Enterprise Architect | OTUS
⚡ Подписка на курсы OTUS!
Интенсивная прокачка навыков для IT-специалистов!
Подробнее

Курсы

Программирование
C# Developer. Professional PHP Developer. Professional Web-разработчик на Python PHP Developer. Basic Специализация PHP Developer
-25%
Алгоритмы и структуры данных Unreal Engine Technical Game Design C# ASP.NET Core разработчик Python Developer. Basic Базы данных Архитектура и шаблоны проектирования Python Developer. Professional Agile Project Manager JavaScript Developer. Basic React.js Developer C++ Developer. Professional Android Developer. Professional Android Developer. Basic Java Developer. Basic MS SQL Server Developer Framework Laravel Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX Team Lead Специализация Java и Архитектор ПО Symfony Framework Программист С HTML/CSS C++ Developer. Basic
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы Подписка
+7 499 938-92-02
Enterprise Architect

Архитектор предприятия

Длительность обучения:

4 месяца

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

30 ноября

Дни занятий:

Чт 19:00, Вт 19:00

Что даст вам этот курс

Курс рассчитан на тех, кто хочет погрузиться в профессию корпоративного архитектора и научиться проводить цифровую трансформацию в современных компаниях.

Вы узнаете методические основы разработки архитектуры предприятия, типовые стратегии автоматизации крупных компаний и основы управления инициативами цифровой трансформации

Вы изучите следующие основные темы:

1. Архитектура и стратегия
2. Бизнес-архитектура
3. Архитектура информационной среды
4. Техническая архитектура
5. Архитектурное исследование
6. Управление архитектурой и реализацией изменений
7. Развитие компетенций архитектора

После прохождения курса вы сможете:

- анализировать текущую ситуацию в организации;
- разрабатывать сценарии автоматизации;
- обеспечивать принятие архитектурных решений;
- оценивать соответствие фактической и целевой архитектуры с фиксацией технического долга;
- проводить корректирующие мероприятия;
- добиваться успешного внедрения изменений.

Демоурок "Корпоративная архитектура и управление изменениями", 28 октября в 19:00
На встрече мы узнаем, что такое корпоративная архитектура, чем занимается корпоративный архитектор, что такое процесс управления изменениями и как этот процесс помогает корпоративному архитектору
Ведет
Максим
Рогоза
Предыдущий открытый вебинар
Demo day курса "Enterprise Architect", 9 ноября в 19:00
На Дне открытых дверей преподаватель расскажет о программе курса, формате обучения и перспективах для выпускников. Формат проведения — онлайн трансляция. Участие бесплатное.
Пётр
Подымов
Предыдущий день открытых дверей
Демоурок "Информационная архитектура компании", 16 ноября в 19:00
На занятии мы изучим слой информационной архитектуры, поймем её место и взаимосвязи в модели BIAT (Business, Information, Application, Technology).
В качестве базы посмотрим в целом на управление данными в соответствии с DMBok и обратим внимание на важность и эволюцию практики Data governance.
Далее автор разберет основы концептуального моделирования и расскажет о некоторых полезных фреймворках.
Посмотрим, как информационная архитектура помогает выделять контексты на разных уровнях проектирования от программного до организационного.
Пётр
Подымов
Предыдущий открытый вебинар

Преподаватели

Пётр Подымов
Максим Рогоза
Корпоративный архитектор
Дмитрий Романов
Корпоративный архитектор
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

С 2015 года является преподавателем магистратуры в НИУ МИЭТ и автором собственных программ для профессиональных аудиторий, а с 2019 года сотрудничает с международной академией аналитики и управления данными AlphaZetta в качестве автора курсов и тренера-консультанта по цифровой трансформации.

Руководитель программы
Работает главным архитектором в одной из крупнейших e-commerce компаний
23 года в разработке IT
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Работал в разных областях (космос, авиация, туризм, реклама, складская логистики, e-commerce, фармацевтика, телекоммуникация и Почта России)
Последние 6 лет занимается проектированием архитектуры больших распределенных систем с десятками миллионов пользователей

Преподаватель
Корпоративный архитектор в крупнейшем частном операторе грузовых железнодорожных перевозок России
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Более 15 лет в IT, последние 7 лет занимаюсь выстраиванием целостных систем управления архитектурой
Имею отраслевой опыт в энергетике, нефтяной промышленности, машиностроении и транспортной логистике

Преподаватель
Пётр
Подымов
Максим
Рогоза
Дмитрий
Романов

Преподаватели

Пётр Подымов
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

С 2015 года является преподавателем магистратуры в НИУ МИЭТ и автором собственных программ для профессиональных аудиторий, а с 2019 года сотрудничает с международной академией аналитики и управления данными AlphaZetta в качестве автора курсов и тренера-консультанта по цифровой трансформации.

Руководитель программы
Максим Рогоза
Корпоративный архитектор
Работает главным архитектором в одной из крупнейших e-commerce компаний
23 года в разработке IT
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Работал в разных областях (космос, авиация, туризм, реклама, складская логистики, e-commerce, фармацевтика, телекоммуникация и Почта России)
Последние 6 лет занимается проектированием архитектуры больших распределенных систем с десятками миллионов пользователей

Преподаватель
Дмитрий Романов
Корпоративный архитектор
Корпоративный архитектор в крупнейшем частном операторе грузовых железнодорожных перевозок России
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Более 15 лет в IT, последние 7 лет занимаюсь выстраиванием целостных систем управления архитектурой
Имею отраслевой опыт в энергетике, нефтяной промышленности, машиностроении и транспортной логистике

Преподаватель

Необходимые знания

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации

Корпоративное обучение для ваших сотрудников
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
C 30 ноября
Тема 1. Архитектура, как стратегия. Основные понятия современной архитектуры предприятия.
Тема 2. Структура и жизненный цикл архитектуры предприятия
Тема 3. Разработка и презентация стратегического видения - воркшоп
C 14 декабря
Тема 4. Иерархическая декомпозиция архитектуры предприятия
Тема 5. Организационная декомпозиция и целеполагание - воркшоп
Тема 6. Моделирование отдельных элементов бизнес-архитектуры и их взаимосвязей
Тема 7. Моделирование отдельных элементов бизнес-архитектуры и их взаимосвязей - воркшоп
C 28 декабря
Тема 8. Информационная архитектура и Data-driven организация
Тема 9. Информационная архитектура и бизнес-глоссарий - воркшоп
Тема 10. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта
Тема 11. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта - воркшоп
Тема 12. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции
Тема 13. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции - воркшоп
C 25 января
Тема 14. Подходы к выбору технологического стека и оценке решений
Тема 15. Выбор технологического стека и оценка решений - воркшоп
Тема 16. Технологии интеграции - exchange capacity
Тема 17. Технологии интеграции - exchange capacity - воркшоп
Тема 18. Инфраструктура и поддержка
Тема 19. Инфраструктура и поддержка - воркшоп
C 15 февраля
Тема 20. Все аспекты миграции из текущего в целевое состояние
Тема 21. План миграции из текущего в целевое состояние - воркшоп
Тема 22. Коммуникации архитектора и принятие архитектурных решений
Тема 23. Подготовка и принятие архитектурных решений - воркшоп
C 1 марта
Тема 24. Формирование и управление траекторией развития
Тема 25. Формирование и управление траекторией развития - воркшоп
Тема 26. Архитектурное управление рисками и тех. долгом
Тема 27. Архитектурное управление рисками и тех. долгом - воркшоп
Тема 28. Архитектура гибкой цифровой организации
Тема 29. Разработка и обеспечение архитектурных стандартов - воркшоп
C 24 марта
Тема 30. Карьерные пути и навыки корпоративного архитектора
Тема 31. Финальная презентация проектов - воркшоп
Скачать подробную программу

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т.е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.
Дата выдачи сертификата: 27 апреля 2022 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Прошлое, настоящее и будущее роли архитектора предприятия
Пётр Подымов
День открытых дверей
11 мая в 19:00
Стоимость обучения
70 000 ₽
Продолжительность
4 месяца
Начало занятий
30 ноября