Category

Компаниям

Category

Когда десяток серверов превращается в сотни, базовых знаний становится мало. Главный специалист НИИ железнодорожной автоматизации рассказывает, как курс OTUS помог ему автоматизировать инфраструктуру, внедрить отечественное ПО и получить повышение. Александр Савин, выпускник курса OTUS «Администратор Linux. Professional» «НИИ информатизации автоматизации и связи на железнодорожном транспорте» занимается автоматизацией инфраструктуры железнодорожного транспорта. Для таких компаний важно, чтобы специалисты могли эффективно решать стратегические задачи, обеспечивать бесперебойную работу инфраструктуры и быть в курсе всех новых технологий. Компания столкнулась с…

Пусть любознательность станет стержнем корпоративной культуры

Краткое содержание. Лучшие модели корпоративной культуры способствуют не только повышению производительности, но и расцвету и вовлеченности людей, которые в них работают, а также привносят…

Споры о том, что лучше – формировать или покупать таланты для восполнения кадрового дефицита, ведутся уже много лет. Нам стоит подумать о том, почему бы не взять лучшее из двух миров, вновь наняв бывших работников? «Сотрудники-бумеранги» имеют значительные преимущества: им знакома культура их прежней организации; возможно, они уже приобрели ценные навыки и опыт в других местах; и, убедившись на собственном опыте, что в других местах трава не всегда зеленее, они вполне могут стать самыми лучшими…

Статья-отчет о том, как удаленные работники со всего мира относятся к удаленной работе, о преимуществах и трудностях, возникающих при этом, и каково это было – работать удаленно в 2023 году. В отчете «2023 State of Remote Work» представлен суммарный опыт 3 000 удаленных работников со всего мира. В числе опрошенных были те, кто работает в удаленном режиме постоянно или частично, а также сотрудники, независимые консультанты и владельцы бизнеса. Мы делимся своими соображениями о: том, как…

Эффективное лидерство — это процесс воздействия на других людей, их мотивации и поддержки для достижения общих целей. Если вам доводилось работать с хорошим руководителем или менеджером (а мы надеемся, что вам это удавалось!), вы, вероятно, чувствовали себя более вовлеченным и удовлетворенным своей работой. В равной степени, если у вас был плохой руководитель, возможно, результаты вашей работы и мотивация также пострадали.  Так в чем же заключается суть хорошего лидера? Вы не одиноки, если вы задаетесь этим…