Алексей Степанов о курсе «CTO / Технический директор» в Otus

Алексей Степанов

Я прошёл курс «CTO / Технический директор» и могу уверенно рекомендовать его тем, кто планирует системно развиваться в роли технического руководителя. Главное достоинство программы - это преподаватели. Все спикеры являются действующими CTO, техническими директорами и руководителями направлений с серьёзным практическим бэкграундом. Это был не теоретический пересказ книг, а структурированный разбор реальных кейсов, решений и ошибок из практики. Обучение длилось 6 месяцев в формате 2 занятия в неделю, по 1,5 часа. Все занятия проходили вне рабочего времени. Такой ритм оказался достаточно комфортным. Интенсивно, чтобы держать фокус, но при этом можно совмещать с основной работой. Отдельно хочу отметить домашние задания — они действительно заставляли подумать. Это не формальные упражнения, а задачи, требующие анализа, расчётов и проектирования решений. Над некоторыми пришлось серьёзно "поломать голову", что только усилило эффект от обучения. Пять выполненых домашних заданий я применил (и применяю) в работе. Особенно ценно, что программа сбалансирована между техническим управлением, людьми и финансами — формируется целостное понимание роли CTO как бизнес-позиции, а не только технической направленности. Если говорить о зонах роста: практических занятий хотелось бы больше примерно на 30–40%. При таком объёме и качестве материала дополнительная практика усилила бы результат ещё сильнее. В целом курс дал структурное видение роли технического директора, инструментарий для системной работы и уверенность в принятии управленческих решений. Для специалистов, переходящих из роли senior/lead в CTO или уже работающих в позиции, это сильный и полезный курс.

Алексей Степанов

Александр Лобанов

Хочу сказать большое спасибо руководству Учебного Цента OTUS за организацию курса «CTO/Технический директор». Идея сделать такой курс — очень смелая, достойна похвалы и безусловно требует больших методологических вложений и наличия отличных преподавателей. Отмечу сильные стороны: 1. Дан хороший обзор ключевых компетенций CTO. Понятны направления дальнейшей прокачки. 2. Отличные преподаватели. Особенно отмечу Алексея Рахманова, Максима Дроздова, Александра Ткаченко. 3. Прекрасное занятие по «Переговорному поединку». Оно превзошло все мои ожидания. Получил неописуемое удовольствие от наших живые поединков с друзьями по обучению. 4. Получил новых друзей, у которых схожие со мной Карьерные устремления. Было интересно слушать их опыт и просто дружественно общаться. Порекомендую ли я курс другу? Если другу обучение оплатит компания – безусловно «Да». Если друг планирует платить из бюджета своей семьи — задам ему ряд вопросов, чтобы он хорошо подумал, принимая такое решение. Я платил сам за себя — свои цели я достиг. Очень рассчитываю, что эта инвестиция окупится. В качестве заключения Я не испытывал иллюзий, что после успешного окончания курса, я откликнусь на вакансию на HH и получу быстрые предложения. Этот курс – твердый кирпичик на пути к Большой Цели. Продолжаю качать компетенции, развиваться и бросать вызовы открывающимся возможностям! Спасибо!

Евгений Исмаилов

До обучения в Otus я уже несколько лет работаю в IT — занимаюсь разработкой и архитектурой backend-систем, DevOps-инфраструктурой и интеграцией сервисов. Постоянно нахожусь в поиске актуальных практик, и мне важно не стоять на месте, а развиваться, особенно в быстро меняющейся профессиональной среде. Курс в Otus выбрал, потому что он дал возможность систематизировать знания и закрыть конкретные пробелы. Понравился подход — фокус на практике, живое общение с преподавателями, которые не просто "теоретики", а люди из реального бизнеса с боевым опытом. Особенно ценным считаю то, что обучение построено вокруг реальных кейсов, а не формальных лекций. Хочется, чтобы было больше примеров из крупных проектов с разбором ошибок и архитектурных решений. Обучение помогло мне по-новому взглянуть на свою работу. Многие подходы я стал применять на практике уже во время курса. Это дало уверенность, структурировало подход к решению задач и усилило позиции в роли технического лидера. Благодаря этому я получил приглашение в новый интересный проект, где отвечаю за архитектуру сбора и анализа данных. Спасибо команде Otus за качественный курс и живое сообщество.

Дмитрий Гольдберг

Являюсь руководителем департамента автоматизации продаж и маркетинга в ООО "Ви.Тех" (ИТ дочка ВсеИнструменты.ру). В департаменте примерно 130 сотрудников Компания сотрудничает с Otus, поэтому остановились на нём. На счёт курса - это курс по моей текущей позиции, по сути Ряд спикеров ТОП уровня, много информации сгруппировано, есть возможность с командой обучающихся обменяться опытом. Из точек роста: некоторые темы растянуты, информация повторяется из презентации в презентацию (хотя иногда это даже хорошо); именно на этом курсе ДЗ довольно синтетические (но это и понятно) Обучение структурировало ряд знания и познакомило с новыми инструментами. Я их применяю на текущем рабочем месте. Должность получил до обучения. Это скорее как повышение квалификации

Виталий Зайцев

Работаю в компании YADRO (КНС ГРУПП), сейчас в должности ведущий проектный менеджер, роль релизный менеджер, сфера ответственности: релизы kvadraOS Я определял свой трек обучения на 2025 год, смотрел одноимённые и сходные курсы у разных провайдеров: - курсы операционного директора - курсы исполнительного директора - курс delivery manager - курс enterprise архитектора - курсы технического директора В итоге понравилась программа и частота занятий и общая длительность и итоговый результат - проектная работа - этого курса и цена, в итоге принял решение пройти обучение С течением времени и прохождением большего количества занятий, с получением новой для меня информации или новых источников, а также с регулярным выполнением домашних заданий обучение увлекло Это обучение для меня способ систематизировать свои знания для роли "Технический директор" и также способ явить миру свою смелость для возможного выступления в этой роли)

Сергей Скоробогатов

Прошел курс в момент перехода на должность CTO в финтех-компании. Курс оказался максимально прикладным — дал структурное понимание роли технического директора и инструментов, которые действительно работают в реальной компании. Особенно ценно: Четкое разделение фокусов: архитектура, команды, процессы, финансы, стейкхолдеры. Примеры метрик, моделей зрелости и шаблонов стратегий — то, что можно брать и применять. Много внимания уделено «мягкой» части: переговорам, вовлечению, HR-бренду, коучингу. Курс помог выстроить 90-дневный план и начать формировать долгосрочную ИТ-стратегию, учитывая как глобальные практики, так и российскую специфику. Рекомендую всем, кто впервые берёт на себя функцию технического лидера на уровне компании.

Максим Марашан

Пришел на курс, чтобы понять, чем занимается CTO и насколько это актуально для меня. Главное, что осталось со мной после курса - структурированная система предметных областей и тем, которые нужно прокачивать и держать в голове, работая на должности руководителя технического отдела. Второе по важности - возможность послушать истории из жизни CTO от практикующих коллег. Мне, как разработчику, наиболее полезными были темы, с которым я раньше не сталкивался - организационная структура, управление людьми, финансы. Что хотелось бы улучшить - чтобы каждая тема подавалась менее академично и более практично. Часто вместо теории хотелось посмотреть разборы реальных (или хотя бы синтетических) примеров.

Владимир Верещагин

Работал и работаю в компании «Сравни.ру», выбрал курс по совету коллеги, нахожусь на позиции «Deputy CTO», решил что будет здорово структурировать знания, познакомиться с людьми, на схожих позициях и поделиться опытом. На обучении понравились, что преподаватели действующие руководители разработки с большим техническим и управленческим опытом. ДЗ, конечно, как отдельный вид искусства! Позволяют очень здорово закрепить пройденный материал и понять как его применить на практике. Обучение позволило освежить теоретические знания и даже применить некоторые на практике, обменятся опытом с однокурсниками.

Игорь

До обучения в otus, я уже имел практику работы на должности CTO около 3 лет и еще год заместителем CTO. Знания формировались опытным путем и не все было понятно. Для структурирования знаний, получения новых и определения своих точек роста выбрал курс Технический директор (CTO). Курс выбирал по содержанию и объему программы обучения. Понравилось, что курс оправдал ожидания. Был местами легким, но большей частью достаточно тяжелым. Но так и должно быть, когда учишься. Курс пройден, успешно защищена курсовая работа и впереди не менее сложная практическая работа по применению полученных знаний.