Опыт управления ИТ-продуктами и функциональными отделами через стратегию, целеполагание и KPI продуктов и процессов. Построение финмоделей, отчётность по P&L. Управление распределёнными международными командами. Более 20 лет в разработке ИТ-продуктов от идеи до пост-релизного сопровождения. 5 лет опыта стратегического и обратного планирования. Управление 105 сотрудниками в прямом подчинении, более 270 в иерархии. Функции прямого подчинения: управление продуктом, управление проектом, академический блок, продюсирование и гейм-дизайн, графический дизайн (UI/UX), системный анализ, программирование и тестирование, продуктовая аналитика. Взаимодействие со смежными функциями: HR, маркетинг, бухгалтерия, юристы. Дипломы MEng и MBA (стратегический менеджмент). Сертификаты PdM, PM, PplM. Применение принципов целеполагания (OKR) и бережливого производства (Lean) для максимизации операционной прибыли. Применение подхода управления компанией на основе цепочек ценностей.