OTUS Logo

UserPartName

Управление
Team Lead

Team Lead

Прокачайте менеджерские навыки, освойте продвинутые методы организации процессов и управления командой

30 июня

5 месяцев

Онлайн

Пн/Чт 20:00 Мск

Для кого этот курс?

  • Для начинающих тимлидов. Избавьтесь от «синдрома самозванца», уверенно управляйте командой.
  • Для тимлидов в командах тестировщиков, аналитиков, дата-сайентистов и девопсов. Изучите универсальные подходы к управлению разными командами, развивайте лидерские навыки для решения сложных междисциплинарных задач.
  • Для действующих руководителей команд разработки. Посмотрите на подходы к задачам под другим углом.
  • Для опытных разработчиков. Выходите за рамки технических навыков: развивайте гибкие навыки, участвуйте в создании продукта как лидер команды.

Необходимые знания

  • Опыт в роли инженера или командного руководителя – от года.
При поддержке
логотип партнера
Баннер про путь студента

Что даст вам этот курс?

Курс «Team Lead» поможет начинающим руководителям войти в роль и не страдать от синдрома самозванца, а опытным специалистам – изучить новые методики управления и систематизировать знания. Вы проработаете ошибки на модели команды, а не на собственных сотрудниках. С помощью экспертов-преподавателей вы поймёте, какие решения ошибочны и почему. 

Наша программа подготовит к собеседованию на позицию тимлида или к работе в новой роли. После обучения ваши шансы найти работу мечты – заметно возрастут.

Видеоотзыв о курсе Team Lead: смотреть

Что вы сможете после обучения

Если вы опытный разработчик

  • сможете успешно пройти собеседование на позицию тимлида
  • изучите и закрепите на практике навыки управления
  • научитесь мыслить и принимать решения, как тимлид
  • сможете планировать не только свою работу, но и работу команды

Если вы начинающий руководитель

  • научитесь говорить на одном языке с бизнес-заказчиками
  • научитесь развивать команду или формировать новую
  • научитесь находить нужных специалистов для команды
  • поймёте, как усовершенствовать взаимодействие в команде
  • научитесь применять управленческие практики для решения задач бизнеса

Если вы опытный руководитель

  • научитесь масштабировать команды и не терять эффективность
  • поймёте, как нанимать нужных сотрудников и создавать сильную команду
  • научитесь делегировать и мотивировать
  • научитесь работать и не выгорать

Востребованная программа

 

По результатам исследования руководителей разработки за 2024 год, наш курс входит в топ-3 по рекомендациям тимлидов

Процесс обучения

Программа делится на 7 модулей. Вы узнаете об обязанностях и точках контроля тимлида, отточите навыки презентации, планирования и делегирования. Поймёте, как взаимодействовать с командой, мотивировать сотрудников, помогать с адаптацией. Научитесь настраивать IT-процессы, вести документацию, правильно ставить задачи, работать с большим потоком информации, пользоваться метриками и применять диаграмму Ганта. Также наша программа затрагивает IaC и автоматизацию

Занятия проходят онлайн в формате интерактивных вебинаров и занимают 4 часа в неделю, домашние задания – 2-3 часа. По результатам домашних заданий студенты обязательно получают обратную связь от преподавателей

Разработайте собственный проект на курсе


Выпускной проект в конце обучения — решение вашего бизнес-кейса вместе с преподавателем курса

Обучайтесь у экспертов по управлению


Программу ведут действующие тимлиды из компаний «Авито», «Битрикс24» и других крутых команд

Разбирайте кейсы вместе с преподавателями


40+ случаев из практики, 15 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора

Карьерная поддержка

  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
  • Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
  • Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
  • Выполните и защитите дипломный проект

Team Lead разработки

Перспективы направления
Средний уровень зарплат:
250 000 ₽Middle+ специалист
450 000 ₽Senior специалист
1100
актуальных вакансий

Работодатели курса

Формат обучения

Интерактивные вебинары


2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда

Практика


Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки

Активное комьюнити

Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий

Программа

Общие знания

Обсуждение организационных вопросов, установка понимания целей курса и целей студентов, вводная информация.

Тема 1: Вводная лекция к курсу

Тема 2: Позиция TeamLead

Личные навыки

Обсуждаем, какие персональные навыки должен иметь тимлид в зависимости от своих обязанностей. Учимся контролировать свои ресурсы, грамотно доносить мысли и моделировать менеджмент.

Тема 1: Идеальный менеджер

Тема 2: Презентации

Тема 3: Контроль времени

Тема 4: Выступления

Тема 5: Не только программист

Управление командой

Всё, что касается работы с командой, является одной из приоритетных целей в работе тимлида. Поэтому мы говорим о том, кто и что делает в команде, как надо отстраивать коллектив от найма до конвейерной работы.

Тема 1: Составляющие команды

Тема 2: Роли в команде

Тема 3: Мотивация

Тема 4: Общение в команде

Тема 5: Обратная связь

Тема 6: Практикум по обратной связи

Тема 7: Найм

Тема 8: Welcome onboard

Тема 9: Один на один

Тема 10: Кейс-занятие

Тема 11: Микро и макроменеджмент

Тема 12: Развитие

Тема 13: QnA cессия

Тема 14: Аутсорс/Аутстаф vs Inhouse

Тема 15: Коучинг 1-1

Тема 16: Бонусная QnA сессия по разбору домашних заданий

Конфликты, кризисы, увольнения

Не всё в работе менеджера бывает гладко. И это не должно выбивать из колеи. Наоборот, нужно уметь выносить пользу из критических ситуаций и кризисов.

Тема 1: Проблемы кризисов

Тема 2: Возможности кризисов

Тема 3: Девиации

Тема 4: Решение проблем

Тема 5: Практикум по конфликтам

Тема 6: Увольнения

Тема 7: Увольнения.Воркшоп

Процессы

Сродни паттернам проектирования в программировании, процессы дают менеджерам рецепты получения тех или иных результатов при помощи общепринятых инструментов.

Тема 1: Постановка задач

Тема 2: Принятие решений

Тема 3: Метрики разработки

Тема 4: Планирование задач

Тема 5: Эффективное управление процессом разработки: стратегии и лучшие практики

Тема 6: Канбан vs Scrum: искать баланс в управлении процессами разработки

Тема 7: Масштабирование разработки: рост команды и процессов без потери качества

Тема 8: Техдолг

Управление стеком

Тимлид должен понимать хотя бы на высоком уровне, чем занимается его команда. Поэтому стек надо понимать и контролировать.

Тема 1: Документация

Тема 2: Базовые процессы здорового IT

Тема 3: Коучинг 1-1

Проектный модуль

Заключительный месяц курса посвящен проектной работе. Свой проект — это то, что интересно писать слушателю. То, что можно создать на основе знаний, полученных на курсе. При этом не обязательно закончить его за месяц. В процессе написания по проекту можно получить консультации преподавателей.

Тема 1: Вводное занятие по проекту

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Проектная работа

 

Выберите, что вы хотите улучшить: работающую систему, проект с открытым кодом или новый проект. Определите проблему, подберите релевантные метрики, создайте решение. Покажите с помощью метрик, что изменилось. Результат защищается в виде презентации. 

Читать о проектах наших студентов:

Артём Андриянов
Роман Зулейков

Преподаватели

Руководитель курса

Александр Пряхин

Tech Unit Lead

Avito

Алексей Кирсанов

Руководитель отдела продуктовой разработки

Битрикс24

Сергей Фегон

Руководитель отдела продуктовой разработки в МТС Юрент

бывш. CTO в заказной разработке

Дмитрий Смирягин

Директор по управлению проектами

ГК «Иннотех»

Евгений Рудаков

Team Lead

Lamoda Tech

Александр Коновалов

Технический лидер тестирования

Альфа-Банк

Артем Устинов

Lead iOS developer

Михаил Савинов

CTO/ Технический директор

Мокка

Руслан Казанцев

Senior Game Designer - Economy Lead

Electronic Arts

Михаил Пономарев

Ведущий системный аналитик, тимлид

АО ГНИВЦ

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели задают ведущему вопросы и получают обратную связь.

Компетенции и личные навыки тимлида
Сергей Фегон
Почему эта тема важна?

Вы планируете стать тимлидом или недавно им стали, но нет понимания:
- А что дальше?
- Как развиваться?
- На что обратить внимание?
- Мне не хватает времени выполнять свою старую работу, правильно ли это?

Программа вебинара:
- Дорожная карта компетенций тимлида,
- требования работодателей для кандидатов на роль тимлида,
- индивидуальность позиции тимлид в разных компаниях.

Кому будет полезен вебинар:
Начинающие тимлиды или присматривающиеся к этой должности.

В результате вебинара:
Узнаем об основных компетенциях тимлидов, разберем требования работодателей к должности, избавимся от синдрома самозванца .

Спикер:
Сергей Фегон, руководитель отдела продуктовой разработки МТС Юрент, бывш. CTO в заказной разработке.

Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!...
29 мая в 17:00
Открытый вебинар
Ты не тимлид, ты просто старший разработчик: разберем где проходит граница
Александр Пряхин
Почему эта тема важна:

В процессе работы я проводил множество собеседований лидов. На них я встречал инженеров, которых либо назначали, либо делали лидами просто по факту хорошего кода. Одной из существенных проблем в их опыте было то, что они оставались инженерами.

Тимлид - это менеджер. И оценивают его как менеджера, а не как инженера. Поэтому поговорим о том, как перестроиться в эту сторону.

Программа вебинара:
- Почему тимлид - это менеджер, а не инженер
- Как перестроиться самому и перестроить ожидания коллег
- Где искать помощь и как расти

Кому будет полезен вебинар:
Начинающие лиды, старшие разработчики, лиды, которые хотят выровнять свое понимание позиции.

В результате вебинара:
Сформируете для себя общерыночное понимание роли Тимлида.

Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!...
18 июня в 17:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Михаил Савинов
Открытый вебинар
Как тимлиду эффективно распределять роли в ИТ-команде
Алексей Кирсанов
Открытый вебинар
Пора на выход: как тимлиду сказать это сотруднику правильно
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

OTUS помогает развивать высокотехнологичные команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Отзывы

Виктор Барзилович

01.10.2024
Хочу поблагодарить вас за отличный курс и материалы по нему! Курс оправдал все ожидания, адекватные преподаватели, не плотное расписание и отзывчивые ученики :) Я Team Lead уже более 5 лет. На курсы пошёл для структурирования знаний, а также их актуализации Понравилась структура и темы курса, а также был на нескольких эвентах Otus`а ранее. Организация на хорошем уровне Понравились практические ДЗ, особенно в формате, когда выдаться тема, ученик готовится и далее отвечает онлайн. Мне кажется, что такой подход имеет максимальный профит для всех уровней Хочу поблагодарить всех преподавателей на нашем курсе! Они настоящие эксперты в своей области, было очень приятно их слушать и получать знания Отдельная благодарность Алексею Кирсанову, за его позитив, крутые интерактивы, интересные вопросы и «живые» вебинары!

Борис Садчиков

18.06.2024
Курс TeamLead является третьим моим курсом в Otus, - и это неспроста. Фактически работая тимлидом практически 2 года, я, изучая по этой теме информацию в интернете и смотря множество видео на ютьюбе, постепенно приходил к выводу, что моя работа и то, чем обычно занимается тимлид, имеет множество отличий. В частности, тимлид это скорее про менеджмент. Для меня, бэкендера со стажем и по совместительству тимлида, это заинтересовало, и захотелось копнуть поглубже. Требовалось ответить на вопрос: что там тимлид “менеджерит”, и чем его “менеджерство” отличается от других менеджеров. Для этого нужен был курс, который соберёт в кучу мои разрозненные знания, проведёт по ступеньками менеджмента, научит тому, чего мне не хватает в управлении, при этом не перегрузит домашними заданиями (в том же Отусе я учился на другом курсе, где количество ДЗ было почти столько же, сколько занятий - это тяжело). В общем, я выбрал Отус, тут я учился ранее и все знаю. Для новичка топ. Теперь о курсе. Он состоит из лекций, после некоторых лекций имеется домашнее задание, которое нужно успеть сдать до конца курса (17 ДЗ, лекций порядка сорока) - тогда они зачтутся и отобразятся в сертификате. Основной состав передаваемых знаний - найм сотрудника, его онбординг, работа в команде, развитие его и команды и увольнение (конечно, эта тема тоже обсуждается). Конечно, надо сказать о преподавателях, которые с энтузиазмом передают свои знания, делятся опытом, раскрывают, может быть, секреты, бодры по пятницам в 20.00 :) Спасибо вам! Добавлю, что курс не сложный, домашние задачи тоже несложные, довольно интересные, особенно когда есть свой опыт и в заданиях можно описать его. В общем, по курсу я получил вход в тему, какой и планировал, за что команде Отус большое спасибо. Начинаем работать правильно.

Дмитрий Ковтун

29.05.2024
Очень качественный курс. Отличные преподаватели. Благодаря курсу удалось структурировать все разрозненные в голове знания и начать выполнять свою работу более осознанно и качественно.

Дмитрий Коротков

23.02.2024
Как до, так и после обучения в Otus я работаю в компании ООО "ЛЭМЗ-Т" на должности начальника подразделения и пока что менять место работы не собираюсь. На руководящую должность в компании я попал из инженеров, как это часто бывает в области IT, и достаточно быстро осознал, что на новой позиции требуются совершенно другие знания и навыки, нежели для роли исполнителя.Встал вопрос: а где их взять? Вариантов было немного: посмотреть как делают другие руководители, изучать самому или пройти обучение. Для меня ближе всего оказался вариант обучения потому что: это быстрее и эффективнее. Курс от компании Otus я выбрал по хорошим отзывам моих коллег (правда они проходили обучение по программированию) и не пожалел, хоть совмещать учебу и работу оказалось весьма непросто. Курс мне очень понравился, на нём много качественной и подготовленной информации по теме управления командами, замечательные преподаватели у которых интересно учиться. Особенно хочется отметить то, насколько здорово продуманы домашние задания к курсу и то, что они реально проверяются, так что не получится сдать "отписку" и получить зачёт. И задания про твою работу, получается, что делаешь свою работу правильно при наставничестве от Александра Пряхина) Из сложных момент: у меня с Москвой часовой пояс +4, поэтому вебинары начинались в полночь и заканчивались в 1:30 или позже, а участвовать в вебинарах намного интереснее, чем смотреть записи. Обучение дало мне хорошие базовые знания в области управления, теперь в голове всё "по полочкам". Но что еще важнее - это умения и навыки в этой области, кое-что я уже внедрил в своё взаимодействие с коллегами и это здорово облегчило мою жизнь тимлида. Много еще предстоит освоить и внедрить, но когда есть понимание и положительный опыт, то это дело кажется вполне выполнимым. Продолжу развиваться и менять нашу компанию в сторону "компании мечты":-)

Виктория Егорова

16.02.2024
Я долго выбирала между несколькими курсами на Отусе, чтобы научиться управлению командой, принятию решений в условиях неопределенности и лучше понять, как именно в моей команде применять гибкие метололгии при работе над конкретными проектами. Очень важно было, чтобы преподаватели с самого начала внушали доверие -- был важен их личный опыт, так что я заходила на открытые уроки, чтобы посмотреть, как и о чем рассказывают. В итоге по открытым урокам, программе курса и отзывам решила, что курс Team Lead мне больше подоходит из-за своей широкой программы, плюс очень понравились открытые уроки Александра Пряхина, он производил впечатление опытного лида, который точно знает о чем говорит. И к счастью, я не прогадала. Курс оказался очень интересным и насыщенным, прчерпнула для себя много нового и интересного, что сразу стала активно использовать в работе. Очень понравилось, что преподаватели внимательно относились к ДЗ, оставляли комментарии, давали идеи, часто отправляли задания на доработку, чтобы лучше проработать материал -- столько рефлексии над какими-либо домашками у меня не было очень давно! Единственное, чего не хватило -- больше времени на работу над проектом и консультации, чтобы сделать что-то действительно стоящее и в процессе еще и почерпнуть бесценный опыт преподавателей. Возможно, было бы лучше, если бы работу над проектом начинали в фоне уже с середины обучения: выбирали тему, консультировались по ней с преподавателем, показывали промежуточные результаты. Это было бы похоже на работу над дипломом в университете и кажется более продуктивным, чем внедрять что-то в свою работу в последний месяц, чтобы в последние дни успеть померить, какой эффект это возымело в итоге. Чтобы сделать проект лучше, всегда полезно получить фидбек на промежуточных этапах и что-то докрутить или улучшить в процессе. Еще не хватило конспектов к лекциям, на некоторых курсах такое встречаю. Обычно презентации отдельно от самой записи не очень информативны, и когда хочется найти что-то быстро или освежить в памяти один конкретный участок, конспекты -- настоящее спасение! Если бы можно было прикреплять какой-то краткий конспект или выжимку о том, что именно рассказывали на лекциях, а также ссылки на дополнительные статьи и литературу, это было бы очень полезно! Но это только дополнения, на самом деле даже без них курс очень мощный и я точно не раз еще вернусь к материалам и записям лекций, потому что это просто кладезь полезной информации.

Иван Васильев

16.02.2024
Я в Айти более 20-и лет, последние 7 из них на позиции тимлида. Сейчас работаю в Сибур "Диджитал". Несмотря на то, что опыт позволяет самому быть метором, я понимаю, что опыт субъективен. Каждый специалист имеет свои сильные и слабые стороны. Любая задача имеет несколько решений. Поэтому я искал курс, который позволит заполнить пробелы в моих знаниях, систематизирует их и откроет альтернативные подходы к решению проблем. Именно этот курс выбрал благодаря наличию качественной, детально проработанной программе обучения, которую консультант не побоялся мне показать. У конкурентов были в основном рекламные слоганы, у вас - фактура. Организация курса в виде онлайн-лекций выше всяких похвал. Многие компании продают записи лекций в виде курса. Это лишает студентов возможности переспросить, уточнить или задать вопрос о применении начитываемого материала к конкретному кейсу. А самое главное - запись не может долго держать фокус слушателя, запись лишает мотивации. Хотелось бы добавить возможность ознакомиться с мнением других студентов при (или после) выполнения ДЗ. Например, чтобы самое лучшее ДЗ было бы продемонстрировано группе, дабы каждый студент мог бы ознакомиться с альтернативным взглядом и почерпнул новые идеи. Возможно, 1-2 занятия можно было бы посветить разбору домашки. Курс в общем-то дал то, чего я ожидал: заполнил проблемы в знаниях и подвел теорию под мой наработанный на практике опыт. А еще придал уверенности в своих силах.

Николай Кузьмин

16.02.2024
Курс Тимлид был выбран после перехода на новое место работы в “Корус Консалтинг” в качестве ведущего разработчика. В тот период я понял, что просто писать код - это слишком мало для меня. Мне нравится внедрять новые процессы и улучшать старые, находить и избавляться от "бутылочных горлышек". Именно за этим я и пошел на курс - чтобы научиться правильно реализовывать свои идеи. На курсе я получил необходимую базу и векторы для дальнейшего развития. А главное, понимание что я могу сделать сейчас, что я смогу сделать в дальнейшем и какие шаги мне необходимо предпринять для достижения своих целей. Самое приятное в курсе было - это наличие большого опыта каждого из преподавателей, который действительно чувствовался на всех лекциях. Преподаватели не рассказывают какие-то абстрактные темы, а транслируют свой персональный опыт студентам. И отдельная благодарность Александру Пряхину за проверку домашних заданий и проектных работ. Сдать какую-то отписку в качестве домашней работы невозможно.

Роман Михайлов

14.01.2024
Давно была интересна тема про тимлидов. И я остался абсолютно довольным после прохождения курса. Профессионализм и энергия преподавателей вместе с интересными темами и домашними заданиями добавляет нужного драйва в процесс обучения. В курсе разобрано очень много актуальные моментов, которые часто встречаются в IT (и, возможно, не только). Соответственно примечательно, что курс полезен не только непосредственно тимлидам. Важно ничего не пропускать, тем самым оставаться на нужной волне. Если думаете проходить или нет, то проходите. Думаю, не пожалеете. У меня даже желание пройти его еще раз через некоторое время.

Алексей Рахманов

17.12.2023
Один из лучший курсов которые я проходил Благодаря вам структурировал свои знания - дополнил новое. Подход с разными преподавателями очень крут. Позволяет взгляд на методологии с разных сторон. Отмечу что прям запомнилось очень сильно - но это если выбирать лучшее и лучшего. Найм / Онбординг / Матрица компетенций. Увольнения - я понял очень интересную вещь , а скорее убедился в ней Все для людей и про людей - это двигатель процесса - понимание и взаимовыгодные отношения я не давно был на обучении обмена практик с очень крупными компаниями и во многих из них работа с изменениями в 60 процентов случае завершается не успехом. На прямой вопрос почему - мне ответили что во всех случаях не думали о людях в первую очередь. А ваш курс это все про людей. Благодаря вашему курсу я наконец-то дописал книгу по управлению в айти. В этом году получил повышения до Руководителя департамента разработки. Спасибо вам!

Дмитрий Суворов

11.09.2023
Курс очень понравился. Курс стартовал практически одновременно с моим переходом на должность Team Lead'a. Подавляющее большинство лекций были интересны и полезны, были такие, из которых особо нового не узнал (про SCRUM например), но считаю это нормальным, так как у каждого свой опыт, сильные и слабые стороны, а курс должен быть системным. Лекция про увольнения наоборот была как нельзя вовремя, очень помогла. Хочу отметить 2 жирных плюса этого курса - живые лекции. Очень рекомендую ходить именно на лекции, а не смотреть в записи, потому что живое взаимодействие с преподавателями и коллегами по профессии приносило не меньше пользы, чем сам материал лекций. Ну и, конечно, домашние задания и то, как на отусе относятся к их проверке. Большую часть моих проверял Александр Пряхин, и тут я хотел бы выразить персональную благодарность, ни одна домашка не была проверена "для галочки". У Александра уникальная способность одним вопросом заставить студента порефлексировать над задачей/вопросом максимально глубоко. Заодно и над сопутствующими вопросами )))) Переосмыслить и переделать. И потом это в ближайшее время пригождается в работе. Мне такое взаимодействие по домашкам очень зашло. Курс смело рекомендую, стоит того, что бы пройти начинающим руководителям.

Сергей Анженко

10.05.2023
Насыщенный курс с разбором ситуаций из реальной жизни команды. Акцент сделан на проработку навыков решения задач, встречающихся в работе тимлида. Сами занятия состоят из теоретической части и домашних заданий, что способствует более глубокому пониманию материала, систематизации знаний, их применения в реальных ситуациях. Курс открывает вопросы/аспекты, которым до этого не уделял внимания, но которые имеют значение при понимании задач тимлида и методов их решения. Многому научился и многое переосмыслил. Спасибо!

Евгений Львов

02.08.2022
Очень крутой курс! Рекомендую! Александру большое спасибо за кураторство!

Павел Бабиков

01.08.2022
Замечательный курс. "Лишних" тем практически не было. Из трех пройденных курсов мне нигде так часто не возвращали ДЗ на доработку :) Создатель курса очень трепетно подходит к уровню знаний, который дают на курсе. И это подкупает! Спасибо всем преподавателям - отличная подача материала!

Артем Ткачук

21.04.2022
Курс превзошел ожидания, разбирали очень много тонкостей управления командой, всё преподавалось очень подробно, с глубоким погружением в каждую тему, преподаватели очень отзывчивые, общительные люди, всегда готовые подробнее разъяснить материал, помочь, дать совет, поделиться личным опытом

Алексей Трещёв

02.02.2022
Хороший курс. Боялся, что будет много какой-то специфичной тех части - а на деле всё про манагерство и управление в IT, чего я и хотел получить. Занимаю должность, чуть выше тимлида - но всё равно для себя довольно много нового подчерпнул.

Александр Кудряшов

01.02.2022
Отличный курс. Получил необходимые знания по управлению. Качество занятий и знания преподователей, как всегда, в лучших традициях OTUS - на высшем уровне. Спасибо

Андрей Дьяков

22.10.2021
Отличный курс, начал мыслить по-другому, теперь смотрю на проблемы и процессы не как разработчик, а как (надеюсь) менеджер. Очень ценные замечания по домашкам. Преподаватели открытые к вопросам и доброжелательные.

Александр Харченко

18.08.2021
До того, как прийти на курс я  довольно успешно занимался задачами сопровождения разнообразных информационных систем в различных компаниях. Достигая в процессе работы определенных успехов, мне все больше и больше становилось понятно, что только технических навыков недостаточно для успешного развития и карьерного продвижения. Для решения  этой задачи я начал рассматривать различные варианты повышения квалификации и обнаружил Курсы Team Lead на Отус, описание которого очень меня заинтересовало. После посещения ознакомительного вебинара у меня развеялись малейшие сомнения и я принял решение начать обучение. Практически с первого занятия  преподаватели Отуса давали знания, которые сразу можно было применять в работе. За время обучения на курсе я перешел от исполнения функций обычного линейного инженера к позиции лида группы. Обучение давало много новых знаний и навыков, но самое главное - отрыло передо мной огромные горизонты по дальнейшему развитию, за что я очень благодарен как преподавателям, так и организаторам Курса TeamLead.

Подтверждение знаний и навыков

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.

В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.

После обучения

  • УПК, если вы успешно защитили проектную работу и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании

  • ценные навыки управления командой разработчиков

  • доступ к материалам курса: видеозаписям всех вебинаров, презентациям к занятиям, методическим пособиям

Частые вопросы

Я никогда не руководил командой. Смогу ли я обучаться на курсе?
Даже без управленческого опыта вы можете освоить ключевые навыки тимлида. Наши преподаватели помогут на каждом этапе обучения, чтобы вы почувствовали себя уверенно в новой роли.
Подойдёт ли курс, если я уже опытный тимлид?
Курс поможет вам восполнить пробелы в знаниях. Вы узнаете о новых подходах, сможете обменяться опытом с другими профессионалами и выйти на новый уровень управления командой и процессами.
Подходит ли курс тимлидам из сфер тестирования, аналитики, Data Science или DevOps?
Курс подходит для тимлидов любых направлений. Мы учим универсальным навыкам управления командой и процессами, которые применимы в любой сфере.
Какой график обучения? Смогу ли я совмещать курс с работой?
Да, сможете: занятия начинаются в 20:00, проходят дважды в неделю.
Сколько времени нужно уделять обучению?
В среднем – от 5 до 8 часов в неделю.
Кто преподаёт на курсе?
Наши преподаватели – действующие руководители из крупных компаний с опытом от 5 лет: технические директоры, тимлиды, руководители групп, отделов и проектов.
Каков результат обучения?
После защиты выпускного проекта вы получите удостоверение о повышении квалификации, если готовы предоставить копию о высшем или среднем профессиональном образовании.
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Если вам понадобится больше времени, комьюнити-менеджер поможет перенести дедлайны или перевестись в следующий поток без изменения стоимости.
Я могу вернуть деньги, если курс мне не подойдёт?
Да, мы можем вернуть деньги за то время, которое вы ещё не успели отучиться. Например, если курс длится четыре месяца, а вы отучились один, мы вернём деньги за оставшиеся три месяца
Можно ли оплатить курс частями?
Да, курс можно оплатить в рассрочку. Первый платёж привязывается к вашей карте, а дальнейшие списания происходят автоматически каждые 30 дней.
Может ли работодатель оплатить мой курс?
Да, работодатель может полностью или частично оплатить ваше обучение. Мы предоставляем счёт или договор для юридических лиц.
Можно ли получить налоговый вычет?
Да, вы можете вернуть до 13% стоимости курса, оформив налоговый вычет. Мы предоставляем все необходимые документы: договор, чек об оплате, лицензию и справку об обучении.