Как делегировать полномочия («Советы от 11 лидеров») Как ни старайся использовать все существующие на Земле методы для повышения продуктивности, часто список дел выглядит как сизифов труд. Оказавшись на грани выгорания, у вас появляется осознание того, что вы — маленький человечек и в состоянии сделать всего столько. И тогда приходит мысль делегировать полномочия — вы станете более эффективным, у вас будет больше времени на отдых, и вы будете получать удовольствие от выполнения поставленных задач. А что…
Краткое содержание Иногда лучшее, что может сделать руководитель, — это делегировать определенные задачи. Делегирование работы не только дает вам больше…
Запись открытого урока онлайн-курса «Team Lead» https://www.youtube.com/watch?v=V5GpyviWtS0&list=PLfnFOImnyWRUNw_ekmky_0DfouULnZ7Lh&index=13 Любая команда — это набор ролей. Роли распределяются по сотрудникам, кто-то с ними справляется, кто-то нет. Ролевых моделей много, но все они имеют один общий недостаток — очень уж они абстрактные. А хочется чего-то приближенного к жизни, реальных примеров, по которым можно ориентироваться. Разберём основные ролевые модели на примерах известных персонажей из различных фильмов/сериалов/мультфильмов. На уроке обсудили: что такое роли и почему важно в них разбираться; как роли влияют…
Запись открытого урока онлайн-курса «Team Lead» https://www.youtube.com/watch?v=lEiW5yDDkEA&list=PLfnFOImnyWRUNw_ekmky_0DfouULnZ7Lh&index=10 Что мешает тимлиду уйти в отпуск? Где внутренние причины, где внешние? Подготовка собственного отпуска…
Краткое содержание. Факторы ложной срочности могут быть очень серьёзными, что может привести к формированию реактивной культуры. Когда всё срочно, остается мало возможностей для глубокой творческой работы, которая, как правило, расцветает только тогда, когда есть время и пространство для нее. В этой статье автор предлагает советы, которые помогут вам сосредоточиться на том, что действительно необходимо в вашей организации, и позволят вашему коллективу добиваться высоких результатов и поддерживать высокую производительность в течение длительного времени. Мы как никогда…
Мнение: Если в организации действуют традиционные процессы управления эффективностью, то сотрудники меняют зубную щетку за год чаще, чем обсуждают с…
Технические собеседования — ключевой момент в получении должности инженера. Для успешного завершения собеседования важно все — от подготовки до постановки правильных вопросов. В данном посте сотрудники Pinterest из отделов рекрутинга и инженерного обеспечения делятся советами и хитростями, благодаря которым можно блестяще пройти собеседование от начала и до конца. Подготовка к собеседованию Тренируйтесь: Вы не должны слышать вопросы к интервью во время самого собеседования и впервые задумываться о них. Отрабатывайте все — от потенциальных вопросов до…