Мысли вслух: что такое анализ бизнес-процессов? | OTUS
👋 Канал OTUS в Telegram!
Посты от приглашенных гостей из IT-тусовки, полезные статьи, подборки вакансий от партнеров ➞
Подробнее

Курсы

Программирование
Разработчик игр на Unity
-40%
Vue.js разработчик
-40%
React.js разработчик
-40%
Архитектор программного обеспечения
-40%
Архитектура и шаблоны проектирования
-40%
Разработчик C++
-40%
Разработчик Node.js
-40%
Scala-разработчик
-30%
Backend-разработка на Kotlin
-30%
Программист 1С
-30%
Symfony Framework
-30%
Разработчик на Spring Framework
-20%
Разработчик Golang
-25%
C# ASP.NET Core разработчик
-25%
iOS-разработчик. Базовый курс
-25%
VOIP инженер Базы данных AWS для разработчиков Cloud Solution Architecture Agile Project Manager в IT Супер - интенсив по паттернам проектирования Супер - интенсив по Kubernetes
Специализации Курсы в разработке Подготовительные курсы
+7 499 938-92-02

Мысли вслух: что такое анализ бизнес-процессов?

BA_Deep_3.07_Site.png

Одним из важнейших элементов системы управления компанией или организацией является управление бизнес-процессами.

Что это означает?

Когда определены и прописаны основные процессы организации, то есть формализовано понимание, что и как делает организация в цепочке поставок, с чего начинается процесс и до конкретного результата, становится понятным, кто и за что отвечает, какие ресурсы требуются, что можно масштабировать и тиражировать, а что автоматизировать и оптимизировать.

Описание бизнес-процесса направлено на построение идеальной или оптимальной системы управления процессами организации. Цель описания бизнес-процесса —достижение бизнес-задач организации с наименьшими затратами и издержками в части неверного использования ресурсов организации: времени, людей, денежных средств и т.д.

Для этого недостаточно уметь описывать текущие процессы как они есть, применяя современные инструменты и регламентации процессов. Важно уметь разбираться в бизнесе заказчика, в его деятельности, в его процессах, чтобы понять, как оптимизировать имеющиеся процессы и решать реальные бизнес-задачи? Например, уменьшить цепочку поставок, оптимизировать затраты, разграничить зоны ответственности участников процесса или устранить «задвоенность» функций.

Другими словами, бизнес-анализ – не способ перевести на «бумагу» существующий хаос в компании. Это выстраивание оптимальных процессов организации исходя из системного представления существующих возможностей организации.

Подробнее мы раскрываем эту темы на мастер-классе «Моделирование и управление бизнес-процессами». Смотрите видео.

Есть вопрос? Напишите в комментариях!

Не пропустите новые полезные статьи!

Спасибо за подписку!

Мы отправили вам письмо для подтверждения вашего email.
С уважением, OTUS!

Автор
0 комментариев
Для комментирования необходимо авторизоваться