Блог Управление разработкой → Полезные материалы по управлению разработкой | OTUS
🚀 OTUS Fest 2021
Бесплатная образовательная онлайн-конференция для IT-специалистов.
Подробнее

Курсы

Программирование
Backend-разработчик на PHP
-9%
Алгоритмы и структуры данных
-9%
Team Lead
-6%
Архитектура и шаблоны проектирования Разработчик IoT
-13%
C# Developer. Professional
-9%
HTML/CSS
-11%
C# ASP.NET Core разработчик
-5%
Kotlin Backend Developer
-8%
iOS Developer. Professional
-8%
Java Developer. Basic C++ Developer. Professional Web-разработчик на Python MS SQL Server Developer Android Developer. Basic Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX Microservice Architecture Unity Game Developer. Basic Разработчик голосовых ассистентов и чат-ботов React.js Developer Node.js Developer Интенсив «Оптимизация в Java» Супер - интенсив по паттернам проектирования Супер - интенсив по Kubernetes JavaScript Developer. Basic Unity Game Developer. Professional Супер-интенсив Azure
Инфраструктура
Экспресс-курс «IaC Ansible»
-10%
Administrator Linux.Basic
-10%
Мониторинг и логирование: Zabbix, Prometheus, ELK
-10%
Экспресс-курс «CI/CD или Непрерывная поставка с Docker и Kubernetes»
-30%
Administrator Linux. Professional
-6%
Дизайн сетей ЦОД
-13%
NoSQL Основы Windows Server MS SQL Server Developer Инфраструктурная платформа на основе Kubernetes Cloud Solution Architecture Highload Architect Разработчик голосовых ассистентов и чат-ботов VOIP инженер Супер-практикум по работе с протоколом BGP Супер - интенсив по паттернам проектирования Супер - интенсив по Kubernetes Супер-интенсив "Tarantool"
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02
Как расставить приоритеты своим личным задачам

Предлагаю простое упражнение всем: просто запишите на бумажке/в вордовском или эксель-файле свои дела и разбросайте их по категориям "сейчас сделаю", "сейчас запланирую", "сейчас делегирую" и "сейчас забуду". Думаю, многие угадали, что эти категории не что иное, как названия клеток в матрице Эйзенхауэра.

Советы тимлиду или горящие глаза разработчика

За мою небольшую карьеру я успел поработать сначала в двух продуктовых компаниях, а затем в двух аутсорсовых. Переход с продуктовой разработки в аутсорс случился в 2018 и показался мне кардинальным. С тех пор я держал в голове мысль написать об этом статью.

True Daily Scrum Meeting

Одни говорят, что на дейлике народ общается... Другие говорят, что их развлекает скрам-мастер. Третьи вообще уверены, что дейлики -- признак невысокой квалификации. Тут вся мякотка заключается в том, что многие забывают, что именно должно стать результатом дейлика.

Обмен осмысленности работы на эффективность

В этой статье мы ударимся в глубокую философию взаимоотношений с командой и ответим на вопрос, как достигнуть истинной эффективности работы.

Блокеры и пассажиры

Существуют такие задачи (и люди, кстати, тоже бывают), которые блокируют выполнение других задач. Эти задачи выделяют в отдельный поток с наивысшим приоритетом и называют инфраструктурными. Занимаются решением этих задач самые компетентные люди, которых не отвлекают на всякие мелочи и дают им вволю заниматься своим любимым делом.

Монетаризм как проблема: мнение управленца

Однажды один мой знакомый прислал мне статью и спросил, что я о ней думаю. Я ответил, что программист, её написавший, не столько меркантильный, сколько скептик. И монетарист. На самом деле, это только начало падения, дальше будет хуже.

Действительно счастливый человек о деньгах почти не думает — просто покупает то, что ему нужно. А тот, кто думает только лишь о деньгах, очень быстро и работать начинает плохо. Это хорошо показал ещё лет 7 или 8 назад Дэниел Пинк на примере «Проблемы свечи».

Удалёнка: работающие принципы управления

Подул вирус и мир сильно изменился. Слово «удаленка» во многих компаниях из далекой мифической абстракции превратилось в реальность. Реальность иногда милую, а иногда уродливую и странную. Особенно в России. В статье я описываю управленческие принципы, позволяющие эффективно организовать удаленную работу команды.

Управление сроками реализации проекта

Статья предназначена как для руководителей проектов, имеющих в распоряжении штат сотрудников, так и для специалистов, имеющих в распоряжении только самого себя.

Устранение проблем учета и предотвращение их появления

В данной статье будет дано описание, как выявлять, устранять и предотвращать дальнейшее возникновение ошибок учета. Описание будет дано с точки зрения программиста, но для ознакомления может быть полезно и другим сотрудникам. Статья предназначена для программистов 1C, администраторов БД 1C, консультантов и специалистов по учету, в том случае, если практически учет ведется в 1C.

От кого больше пользы в команде — от оптимиста или пессимиста?

Всегда относил себя к пессимистам. Я не помню, как я к этому пришел, но это убеждение было со мной всегда. Уже во взрослом возрасте я понял, что все-таки это не совсем так и тот диссонанс, который я получил, подтолкнул меня погрузиться в тему. Там оказалось много чего интересного — набралось на небольшую статью.