Category

Компаниям

Category
Социальный маркетинг: Как использовать социальные сети для развития бизнеса
Компаниям

Социальный маркетинг: Как использовать социальные сети для развития бизнеса

Используя социальные сети, можно создать сильную узнаваемость бренда, привлечь трафик и увеличить продажи. Социальные сети неизменно занимают первое место по объему инвестиций в сфере директоров по маркетингу (CMO). Однако маркетингу часто не удается полностью раскрыть их потенциал. Ключ к повышению эффективности и результативности социального маркетинга кроется в понимании текущего уровня мастерства в социальном маркетинге и устранении пробелов в возможностях. Используйте возможности маркетинга в социальных сетях для достижения лучших результатов в бизнесе Быстро меняющиеся возможности и…

Продолжение ➡
Как эффективно провести оценку на культурную совместимость
Компаниям

Как эффективно провести оценку на культурную совместимость

По мнению более 80% рекрутеров, культура стала важнейшим фактором в процессе подбора персонала. Тем не менее многие организации по-прежнему испытывают трудности с проведением эффективной оценки на соответствие корпоративной культуре. Как добиться того, чтобы оценка культурной совместимости адекватно определяла уровень соответствия кандидатов требованиям культуры?  В чем заключается оценка культурной совместимости? Оценка культурной совместимости — это совокупность методов, направленных на определение соответствия кандидата требованиям культуры в процессе найма и подбора путем сбора и анализа ряда данных. К…

Продолжение ➡
Менеджеры проектов должны мыслить как основатели стартапов
Компаниям

Менеджеры проектов должны мыслить как основатели стартапов

Краткое содержание. Менеджеры проектов чаще всего уделяют основное внимание планированию и исполнению. Однако крупные проекты редко идут по прямой линии, и часто при таком планировании не учитываются ключевые предположения, а прежде чем потребность в изменениях становится очевидной, исполнение проекта движется далеко не в том направлении. Agile-подходы не слишком успешно решают эту проблему, поскольку они нацелены на то, чтобы быстро перестроиться, то есть реагировать сразу, вместо предотвращения проблем с самого начала. Автор, будучи стратегическим консультантом крупных…

Продолжение ➡
Правлениям компаний пора всерьез задуматься об искусственном интеллекте
Компаниям

Правлениям компаний пора всерьез задуматься об искусственном интеллекте

Задача совета директоров — защищать интересы акционеров. Но поскольку искусственный интеллект в основе своей имеет столь разрушительные последствия (стратегические, операционные…

Как защитить свою команду от токсичной культуры на работе
Компаниям

Как защитить свою команду от токсичной культуры на работе

Краткое содержание. Почему одним руководителям удается создать сплоченную и здоровую корпоративную культуру, превосходящую аналогичные показатели других компаний, в то время как другие создают малоэффективные компании, омраченные токсичным поведением, вроде подковерной борьбы, присвоением чужих достижений и эмоционального выгорания? Авторам понадобилось три года, чтобы изучить 40-летний опыт работы в качестве коучей в сотнях компаний и обнаружить устойчивую связь между качеством деловых и культурных достижений и качеством бесед, которые успешные руководители регулярно ведут со своими командами. Они позволяли…

Продолжение ➡