В нашем ежегодном списке лучших книг по бизнесу эксперты Gartner предлагают нечто более личное: Они рекомендуют книги, которые недавно бросили вызов или изменили их отношение к профессиональной и личной жизни. К каждой из них прилагается примечание, подчеркивающее ее ценность как для руководителя и отдельного человека.
«Технологическая ловушка: Капитал, труд и власть в эпоху автоматизации», Карл Бенедикт Фрей
(“The Technology Trap: Capital, Labor and Power in the Age of Automation”)
- Рекомендует: Хелен Пойтевин, заслуженный вице-президент-аналитик по управлению человеческим капиталом
- Почему она это предлагает: «Это прекрасный анализ влияния технологий на работу, проведенный одним из экономистов, который в 2013 году вызвал бурю интереса к влиянию искусственного интеллекта на работу. Книга «Технологическая ловушка» предлагает обновленный взгляд и исторический обзор влияния автоматизации на различные группы работников».
«Аналог», Роберт Хассан
(“Analog”)
- Рекомендует: Крис Ховард, руководитель отдела глобальных исследований
- Почему он это предлагает: «»Аналог» изучает наше стремление к «реальному» опыту в разгар нынешнего наплыва цифровых технологий. Но Хассан также отмечает, что инновации одной эпохи часто становятся «реальным» опытом следующей».
«Искусство хорошей жизни: Ясное мышление для бизнеса и лучшей жизни», Рольф Добелли
(“The Art of the Good Life: Clear Thinking for Business and a Better Life”)
- Рекомендует: Мбула Шоен, старший директор-аналитик, директор (CIO) по информационному руководству талантами и организационной динамикой
- Почему она это предлагает: «Добелли изучает стоическую философию и ее применимость в современном мире. Он также берет на себя смелость заимствовать у Дэниела Канемана, но пишет в легком и зачастую очень остроумном стиле».
«Оппенгеймер. Триумф и трагедия Американского Прометея», Кай Берд, Мартин Дж. Шервин
(“American Prometheus: The Triumph and Tragedy of J. Robert Oppenheimer”)
- Рекомендует: Хорхе Лопес, заслуженный вице-президент-аналитик, цифровой бизнес
- Почему он это предлагает: «Эта книга позволяет глубоко погрузиться в личность Дж. Роберта Оппенгеймера, человека с гениальным интеллектом, который смог собрать воедино других гениев своего времени — Эйнштейна, Борна, Бора, Ферми, ДеБрогли, Теллера и других — и заставить этих очень независимых интеллектуалов сосредоточиться на разработке и создании атомной бомбы. Для лидеров, стремящихся к успеху, это очень вдохновляющее, а также приземленное описание радостей и отчаяния при достижении огромных целей с лучшими умами».
«Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний», Джеффри Уэст
(“Scale: The Universal Laws of Life, Growth, and Death in Organisms, Cities, and Companies”)
- Рекомендует: Рита Саллам, заслуженный вице-президент по аналитике, данным и аналитике
- Почему она это советует: «Уэст приводит увлекательные примеры законов, лежащих в основе жизненного цикла всех вещей, включая компании. Она полна глубокого понимания того, как вещи становятся масштабными и как поддерживать успех».
«Как рассказать историю: Важнейшее руководство по запоминающимся историям от The Moth», Мэг Боулз, Кэтрин Бернс и др.
(“How to Tell a Story: The Essential Guide to Memorable Storytelling from The Moth”)
- Рекомендует: Тори Полман, старший директор-аналитик отдела технологий взаимодействия с сотрудниками
- Почему они это предлагают: «Я считаю, что каждый из нас должен прочитать (и перечитать) эту книгу. Я использовал ее для улучшения своих презентаций и налаживания отношений».
«Как достигаются большие цели: удивительные факторы, определяющие судьбу каждого проекта, от ремонта дома до освоения космоса и всего, что между ними», Бент Фливбьерг и Дэн Гарднер
(“How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project, from Home Renovations to Space Exploration and Everything In Between”)
- Рекомендует: Эндрю Уайт, заслуженный вице-президент по аналитике, данным и аналитическим исследованиям
- Почему он это предлагает: «Блестяще — и с хорошей дозой масштабных ИТ-проектов, которые включены в анализ. Каждый ИТ-директор и руководитель преобразований должен знать о выводах, сделанных в этой книге, которая хорошо сочетается с советом Gartner о том, что «стратегия — это обучение на практике».
Никаких правил. Уникальная культура Netflix, Рид Хастингс и Эрин Мейер
(“No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention”)
- Рекомендует: Джин Альварес, заслуженный вице-президент-аналитик, информационные технологии
- Почему он это предлагает: «Эта книга заставила меня задуматься над такими вопросами: Почему у нас так много правил для управления компаниями, а эта компания преуспела, не имея ни одного? Бывает ли слишком много правил? Прочитайте ее, и, возможно, вы дважды подумаете, прежде чем добавлять новые правила к процессам в вашей организации — и к тому, как вы нанимаете сотрудников».
«Сила сожалений. Как взгляд в прошлое двигает нас в будущее», Дэниел Х. Пинк
(“The Power of Regret: How Looking Backward Moves Us Forward”)
- Рекомендует: Дон Шейбенрайф, заслуженный вице-президент-аналитик по клиентскому опыту
- Почему он это предлагает: «Пинк заставляет вас рассматривать сожаление как нечто, что может помочь вам двигаться вперед, а не назад. Я нахожу его советы весьма полезными как дома, так и на работе».
