
Основной капитал IT-компании — квалифицированные специалисты, которые в ней работают. Чтобы их развивать, нужно уметь правильно их оценивать. Нельзя забывать и о том, что руководство должно знать, какую работу и кому можно поручить. Всё это невозможно без серьёзных способов оценки компетенций. О них и поговорим.

Подбор IT-специалистов — непростая задача, ведь рынок информационных технологий заметно отличается от рынка производства товаров и услуг. Здесь совсем другие правила игры, поэтому невозможно подбирать программиста так же, как кондитера, парикмахера или газосварщика. 




