Сергей Скоробогатов
Прошел курс в момент перехода на должность CTO в финтех-компании. Курс оказался максимально прикладным — дал структурное понимание роли технического директора и инструментов, которые действительно работают в реальной компании.
Особенно ценно:
Четкое разделение фокусов: архитектура, команды, процессы, финансы, стейкхолдеры.
Примеры метрик, моделей зрелости и шаблонов стратегий — то, что можно брать и применять.
Много внимания уделено «мягкой» части: переговорам, вовлечению, HR-бренду, коучингу.
Курс помог выстроить 90-дневный план и начать формировать долгосрочную ИТ-стратегию, учитывая как глобальные практики, так и российскую специфику.
Рекомендую всем, кто впервые берёт на себя функцию технического лидера на уровне компании.