Enterprise Architect | OTUS

Курсы

Программирование
PHP Developer. Basic
-20%
Специализация PHP Developer
-25%
C# Developer. Professional
-20%
Team Lead
-20%
Symfony Framework
-20%
C# Developer. Basic
-20%
iOS Developer. Basic
-20%
C# ASP.NET Core разработчик
-20%
Специализация Python Developer
-25%
Разработчик на Spring Framework
-20%
Kotlin Backend Developer
-20%
Архитектура и шаблоны проектирования
-20%
Highload Architect Java Developer. Professional Android Developer. Basic Специализация Android-разработчик Unity Game Developer. Professional Специализация C++ Developer Cloud Solution Architecture Java Developer. Basic Android Developer. Professional Подготовка к сертификации Oracle Java Programmer (OCAJP) JavaScript Developer. Professional Framework Laravel Unity Game Developer. Basic Node.js Developer JavaScript Developer. Basic HTML/CSS Unreal Engine Technical Game Design Kotlin Developer. Basic
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы Подписка
+7 499 938-92-02
Enterprise Architect

Архитектор предприятия

Длительность обучения:

4 месяца

4 ак. часа в нед.

Что даст вам этот курс

Enterprise Architect — это человек, который управляет корпоративной архитектурой. Он создает, согласует и поддерживает целевое видение и траекторию развития компании, по сути, конкретизируя стратегию цифровизации.

Курс рассчитан на тех, кто хочет погрузиться в профессию корпоративного архитектора и научиться проводить цифровую трансформацию в современных компаниях.

Вы узнаете методические основы разработки архитектуры предприятия, типовые стратегии автоматизации крупных компаний и основы управления инициативами цифровой трансформации

Вы изучите следующие основные темы:

1. Архитектура и стратегия
2. Бизнес-архитектура
3. Архитектура информационной среды
4. Техническая архитектура
5. Архитектурное исследование
6. Управление архитектурой и реализацией изменений
7. Развитие компетенций архитектора

После прохождения курса вы сможете:

- анализировать текущую ситуацию в организации;
- разрабатывать сценарии автоматизации;
- обеспечивать принятие архитектурных решений;
- оценивать соответствие фактической и целевой архитектуры с фиксацией технического долга;
- проводить корректирующие мероприятия;
- добиваться успешного внедрения изменений.

Преподаватели

Пётр Подымов
Максим Рогоза
Корпоративный архитектор
Дмитрий Романов
Корпоративный архитектор
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

С 2015 года является преподавателем магистратуры в НИУ МИЭТ и автором собственных программ для профессиональных аудиторий, а с 2019 года сотрудничает с международной академией аналитики и управления данными AlphaZetta в качестве автора курсов и тренера-консультанта по цифровой трансформации.

Работает главным архитектором в одной из крупнейших e-commerce компаний
23 года в разработке IT
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Работал в разных областях (космос, авиация, туризм, реклама, складская логистики, e-commerce, фармацевтика, телекоммуникация и Почта России)
Последние 6 лет занимается проектированием архитектуры больших распределенных систем с десятками миллионов пользователей

Корпоративный архитектор в крупнейшем частном операторе грузовых железнодорожных перевозок России
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Более 15 лет в IT, последние 7 лет занимаюсь выстраиванием целостных систем управления архитектурой
Имею отраслевой опыт в энергетике, нефтяной промышленности, машиностроении и транспортной логистике

Пётр
Подымов
Максим
Рогоза
Дмитрий
Романов

Преподаватели

Пётр Подымов
Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

С 2015 года является преподавателем магистратуры в НИУ МИЭТ и автором собственных программ для профессиональных аудиторий, а с 2019 года сотрудничает с международной академией аналитики и управления данными AlphaZetta в качестве автора курсов и тренера-консультанта по цифровой трансформации.

Максим Рогоза
Корпоративный архитектор
Работает главным архитектором в одной из крупнейших e-commerce компаний
23 года в разработке IT
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Работал в разных областях (космос, авиация, туризм, реклама, складская логистики, e-commerce, фармацевтика, телекоммуникация и Почта России)
Последние 6 лет занимается проектированием архитектуры больших распределенных систем с десятками миллионов пользователей

Дмитрий Романов
Корпоративный архитектор
Корпоративный архитектор в крупнейшем частном операторе грузовых железнодорожных перевозок России
Прошел путь от разработчика до корпоративного архитектора
Более 15 лет в IT, последние 7 лет занимаюсь выстраиванием целостных систем управления архитектурой
Имею отраслевой опыт в энергетике, нефтяной промышленности, машиностроении и транспортной логистике

Необходимые знания

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации

Корпоративное обучение для ваших сотрудников
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1. Архитектура, как стратегия. Основные понятия современной архитектуры предприятия.
Тема 2. Структура и жизненный цикл архитектуры предприятия
Тема 3. Разработка и презентация стратегического видения - воркшоп
Тема 4. Иерархическая декомпозиция архитектуры предприятия
Тема 5. Организационная декомпозиция и целеполагание - воркшоп
Тема 6. Моделирование отдельных элементов бизнес-архитектуры и их взаимосвязей
Тема 7. Моделирование отдельных элементов бизнес-архитектуры и их взаимосвязей - воркшоп
Тема 8. Информационная архитектура и Data-driven организация
Тема 9. Информационная архитектура и бизнес-глоссарий - воркшоп
Тема 10. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта
Тема 11. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта - воркшоп
Тема 12. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции
Тема 13. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции - воркшоп
Тема 14. Дополнительный воркшоп
C 10 февраля
Тема 15. Подходы к выбору технологического стека и оценке решений
Тема 16. Выбор технологического стека и оценка решений - воркшоп
Тема 17. Все аспекты миграции из текущего в целевое состояние
Тема 18. План миграции из текущего в целевое состояние - воркшоп
Тема 19. Технологии интеграции - exchange capacity
Тема 20. Технологии интеграции - exchange capacity - воркшоп
Тема 21. Инфраструктура и поддержка
Тема 22. Инфраструктура и поддержка - воркшоп
C 15 марта
Тема 23. Коммуникации архитектора и принятие архитектурных решений
Тема 24. Дополнительный воркшоп
Тема 25. Подготовка и принятие архитектурных решений - воркшоп
C 24 марта
Тема 26. Формирование и управление траекторией развития
Тема 27. Формирование и управление траекторией развития - воркшоп
Тема 28. Архитектурное управление рисками и тех. долгом
Тема 29. Архитектурное управление рисками и тех. долгом - воркшоп
Тема 30. Архитектура гибкой цифровой организации
Тема 31. Разработка и обеспечение архитектурных стандартов - воркшоп
C 14 апреля
Тема 32. Карьерные пути и навыки корпоративного архитектора
Тема 33. Финальная презентация проектов - воркшоп
Скачать подробную программу

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т.е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.
Дата выдачи сертификата: 25 октября 2022 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Demo-урок "Информационная архитектура компании"
Пётр Подымов
День открытых дверей
9 ноября 2021 года в 19:00
Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке