Курс рассчитан на тех, кто хочет погрузиться в профессию корпоративного архитектора и научиться проводить цифровую трансформацию в современных компаниях.

Вы узнаете методические основы разработки архитектуры предприятия, типовые стратегии автоматизации крупных компаний и основы управления инициативами цифровой трансформации

Вы изучите следующие основные темы:

1. Архитектура и стратегия
2. Бизнес-архитектура
3. Архитектура информационной среды
4. Техническая архитектура
5. Архитектурное исследование
6. Управление архитектурой и реализацией изменений
7. Развитие компетенций архитектора

После прохождения курса вы сможете:

- анализировать текущую ситуацию в организации;
- разрабатывать сценарии автоматизации;
- обеспечивать принятие архитектурных решений;
- оценивать соответствие фактической и целевой архитектуры с фиксацией технического долга;
- проводить корректирующие мероприятия;
- добиваться успешного внедрения изменений.

Преподаватели

Пётр Подымов

Более 5 лет профессионально занимается цифровой трансформацией крупных компаний, фокусируется на управлении инвестициями в организационном развитии и преобразовании информационно-технологического ландшафта.

С 2005 года занимал различные должности от аналитика до CIO в международных и российских компаниях. Консультировал менеджмент в сфере цифровой стратегии и моделей управления изменениями, внедрял новые методы управления бизнес-процессами. Руководил проектами, программами и портфелями проектов, принимал активное участие в agile-трансформации ведущих компаний.

Имеет отраслевой опыт в банковской деятельности, розничной торговле и сфере образования. Реализует стратегии клиентоцентричности, управления эффективностью, построения платформенной бизнес-модели и развития экосистемы, сопряженные с фундаментальными изменениями процессного и технологического ландшафта.

Разрабатывает новые образовательные программы и преподаёт с 2015 года.

Руководитель программы

Преподаватели

Пётр Подымов

Необходимые знания

Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.

Подробнее

Получить план обучения для сотрудников

Нажимая кнопку, я принимаю условия Политики конфидециальности

Мы обещаем не присылать вам спам

Спасибо!

Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.

Модуль 1 Архитектура и стратегия

Тема 1. Основные понятия и элементы архитектуры предприятия - Architecture as Strategy

Тема 2. Стандарт TOGAF: Жизненный цикл архитектуры предприятия

Тема 3. Бизнес-архитектура и управление инвестициями в изменения

Модуль 2 Бизнес-архитектура

Тема 4. Иерархичность и компонентность архитектуры предприятия

Тема 5. Бизнес-компетенции, потоки ценности, орг. структура и информация

Тема 6. Операции и изменения: клиентский путь, сервисный и продуктовый подход

Модуль 3 Архитектура информационной среды

Тема 7. Информационная архитектура

Тема 8. Типовые решения - паттерны корпоративного ландшафта

Тема 9. Интеграционная архитектура: паттерны интеграции и exchange capacity

Тема 10. Data-driven организация: управление информацией в контексте корпоративной архитектуры

Модуль 4 Техническая архитектура

Тема 11. Подходы к выбору тех. стека и оценке решений, роли CTO и DPO

Тема 12. Условности монолитной и микро-сервисной архитектуры

Тема 13. Облачные и гибридные решения - тренды и ограничения

Тема 14. Взаимоотношения архитектора с инфраструктурой и поддержкой

Тема 15. Значение и базовые требования информационной безопасности

Модуль 5 Архитектурное исследование

Тема 16. Управление требованиями, как основа для архитектурного исследования

Тема 17. Внутренние и внешние экосистемы. Концепция построения платформ

Тема 18. Все аспекты миграции из текущего в целевое состояние

Тема 19. Коммуникации архитектора и коллегиальное принятие архитектурных решений

Тема 20. Сравнительный анализ и выбор оптимального из конкурирующих предложений

Модуль 6 Управление архитектурой и реализацией изменений

Тема 21. Architecture Governance: каскадирование корпоративной архитектуры на архитектуру решений

Тема 22. Architecture Governance: формирование и управление траекторией развития

Тема 23. Разработка и обеспечение архитектурных стандартов

Тема 24. Архитектурное управление технологическим долгом

Тема 25. Архитектура гибкой цифровой организации

Модуль 7 Развитие компетенций архитектора

Тема 26. Эволюция роли и карьерные пути корпоративного архитектора

Тема 27. Варианты сертификации корпоративных архитекторов

Тема 28. Лидерство: архитектура и проектное управление

Тема 29. Влияние и управление ожиданиями: основы Storytelling и концепт SPIN

Скачать подробную программу

Получить подробную программу обучения

Нажимая кнопку, я принимаю условия Политики конфидециальности

Мы обещаем не присылать вам спам

Получить подробную программу обучения

Скачать подробную программу

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит ONLINE в формате вебинаров (язык преподавания — русский). В рамках курса слушателям предлагаются к выполнению домашние задания, которые позволяют применить на практике знания, полученные на занятиях. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т.е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам.

Получить консультацию

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и Пользовательского соглашения

Спасибо!

Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

Дата выдачи сертификата: 13 сентября 2021 года

Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Генеральный директор ООО “Отус Онлайн-Образование”
Виталий Чибриков

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Прошедшие открытые вебинары

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.

Демо-занятие «Информационная архитектура компании»

Пётр Подымов

Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Стоимость обучения

75 000 ₽
~~80 000 ₽~~

В рассрочку

Способы оплаты

Продолжительность

4 месяца

Начало занятий

16 апреля

Посещая наш сайт, вы принимаете политику использования cookie-файлов