👋 Канал OTUS в Telegram!
Посты от приглашенных гостей из IT-тусовки, полезные статьи, подборки вакансий от партнеров ➞
Подробнее

Курсы

Программирование
Архитектор программного обеспечения
-40%
Архитектура и шаблоны проектирования
-40%
Разработчик Java
-40%
Архитектор высоких нагрузок
-40%
Разработчик Node.js
-40%
Backend-разработчик на PHP
-30%
Symfony Framework
-30%
Разработчик на Spring Framework
-20%
Разработчик Golang
-25%
C# ASP.NET Core разработчик
-25%
iOS-разработчик. Базовый курс
-25%
Android-разработчик. Базовый курс VOIP инженер Базы данных Fullstack разработчик JavaScript Android-разработчик. Продвинутый курс Разработчик программных роботов (RPA) на базе UiPath и PIX Разработчик игр на Unity Vue.js разработчик Agile Project Manager в IT Супер - интенсив по паттернам проектирования Супер - интенсив по Kubernetes
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02
Ретроспектива в Scrum: философия постоянных улучшений

Scrum_Deep_15.06_SITE.png

Япония дала миру многие интересные идеи. В области управления вы наверняка вспомните Kanban и Kaizen. Kanban изначально был системой организации конвейерного производства и процессов его снабжения, а затем был подхвачен IT-сообществом и превращён в прекрасный инструмент управления IT-процессами.

Kaizen – философия постоянного улучшения процессов, философия мелких ежедневных изменений к лучшему. Kaizen является одним из необходимых принципов построения Kanban-систем, но и в Scrum есть место для постоянного совершенствования. И это, конечно же, Ретроспектива.

Scrum и командообразование: принцип «чёрного ящика»

ScrumDeep_14.05_SITE.png

Одна из главных задач Scrum-мастера – помочь команде разработки стать настоящей командой. Часто «командой» называют просто рабочую группу: людей, собранных вместе для работы над каким-то продуктом или проектом. Команда – тоже группа людей, работающих вместе. Но у неё есть ряд отличий от рабочей группы, и два самых главных из них – синхронизация целей и командная ответственность.

Типичная ошибка Agile-трансформации

ScrumDeep_06.06_Site.png

Agile – отличный фундамент для построения современных бизнес-процессов, но... Конечно же, есть большое НО! Agile требует глубокого понимания своих ценностей и принципов, неукоснительного следования им и постоянного, непрерывного совершенствования своих процессов и инструментов.

На практике же часто встречаются компании, где всё сделано «наоборот»: вместо понимания принципов и следования ценностям где-то «подсмотрены» конкретные решения и практики, в абсолют возведено следование именно им, а о постоянном совершенствовании никто не задумывается.

О профессии Scrum-мастера

ScrumDeep_31.05_Site.png

Если вы связаны с IT, то наверняка слышали слова Agile, Scrum и, может быть, знаете, что в последние годы всё больше и больше возникает спрос на людей «странной» профессии – Scrum-мастеров. Кто же такой Scrum-мастер, почему они вдруг стали так нужны и как можно Scrum-мастером стать? В этой заметке я пойду от противного и расскажу, кем Scrum-мастер точно не является.