Крутые вопросы для тимлидов и хорошие ответы на них
Вопросы, которые вы найдете в этой статье, собраны из чатов с тимлидами для собеседований.
Вопрос № 1
Разработчика попросили оценить задачу, он выдал оценку "3 дня, на подзадачи не делится". Через 5 дней работы тимлид интересуется — как оно? "Завтра все будет, чуть-чуть осталось доделать!" уверенно отвечает разработчик. Так продолжается еще 4 дня. Действия тимлида?
(допущение: разработчик ответственный и раньше не подводил ни разу мы ему доверяем и приходим только через 5 дней).
Ответ
Уже в первый же раз я бы спросил о причинах задержки (почти в 2 раза). По ответам обычно понятно, достаточно ли человек "в теме" задачи, и что он ее действительно решает, а не открыл вчера. Узнаю, что осталось сделать и прикидываю действительно ли это "чуть-чуть". Стал бы вникать в детали, чтобы помочь. На следующий день посмотрел бы что сделано за день и почему "опять нет". Узнаю что осталось, и с чем столкнулся. В зависимости от ответов предложил бы свою помощь или попросил бы кого-нибудь помочь. Может, разработчик неопытный и дал заниженную оценку (странно, правда, что я его не заметил и не держал потом в уме). Может, действительно раскопал страшный косяк, который потребует кучу дополнительные работы. А может, работать не хочет.
Вопрос № 2
В команде 5 разработчиков, из них 2, назовем их "A" и "Б", знают технологию MSI. "A" знает лучше, в данный момент он исправляет баги по альфа-тестированию, их много, это важно. Есть фич-реквест на новую функциональность инсталлятора, средней сложности. Он, естественно, выдается разработчику "Б", его оценка — 3 дня. Через 5 дней разработчик "Б" возвращает задачу с комментарием "че-то у меня не получается, давай лучше другую задачу". Действия тимлида?
Ответ
Мы тут работу работаем, а не задачки в свое удовольствие решаем. Взял задачу -- ты должен ее довести до конца. Если видишь, что не получается =- попроси совета у "А". Или меня уведомите, посмотрим, как ее решить. Ты не один, у нас команда и в помощи никто никогда не отказывает. Но и делать за тебя работу тоже никто не будет.
Вопрос № 3
В команде 5 разработчиков. Из них два знают технологию MSI, тимлид — не знает. Приходит задача — добавить в инсталлятор возможность в первом экране выбрать язык так, чтобы язык этого и всех последующих экранов сразу же поменялся. Тимлид обсудил задачу с разработчиками, которые знают MSI, получил мгновенный и уверенный ответ — "это невозможно". Действия тимлида?
Ответ
"Быстро вы ответили! Вы раньше сталкивались с такой задачей?" "Почему невозможно?" "Что вы делали, если это невозможно?" Тимлид обычно очень хорошо разбирается в теме проекта, он ведь больше тех. специалист, чем управленец. Если он не в теме, то у него обычно есть эксперты в этой области (кто-то из команды). Поэтому после беседы я бы подошел посоветоваться со своим экспертом.
А что ответили бы вы?
