Блог IT-рекрутинг | OTUS
Посты
Оценка персонала в ИТ

otus_Grading_25feb_VK_1000x700-20219-d2739b.jpg

Основной капитал IT-компании — квалифицированные специалисты, которые в ней работают. Чтобы их развивать, нужно уметь правильно их оценивать. Нельзя забывать и о том, что руководство должно знать, какую работу и кому можно поручить. Всё это невозможно без серьёзных способов оценки компетенций. О них и поговорим.

Как использовать чат-ботов для HR-задач

Чат-бот перестал быть будущим и стал сопровождать нас везде. Мы встречаемся с автоматизацией постоянно и привыкли к ней, а в рамках компании мы должны создавать сотрудникам привычную и комфортную для них обстановку для повышения их вовлечённости. Кроме того, чат-боты помогают быстро ориентироваться в процессах и массивах информации.

Стоит ли принимать контроффер?

IT_HR_Deep_5.2-5020-336e8f.png

Удержать сильного сотрудника для IT-компании дешевле, чем найти нового, ведь не секрет, что эксперты редко находятся в «свободном доступе». Один из инструментов удержания — контроффер. О нём и поговорим.

Подбор персонала в IT

otus_post_ITPersonnel_VK_1000x700-20219-138549.jpg Подбор IT-специалистов — непростая задача, ведь рынок информационных технологий заметно отличается от рынка производства товаров и услуг. Здесь совсем другие правила игры, поэтому невозможно подбирать программиста так же, как кондитера, парикмахера или газосварщика.

Как оценить компетенции разработчика за 8 вопросов?

IT_HR_Deep_24.1-5020-34df9d.png

Когда проводишь собеседования слишком часто, желательно иметь под рукой парочку ключевых вопросов. Задав такие вопросы, вы быстро поймёте, что за программист перед вами.

Как и где искать хороших программистов для создания сайта и не только

otus_post_programmers_VK_1000x700__1-20219-db84bf.jpg

Найти хорошего разработчика для своего проекта — сложная задача. В этой статье содержится информация, как и где искать программистов в штат и для удалённой работы. Представлен десяток ценных советов, упоминается ситуация в регионах и рассматриваются бесплатные ресурсы, на которых размещают вакансии для IT-специалистов.

Почему сорсинг должен быть системным?

IT_HR_Deep_12.9-5020-d4282e.png

Сорсинг должен быть системным. Отличное утверждение, но не всегда понятно, что же за этим кроется. Как создать систему в той отрасли, которая в принципе не систематизирована? И главное — зачем, если мы, рекрутеры, и так закрываем вакансии?

Зачем IT-рекрутеру оценивать soft skills и с чего начать?

it_hr_Deep_28.8-5020-eeb148.png

Все компетенции можно разделить на 3 вида: • soft skills (личностные компетенции) — надпрофессиональные навыки, несвязанные с должностными обязанностями человека; • hard skills (профессиональные компетенции) – навыки профессиональной деятельности человека, его знания, опыт, экспертиза; • managerial skills (менеджерские компетенции) — навыки управления людьми.

Почему все вакансии одинаковые?

IT_HR_deep_22.8-5020-8932f0.png

Что вообще не так с вакансиями? Примерно всё! Откройте любую вакансию мобильного разработчика на hh. Откройте вторую, третью. Теперь сверните браузер и вспомните, чем отличается одна от другой?

Популярное
Сегодня тут пусто