Enterprise Architect | OTUS
⚡ Подписка на курсы OTUS!
Интенсивная прокачка навыков для IT-специалистов!
Подробнее

Курсы

Программирование
Python Developer. Professional
-3%
Разработчик на Spring Framework
-5%
iOS Developer. Professional
-8%
Golang Developer. Professional
-6%
Базы данных
-12%
Agile Project Manager
-5%
Android Developer. Professional
-11%
Microservice Architecture
-5%
C++ Developer. Professional
-5%
Highload Architect
-6%
JavaScript Developer. Basic
-8%
Kotlin Backend Developer
-9%
C# Developer. Professional
-9%
Team Lead
-6%
Алгоритмы и структуры данных Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX Unity Game Developer. Basic Разработчик голосовых ассистентов и чат-ботов Vue.js разработчик VOIP инженер NoSQL Супер-практикум по использованию и настройке GIT Symfony Framework iOS Developer. Basic Супер-интенсив «СУБД в высоконагруженных системах» Супер-интенсив "Tarantool"
Инфраструктура
DevOps практики и инструменты
-12%
Базы данных
-12%
Network engineer. Basic
-10%
Network engineer
-4%
Экcпресс-курс «ELK»
-10%
Инфраструктурная платформа на основе Kubernetes
-6%
Administrator Linux.Basic
-10%
Экспресс-курс «CI/CD или Непрерывная поставка с Docker и Kubernetes»
-30%
Дизайн сетей ЦОД
-13%
PostgreSQL
-8%
Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX Reverse-Engineering. Professional Внедрение и работа в DevSecOps Administrator Linux. Advanced Infrastructure as a code in Ansible Супер - интенсив по паттернам проектирования Супер - интенсив по Kubernetes Экспресс-курс «IaC Ansible»
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02
Специальная цена
Специальная цена
Enterprise Architect

Архитектор предприятия

Длительность обучения:

4 месяца

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Что даст вам этот курс

Курс рассчитан на тех, кто хочет погрузиться в профессию корпоративного архитектора и научиться проводить цифровую трансформацию в современных компаниях.

Вы узнаете методические основы разработки архитектуры предприятия, типовые стратегии автоматизации крупных компаний и основы управления инициативами цифровой трансформации

Вы изучите следующие основные темы:

1. Архитектура и стратегия
2. Бизнес-архитектура
3. Архитектура информационной среды
4. Техническая архитектура
5. Архитектурное исследование
6. Управление архитектурой и реализацией изменений
7. Развитие компетенций архитектора


После прохождения курса вы сможете:

- анализировать текущую ситуацию в организации;
- разрабатывать сценарии автоматизации;
- обеспечивать принятие архитектурных решений;
- оценивать соответствие фактической и целевой архитектуры с фиксацией технического долга;
- проводить корректирующие мероприятия;
- добиваться успешного внедрения изменений.

Преподаватели

Пётр Подымов
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

Разрабатывает новые образовательные программы и преподаёт с 2015 года.

Руководитель программы

Преподаватели

Пётр Подымов
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

Разрабатывает новые образовательные программы и преподаёт с 2015 года.

Руководитель программы
Необходимые знания
Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1. Основные понятия и элементы архитектуры предприятия - Architecture as Strategy
Тема 2. Стандарт TOGAF: Жизненный цикл архитектуры предприятия
Тема 3. Бизнес-архитектура и управление инвестициями в изменения
Тема 4. Иерархичность и компонентность архитектуры предприятия
Тема 5. Бизнес-компетенции, потоки ценности, орг. структура и информация
Тема 6. Операции и изменения: клиентский путь, сервисный и продуктовый подход
Тема 7. Информационная архитектура
Тема 8. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта
Тема 9. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции и exchange capacity
Тема 10. Data-driven организация: управление информацией в контексте корпоративной архитектуры
Тема 11. Подходы к выбору тех. стека и оценке решений, роли CTO и DPO
Тема 12. Условности монолитной и микро-сервисной архитектуры
Тема 13. Облачные и гибридные решения - тренды и ограничения
Тема 14. Взаимоотношения архитектора с инфраструктурой и поддержкой
Тема 15. Значение и базовые требования информационной безопасности
Тема 16. Управление требованиями, как основа для архитектурного исследования
Тема 17. Внутренние и внешние экосистемы. Концепция построения платформ
Тема 18. Все аспекты миграции из текущего в целевое состояние
Тема 19. Коммуникации архитектора и коллегиальное принятие архитектурных решений
Тема 20. Сравнительный анализ и выбор оптимального из конкурирующих предложений
Тема 21. Architecture Governance: каскадирование корпоративной архитектуры на архитектуру решений
Тема 22. Architecture Governance: формирование и управление траекторией развития
Тема 23. Разработка и обеспечение архитектурных стандартов
Тема 24. Архитектурное управление технологическим долгом
Тема 25. Архитектура гибкой цифровой организации
Тема 26. Эволюция роли и карьерные пути корпоративного архитектора
Тема 27. Варианты сертификации корпоративных архитекторов
Тема 28. Лидерство: архитектура и проектное управление
Тема 29. Влияние и управление ожиданиями: основы Storytelling и концепт SPIN
Скачать подробную программу
Процесс обучения
Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т.е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.
Дата выдачи сертификата: 13 сентября 2021 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Демо-занятие «Информационная архитектура компании»
Пётр Подымов
Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке
Стоимость обучения
75 000 ₽
80 000 ₽
Продолжительность
4 месяца
Начало занятий
16 апреля
🔥 Только до 28.02
Успейте приобрести курсы февраля на выгодных условиях! Подробности в чате.