Тёмная сторона лидерства
Развитие лидеров лежит в основе успешной организации. Организации, которые вкладывают средства в развитие лидерства, определенно работают лучше, чем те, которые этого не делают.
«Лидером считается тот, у кого есть видение и способность формулировать это видение для команды настолько ярко и мощно, что оно становится их видением». — General Electric Corporation
Тёмные черты характера создают плохих лидеров
«Бьюсь об заклад, что большинство компаний, которые находятся в борьбе за выживание, попали в такую ситуацию потому, что они не уделяли достаточного внимания развитию своих лидеров». — Уэйн Кэллоуэй, бывший председатель совета директоров Pepsico, Inc.
Современная литература о личности и лидерстве предполагает, что из-за высокой потребности во власти и ориентации на социальное доминирование на руководящих должностях можно найти множество представителей тёмной триады (нарциссов, макиавеллиев и даже психопатов).
«Не всё так просто в реальном мире, и не все психопаты находятся в тюрьме — некоторые в зале заседаний». — Роберт Хэйр, автор книги «Змеи в костюмах».
Плохое руководство часто приводит к созданию стрессовой рабочей среды и заставляет сотрудников демонстрировать контрпродуктивное поведение, влияющее на производительность коллег и организации в целом. Кроме того, плохая этика лидеров, как известно, ставит под угрозу репутацию компании.
Что такое тёмная черта?
Темные черты — это устойчивые и стабильные характеристики человека, которые в случае их возникновения приводят к проявлению нежелательного, контрпродуктивного и разрушительного поведения, которое оказывает негативное влияние на окружающих людей (друзей, семью, коллег и клиентов).
Указанные три черты в совокупности называются тёмной триадой: 1. Нарциссизм (эгоистичный, хвастливый, высокомерный, отсутствие эмпатии); 2. Макиавеллизм (двуличие, манипулирование, личный интерес и отсутствие эмоций и морали); 3. Психопатия (отсутствие эмпатии, раскаяния, антисоциальность, склонность к криминалу).
Тёмные черты — реальность, и они существуют во всех нас. Черты личности Тёмной Триады могут быть токсичными и вредными на рабочем месте. Но кто-то, проявляющий эти черты, может изначально быть успешным и потенциально обаятельным, добросовестным и ориентированным на достижения. Следовательно, очень важно измерить их присутствие и степень с помощью квалифицированных инструментов. Оценка тёмных черт крайне важна на уровне руководства, учитывая огромное влияние, которое действия оказывают на организационный успех, производительность и функционирование.
Сильные лидеры помогают организации максимизировать производительность и достигать бизнес-целей, в то время как ядовитое лидерство вредит производительности и ставит под угрозу здоровье бизнеса.
«Большинство ошеломляющих лидерских катаклизмов имеют общие составляющие, такие как руководители, которые не слушали, и культура, в которой не слышно инакомыслия». — Стивен Кови
