Блог Управление разработкой | OTUS
👋 Канал OTUS в Telegram!
Посты от приглашенных гостей из IT-тусовки, полезные статьи, подборки вакансий от партнеров ➞
Подробнее

Курсы

Программирование
Web-разработчик на Python Разработчик Python Разработчик на Spring Framework Разработчик Golang iOS Разработчик. Продвинутый курс v 2.0. PostgreSQL Vue.js разработчик Архитектор программного обеспечения Разработчик C++ MS SQL Server разработчик Android-разработчик. Базовый курс Архитектор высоких нагрузок Backend-разработчик на PHP Алгоритмы для разработчиков Team Lead 2.0 Python-разработчик. Базовый курс VOIP инженер Базы данных ReactJS/React Native-разработчик Cloud Solution Architecture CI/CD Интенсив «Оптимизация в Java»
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02
Посты
Как разглядеть Джуна за милю?

DevHead_Deep_27.4-5020-c3ce9f.png

Хороший тимлид должен знать, как разглядеть Джуна за милю и понимать, почему Senior'ы пишут "тупой" код. Именно этому посвящена небольшая, но важная статья на Hackernoon. Точнее, она посвящена стремлению к простоте и лаконичности. Как сторонник тех же стремлений, я спешу поделиться с вами её переводом.

Как стать успешным тимлидом?

DevHead_Deep_6.4-5020-9b0fdd.png

Тимлид (англ. Team Leader) — лидер команды, ответственный не только за процесс разработки программного обеспечения, но и за координацию действий своих подчинённых в целом. Очень часто тимлидами становятся бывшие разработчики и тестировщики, преодолевая для этого сложный карьерный путь. Но, вдруг, оказывается, что когда ты становишься тимлидом, сложности только начинаются.

Управление ИТ-инфраструктурой предприятия. Управление IT-ресурсами. ITSM и ITIL

IT-инфраструктура предприятия является его скелетом и имеет важнейшее значение с точки зрения успешности бизнеса. И это очевидные вещи, ведь успех невозможен без эффективного построения внутренних процессов компании и наличия качественных внешних коммуникаций с клиентами и поставщиками.

Джедайские техники рационального менеджера

Devhead_Deep_30.1-5020-c5cd59.png

Давно уже хотел запостить ревью на замечательную книгу Максима Дорофеева «Джедайские техники», которую рекомендую к прочтению всем, кто хочет разобраться с принципами мышления и постоянно борется за эффективность собственного труда. И, разумеется, книга будет полезна тем, кто помимо организации собственного труда участвует в организации труда других людей.

Как и зачем нанимать Junior-разработчиков в команду?

DevHead_Deep_5.11-5020-210e3d.png

В этой статье я хочу поделиться с вами тем, от чего многие компании бегут. Это найм специалистов с отсутствием опыта или с небольшим опытом. Проще говоря — джунов.

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, и что из этого следует?

DevHead_Deep_30.10-5020-dfc44a.png

Несмотря на то, что я довольно много читаю профессиональную литературу, я непозволительно мало пишу об этом. Сегодня буду исправлять ситуацию. И эту статью я посвящу замечательной книге специалиста по реструктуризации компаний и политических структур, Ицхака Адизеса, под названием «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, и что из этого следует».

Книги для руководителя из серии must read. Часть 2

Devhead_Deep_14.8-5020-97628c.png

В предыдущей заметке мы начали разговор о книгах, полезных для руководителя. Теперь предлагаем вам ознакомиться с теоретическим блоком. Не стоит думать, что это скучно и малополезно, ведь, как говорил немецкий физик Роберт Кирхгоф: «Нет ничего практичнее хорошей теории».

Книги для руководителя из серии must read

DevHead_Deep_9.8-5020-0970ea.png

Предлагаем вашему вниманию подборку книг, полезных для руководителя. Они расположены в списке в том порядке, в котором рекомендуется с ними знакомиться. Порядок подбирался исходя из критерия «от тактики к стратегии», т. е. чем ближе к началу списка, тем книжка ближе к непосредственным советам «бери и делай — получишь результат в кратчайшие сроки», а чем ближе к концу — тем книга более концептуальна, и её актуальность будет возрастать по мере продвижения по карьерному пути к позиции топ-менеджера.

Пять законов глупости

Devhead_Deep_5.8_site-5020-fe0bc5.png

Если вам приходится управлять людьми, то вы наверняка сталкивались с феноменом человеческой глупости. Это то, о чем писал Шиллер: «Против глупости бессильны даже боги». И не важно, каким коллективом вы управляете и какие задачи решаете, — недооценивать человеческую глупость — это слишком большая роскошь для любого руководителя.

Встречаем преподавателя курса «Team Lead 2.0»!

Devhead_teacher_31.7-5020-9c3edc.png

Вячеслав Лапин — программист с 12-летним опытом и старший Full-Stack-разработчик в EPAM Systems (Санкт-Петербург). Он любит внедрять инновации и лучшие практики, исследовать новые технологии, делать проекты более поддерживаемыми, гибкими, надёжными, быстрыми и безопасными за счёт использования современных технологий и Agile-практик.

🎁 Дарим сертификаты на скидку!
Запишитесь на июньскую трансляцию интересного вам дня открытых дверей и участвуйте в Акции ➞