Основной капитал IT-компании — квалифицированные специалисты, которые в ней работают. Чтобы их развивать, нужно уметь правильно их оценивать. Нельзя забывать и о том, что руководство должно знать, какую работу и кому можно поручить. Всё это невозможно без серьёзных способов оценки компетенций. О них и поговорим.