Как IT-рекрутеру попросить начальника оплатить обучение? | OTUS
🔥 BLACK FRIDAY!
Максимальная скидка -25% на всё. Успейте начать обучение по самой выгодной цене.
Выбрать курс

Курсы

Программирование
iOS Developer. Basic
-25%
Python Developer. Professional
-25%
Разработчик на Spring Framework
-25%
Golang Developer. Professional
-25%
Python Developer. Basic
-25%
iOS Developer. Professional
-25%
Highload Architect
-25%
JavaScript Developer. Basic
-25%
Kotlin Backend Developer
-25%
JavaScript Developer. Professional
-25%
Android Developer. Basic
-25%
Unity Game Developer. Basic
-25%
Разработчик C#
-25%
Программист С Web-разработчик на Python Алгоритмы и структуры данных Framework Laravel PostgreSQL Reverse-Engineering. Professional CI/CD Vue.js разработчик VOIP инженер Программист 1С Flutter Mobile Developer Супер - интенсив по Kubernetes Symfony Framework Advanced Fullstack JavaScript developer Супер-интенсив "Azure для разработчиков"
Инфраструктура
Мониторинг и логирование: Zabbix, Prometheus, ELK
-25%
DevOps практики и инструменты
-25%
Архитектор сетей
-25%
Инфраструктурная платформа на основе Kubernetes
-25%
Супер-интенсив «IaC Ansible»
-16%
Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX
-25%
Administrator Linux. Professional MS SQL Server Developer Безопасность Linux PostgreSQL Reverse-Engineering. Professional CI/CD VOIP инженер Супер-практикум по работе с протоколом BGP Супер - интенсив по паттернам проектирования Супер - интенсив по Kubernetes Administrator Linux.Basic Супер-интенсив «ELK»
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02

Как IT-рекрутеру попросить начальника оплатить обучение?

IT_HR_Deep_21.1-5020-ea99f7.png

Несколько лайфхаков и одна схема для рекрутера, как обосновать руководителю просьбу оплатить обучение в OTUS на курсе «IT-рекрутер». Ваши шансы на успех повысятся, если вы представите аргументы с точки зрения ценности для компании. Мы советуем действовать так:

Шаг 1. Набраться уверенности

Идея пройти обучение за счет работодателя сопряжена с рядом опасений. Но бояться не стоит!

  • Вдруг я перестану выглядеть в глазах начальника специалистом?

Не перестанете, ведь вы собираетесь освоить дополнительные продвинутые навыки в IT-рекрутинге, а не научиться всему с нуля. На странице курса мы указываем необходимый уровень подготовки: опыт в подборе, в том числе в IT-сфере, и базовое понимание терминов.

В разговоре сделайте акцент на том, что вы углубите свои знания, откроете для себя другую точку зрения на процессы подбора и пройдете практику под присмотром крутых экспертов.

  • Я теперь буду чувствовать себя обязанным компании!

Полученные знания нужны не только вам, но и компании. Вы, наверняка, планируете сразу применять их в работе. И все же, когда речь идет о существенной сумме и продолжительном обучении, для общего спокойствия сторон можно проговорить или официально зафиксировать обязательства. Например, оставаться в компании в течение года после обучения или поделиться материалами и знаниями с коллегами.

  • Сомневаюсь, что работодатель готов выложить такую сумму.

Спросите — и все сомнения развеются. А вот что точно не надо делать, так это пытаться предугадать допустимый бюджет и подбирать обучение под него. Сначала обоснуйте, почему выбрали именно этот курс, затем назовите стоимость и дайте работодателю самостоятельно принять решение. Возможно такое, что даже при заведомо фиксированном меньшем бюджете руководитель оценит преимущества курса и выгоды для компании и пойдет вам навстречу. Другим решением может быть частичная компенсация стоимости.

Шаг 2. Сделать предложение, от которого невозможно отказаться

В разных компаниях запрос на обучение строится по-разному: у одних в разговоре, у других — официальным письмом. Значение имеет не формат, а подача. Не стоит в Телеграм кидать ссылку на курс с комментарием «Может мне пройти?». Нет смысла рассказывать, каким крутым специалистом вы станете. Работодателю нужно показать пользу для бизнеса и развенчать его страхи.

  • Объясняйте через проблемы и задачи компании

С какими сложностями вы столкнулись или столкнетесь в работе с IT-вакансиями? Какие фишки из программы курса нацелены их устранить? Ответы на эти вопросы и будут вашими аргументами в пользу обучения.

  • Не из кого выбирать, получали мало откликов — научитесь искать и привлекать подходящих кандидатов.
  • Хотите оптимизировать процесс подбора IT-специалистов — научитесь работе с гибкими методологиями.
  • Тратите свое и руководителя время на нерелевантных кандидатов — натренируетесь оценивать резюме, как видят их айтишники, и проводить собеседования.
  • Кандидаты не воспринимают рекрутера всерьез, сложно установить контакт — погрузитесь в тему и даже научитесь программировать, чтобы решать рабочие задачи по-айтишному.
  • Вовлеките в диалог

Спросите, согласен ли начальник с существующими проблемами и предложенными решениями. Вспомните вместе, какие предстоит закрыть вакансиями. Какие моменты его беспокоят?

  • Расскажите о преимуществах курса

Вы нацелились на 5 месяцев сложного и системного обучения. Пусть работодатель увидит, что вы выбрали лучший вариант из возможных.

  • Почему нельзя просто почитать книжечку?

Одной теории и примеров мало, по-настоящему расти помогают практика и фидбек экспертов.

  • Может достаточно просто следить за новостями в IT и HR сообществах?

Получать знания с конференций, вебинаров, практикумов и статей? Держать руку на пульсе важно, но интенсивное системное обучение помогает перейти сразу на следующий уровень профессионализма и закрепить навыки.

  • Почему именно OTUS?

Исходно OTUS — платформа для IT-специалистов. На курсе студенты оказываются в сердце сообщества, начинают видеть глубинные инсайты и внедрять IT-подходы в свои процессы. Это как если бы клиенты сами пришли к вам и объяснили, где их искать, что говорить и как продавать свои услуги.

Шаг 3. Получить ответ

Не забудьте задать конкретный вопрос: «Вы можете оплатить мне это обучение?». Если руководитель сомневается, спросите, что его беспокоит. Вариантов много:

  • Как это скажется на работе?

Положительно, ведь вы сразу сможете применять полученные знания. Сами занятия идут по вечерам, а для домашних занятий есть выходные.

  • А вдруг вы хотите обучиться за счет компании и перейти в другую?

Тогда можно заключить договор обязательств: оставаться в компании определенное время или вернуть деньги за обучение.

  • А как же другие наши сотрудники?

Как минимум им можно передать знания и опыт, полученные на курсе, и стать более эффективной командой. Или рассмотреть варианты корпоративного обучения в OTUS по индивидуальному предложению.

Возможно, руководителю нужно время на принятие решения. Предложите ему прислать на почту больше информации о курсе и преимуществах он-лайн образования OTUS. Уточните, когда можно напомнить о своей просьбе, чтобы успеть к старту занятий.

Если работодатель не готов инвестировать в ваше обучение, возможно он согласится компенсировать хотя бы часть стоимости. В конце концов, вы не меньше заинтересованы, прокачать свои навыки и повысить стоимость на профессиональном рынке.

Все эти советы мы собрали для вас в одну памятку. Скачать ее можно по ссылке.

А здесь мы подготовили памятку о курсе «IT-рекрутер» и обучении в OTUS, которые вы можете отправить своему работодателю для ознакомления.

Желаем успехов в переговорах. Каким бы не был их результат, продолжайте учиться!

Не пропустите новые полезные статьи!

Спасибо за подписку!

Мы отправили вам письмо для подтверждения вашего email.
С уважением, OTUS!

Автор
0 комментариев
Для комментирования необходимо авторизоваться
🎁 Максимальная скидка!
Черная пятница уже в OTUS! Скидка -25% на всё!