По мнению более 80% рекрутеров, культура стала важнейшим фактором в процессе подбора персонала. Тем не менее многие организации по-прежнему испытывают трудности с проведением эффективной оценки на соответствие корпоративной культуре. Как добиться того, чтобы оценка культурной совместимости адекватно определяла уровень соответствия кандидатов требованиям культуры? В чем заключается оценка культурной совместимости? Оценка культурной совместимости — это совокупность методов, направленных на определение соответствия кандидата требованиям культуры в процессе найма и подбора путем сбора и анализа ряда данных. К…
Трудно определить хорошие цели. Как руководители, мы заботимся о росте нашей команды, и цели должны быть прекрасным инструментом для того,…
Краткое содержание. Менеджеры проектов чаще всего уделяют основное внимание планированию и исполнению. Однако крупные проекты редко идут по прямой линии, и часто при таком планировании не учитываются ключевые предположения, а прежде чем потребность в изменениях становится очевидной, исполнение проекта движется далеко не в том направлении. Agile-подходы не слишком успешно решают эту проблему, поскольку они нацелены на то, чтобы быстро перестроиться, то есть реагировать сразу, вместо предотвращения проблем с самого начала. Автор, будучи стратегическим консультантом крупных…
Ежедневные скрам-стендапы — пустая трата времени Один из членов команды сказал мне, что стендапы — это пустая трата времени. И я с…
Краткое содержание. Почему одним руководителям удается создать сплоченную и здоровую корпоративную культуру, превосходящую аналогичные показатели других компаний, в то время как другие создают малоэффективные компании, омраченные токсичным поведением, вроде подковерной борьбы, присвоением чужих достижений и эмоционального выгорания? Авторам понадобилось три года, чтобы изучить 40-летний опыт работы в качестве коучей в сотнях компаний и обнаружить устойчивую связь между качеством деловых и культурных достижений и качеством бесед, которые успешные руководители регулярно ведут со своими командами. Они позволяли…
Опыт сотрудников выходит на первый план для HR, поскольку отношения между работником и работодателем становятся нестабильными по многим параметрам. HR-менеджеры…
Краткое содержание. Факторы ложной срочности могут быть очень серьёзными, что может привести к формированию реактивной культуры. Когда всё срочно, остается мало возможностей для глубокой творческой работы, которая, как правило, расцветает только тогда, когда есть время и пространство для нее. В этой статье автор предлагает советы, которые помогут вам сосредоточиться на том, что действительно необходимо в вашей организации, и позволят вашему коллективу добиваться высоких результатов и поддерживать высокую производительность в течение длительного времени. Мы как никогда…