Виталий Зайцев о курсе «CTO / Технический директор» в Otus

Работаю в компании YADRO (КНС ГРУПП), сейчас в должности ведущий проектный менеджер, роль релизный менеджер, сфера ответственности: релизы kvadraOS Я определял свой трек обучения на 2025 год, смотрел одноимённые и сходные курсы у разных провайдеров: - курсы операционного директора - курсы исполнительного директора - курс delivery manager - курс enterprise архитектора - курсы технического директора В итоге понравилась программа и частота занятий и общая длительность и итоговый результат - проектная работа - этого курса и цена, в итоге принял решение пройти обучение С течением времени и прохождением большего количества занятий, с получением новой для меня информации или новых источников, а также с регулярным выполнением домашних заданий обучение увлекло Это обучение для меня способ систематизировать свои знания для роли "Технический директор" и также способ явить миру свою смелость для возможного выступления в этой роли)

Дмитрий Гольдберг

Являюсь руководителем департамента автоматизации продаж и маркетинга в ООО "Ви.Тех" (ИТ дочка ВсеИнструменты.ру). В департаменте примерно 130 сотрудников Компания сотрудничает с Otus, поэтому остановились на нём. На счёт курса - это курс по моей текущей позиции, по сути Ряд спикеров ТОП уровня, много информации сгруппировано, есть возможность с командой обучающихся обменяться опытом. Из точек роста: некоторые темы растянуты, информация повторяется из презентации в презентацию (хотя иногда это даже хорошо); именно на этом курсе ДЗ довольно синтетические (но это и понятно) Обучение структурировало ряд знания и познакомило с новыми инструментами. Я их применяю на текущем рабочем месте. Должность получил до обучения. Это скорее как повышение квалификации

Виталий Зайцев

Сергей Скоробогатов

Прошел курс в момент перехода на должность CTO в финтех-компании. Курс оказался максимально прикладным — дал структурное понимание роли технического директора и инструментов, которые действительно работают в реальной компании. Особенно ценно: Четкое разделение фокусов: архитектура, команды, процессы, финансы, стейкхолдеры. Примеры метрик, моделей зрелости и шаблонов стратегий — то, что можно брать и применять. Много внимания уделено «мягкой» части: переговорам, вовлечению, HR-бренду, коучингу. Курс помог выстроить 90-дневный план и начать формировать долгосрочную ИТ-стратегию, учитывая как глобальные практики, так и российскую специфику. Рекомендую всем, кто впервые берёт на себя функцию технического лидера на уровне компании.

Максим Марашан

Пришел на курс, чтобы понять, чем занимается CTO и насколько это актуально для меня. Главное, что осталось со мной после курса - структурированная система предметных областей и тем, которые нужно прокачивать и держать в голове, работая на должности руководителя технического отдела. Второе по важности - возможность послушать истории из жизни CTO от практикующих коллег. Мне, как разработчику, наиболее полезными были темы, с которым я раньше не сталкивался - организационная структура, управление людьми, финансы. Что хотелось бы улучшить - чтобы каждая тема подавалась менее академично и более практично. Часто вместо теории хотелось посмотреть разборы реальных (или хотя бы синтетических) примеров.

Владимир Верещагин

Работал и работаю в компании «Сравни.ру», выбрал курс по совету коллеги, нахожусь на позиции «Deputy CTO», решил что будет здорово структурировать знания, познакомиться с людьми, на схожих позициях и поделиться опытом. На обучении понравились, что преподаватели действующие руководители разработки с большим техническим и управленческим опытом. ДЗ, конечно, как отдельный вид искусства! Позволяют очень здорово закрепить пройденный материал и понять как его применить на практике. Обучение позволило освежить теоретические знания и даже применить некоторые на практике, обменятся опытом с однокурсниками.

Игорь

До обучения в otus, я уже имел практику работы на должности CTO около 3 лет и еще год заместителем CTO. Знания формировались опытным путем и не все было понятно. Для структурирования знаний, получения новых и определения своих точек роста выбрал курс Технический директор (CTO). Курс выбирал по содержанию и объему программы обучения. Понравилось, что курс оправдал ожидания. Был местами легким, но большей частью достаточно тяжелым. Но так и должно быть, когда учишься. Курс пройден, успешно защищена курсовая работа и впереди не менее сложная практическая работа по применению полученных знаний.