Курсы по нейросетям со скидкой до 30%
Курсы по нейросетям со скидкой до 30%
Выбрать курс
Управление
DevOps Lead

Скидка 15%

Доступен в рассрочку

DevOps Lead

Руководство DevOps командами и процессами

31 марта

4 месяца

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Для кого этот курс?

  • Middle / Middle+ DevOps Engineer
  • Senior DevOps Engineer, которые технически готовы, но до конца не понимают карьерной траектории и менеджерских задач
  •  Системные администраторы, тестировщики, инженеры тех. поддержки из смежной области с пониманием Linux

Необходимые знания

  • Опыт администрирования Linux-систем
  • Уверенное владение Git и системами контроля версий
  • Навыки создания и управления контейнерами в Docker
  • Опыт в разработке, тестировании или эксплуатации
  • Знание хотя бы одного языка программирования

Что даст вам этот курс?

Курс подготовит вас к следующему шагу в вашей карьере, а также даст возможность структурировать знания и составить траекторию своего менеджерского трека развития в качестве лидера команды DevOps.

Курс поможет вам:

  • Понять ключевые компетенции и задачи роли DevOps Lead
  • Читать и понимать проектную и техническую документацию
  • Управлять командой и решать конфликтные ситуации
  • Управлять временем и сроками, качеством и ожиданиями, целями и результатами
  • Взаимодействовать с клиентами

Особенности курса

Обучим эффективному управлению DevOps-процессами, включая автоматизацию, мониторинг и безопасность, а также поможем прокачать навыки лидерства для построения и управления высокоэффективными командами. Студенты освоят лучшие практики и инструменты для обеспечения стабильности и производительности приложений.

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.

Разработайте собственный проект


Выпускной проект – решение реальной задачи с использованием трех видов имитационного моделирования

Обучайтесь у экспертов


Программу ведут действующие специалисты

Разбирайте кейсы


Закрепите теоретические знания, выполнив 15+ практических заданий на курсе

Партнеры

Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности.

  • Карьерные мероприятия в сообществе
    Публичный разбор резюме
    Публичное прохождение собеседования и воркшопы
  • Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров
Формат обучения

Интерактивные вебинары


2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда

Практика

 

Домашние задания + проектная работа, для усиления вашего портфолио и компетенций

Активное комьюнити

Живое общение с преподавателями на вебинарах, переписки в телеграм-чате и развёрнутые ответы при проверке дз

Программа

Вводный модуль

Студенты познакомятся с ключевыми понятиями, используемыми в курсе и итоговыми результатами обучения.

Тема 1: Знакомство с курсом

Тема 2: Lead DevOps - кто это?

Hard Skills

Студенты сформируют представление о "жестких" навыках DevOps Lead.

Тема 1: Hard Skills - базовый набор DevOps Lead

Тема 2: DevOps Lead и эксплуатация: ожидания, реальность и родмэп

Тема 3: DevOps Lead и разработка

Тема 4: DevOps Lead и архитектура

Тема 5: DevOps Lead и бизнес-менеджмент: ожидания, реальность и родмэп

Тема 6: Три пути карьерного роста DevOps Lead

Soft Skills

Студенты сформируют представление о "мягких" навыках DevOps Lead.

Тема 1: А нужен ли DevOps Lead? Какие ценности создает?

Тема 2: Конструктивная конфликтология

Тема 3: 1000 и 1 звонок: как выжить, не выключая гарнитуру

Тема 4: Взаимодействие с руководством: управление ожиданиями ключевого заказчика

Тема 5: Великий сенсей: как совмещать лидерство и менеджмент?

Тема 6: Организация работы: джедайские (и не только) навыки жонглирования мелочами

Команда

Студенты сформируют представление о работе с командой.

Тема 1: Самомотивация и мотивация команды

Тема 2: Искусство кросс-командных взаимодействий

Тема 3: Team topologies и командные роли

Менеджмент

Студенты сформируют представление о подходах и инструментах, необходимых для управления.

Тема 1: Построение процессов в команде, встраиваемость в смежные процессы

Тема 2: ITIL, ITSM, COBIT, etc

Тема 3: Подходы к управлению потоком задач (Scrum, Kanban, SAFE, SoS)

Тема 4: HR-management

Тема 5: Аналитика - внутри и снаружи: искусство презентации успехов команды

Тема 6: Непрерывность команды и бизнеса - какого уровня достаточно?

Tech Governance

Студенты сформируют представление о роли DevOps Lead в процессах цифровой трансформации.

Тема 1: DevOps Lead в колесе цифровой трансформации

Тема 2: Цифровая трансформация и жесткие процессы

Тема 3: Цифровая трансформация и рост системы

Проектный модуль

Подведение итогов курса, защиты проектных работ.

Тема 1: Установочное занятие проектного модуля

Тема 2: Защита проектов

Тема 3: Дополнительное занятие: "Как пройти собеседование на работе мечты?"

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Каждый курс завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!

Вы можете выбрать одну из предложенных преподавателем тем.

Преподаватели

Руководитель курса

Михаил Чугунов

Ведущий DevOps-инженер

Александр Крылов

Олег Бледнов

Руководитель направления

Иван Миронов

CTO

Крупный Российский фудтех

Николай Акулов

Дарья Баронова

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели задают ведущему вопросы и получают обратную связь.

Как работать с сопротивлением во время изменений в компании
Анатолий Бурнашев
Мечтаете внедрить Kubernetes, а команда тихо строчит в #legacy_forever?

Вы — не главный злодей, а они — не команда из «Социальной сети». Сопротивление изменениям — это не саботаж, а страх. Им можно управлять.

Приходите на бесплатный вебинар от Анатолия Бурнашева (SRE expert, собрал команду из 40+ инженеров за год).

Разберем на кейсах:
▶️ Почему даже senior’ы могут тормозить прогресс.
▶️ Как превратить «тихий саботаж» в вовлеченность.
▶️ Практические фреймворки для внедрения чего угодно — от нового CI/CD до принципов SRE.

Узнаете, как менять процессы без войны. Это первый шаг к роли DevOps Lead, где вы ведете, а не заставляете.

Регистрируйтесь сегодня — напомним накануне!...
26 февраля в 17:00
Открытый вебинар
Командные конфликты – кто виноват и что делать?
Анатолий Бурнашев
Устали от молчания в чатах после инцидентов и холиваров на code review?

Конфликты между Dev, Ops и Security — это не баг, а фича командной работы. Но без правильного управления они ведут к саботажу и выгоранию.

Приходите на открытый вебинар и научитесь превращать конфликты в драйвер роста.
Разберём на кейсах:

▶️ Истоки войн: Почему «хотелки» бизнеса и реальность продакшна не совпадают.
▶️ От спора до саботажа: 5 уровней конфликта и точка невозврата.
▶️ Инструменты лидера: Как создать культуру безвинного post-mortem и ясных ролей.

Научитесь управлять разногласиями так, чтобы они делали команду сильнее, а не разрывали её.

Ведущий: Анатолий Бурнашев, SRE expert, который на практике сводит интересы разработчиков, инженеров и безопасников.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар — сделайте шаг от инженера к лидеру!...
12 марта в 17:00
Открытый вебинар
Джедай или Ситх? Собираем идеального DevOps Team Lead
Михаил Чугунов
Senior DevOps, но разговоры о мотивации вызывают панику? Вы — «human wrapper» для Terraform, но команда вас не слышит?

Пора прокачать самый сложный «кластер» — себя как лидера.
Приходите на бесплатный вебинар и узнайте, как стать идеальным девопс тимлидом.

Ведущий: Михаил Чугунов, Lead DevOps Engineer, прошедший путь от инженера до лидера.

Разберём:
▶️Формула лидера: Почему Hard Skills ≠ Leadership.
▶️Синдром самозванца: Как перестать быть «старшим по кластеру».
▶️Скилл-трек: Конкретные навыки для перехода в менеджмент.
▶️Узнайте, как превратить технический авторитет в лидерское влияние.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар и начните апгрейд до Team Lead!...
23 марта в 17:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Анатолий Бурнашев
Открытый вебинар
DevOps-команда мечты — супергерои или обычные люди?
Михаил Чугунов
Открытый вебинар
Просеивание рынка: самозванцы, эффект Даннинга-Крюгера и другие несказочные персонажи
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Этот курс может оплатить ваш работодатель

Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50
  • Подробно расскажем об интересующем вас курсе
  • Объясним, как договориться с работодателем
  • Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
  • Ответим на вопросы
  • Предоставим шаблон договора и счёт на оплату

Отзывы

Дмитрий Лившиц

06.02.2025
До обучения я уже работал DevOps Lead и управлял небольшой командой DevOps-инженеров. Моя работа включала администрирование Kubernetes-кластеров, настройку CI/CD, автоматизацию инфраструктуры с помощью Terraform и Ansible, а также организацию процессов в команде. Мне хотелось структурировать знания о роли DevOps Lead, изучить лучшие практики управления командой, улучшить подходы к автоматизации процессов и взаимодействию с другими отделами. Курс оказался хорошей возможностью получить комплексное и системное понимание DevOps-лидерства. Понравился практический подход и живые обсуждения с преподавателями курса. Особенно интересными были темы выстраивания DevOps-процессов и различные аспекты технического управления командой. Курс помог глубже понять роль DevOps Lead, дал новые инструменты для управления процессами и организацией работы команды. Я лучше осознал, как DevOps влияет на бизнес и как эффективнее выстраивать взаимодействие с другими подразделениями. Не хватило целостности подачи материала. Некоторые темы казались разрозненными, и только к концу стало понятно, как они связаны между собой. Хотелось бы больше структурированности и четкой логики перехода от одной темы к другой. Возможно, помог бы дополнительный блок в начале курса, где давали бы карту знаний и объясняли, как все элементы складываются в единую систему.

Подтверждение знаний и навыков

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце прохождения специализации вы получите сертификат OTUS и официальный диплом о получении новой специальности

После обучения вы:

  • получите материалы по пройденным занятиям (видеозаписи курса и дoполнительные материалы);
  • создадите свой проект, который поможет при прохождении собеседований;
  • повысите свою ценность и конкурентоспособность как IT-специалист;
  • получите сертификат об окончании курса.

Частые вопросы

Почему OTUS?
Мы обучаем IT-сотрудников уже 6 лет, через OTUS прошли 20 000 студентов. Специализируемся на программах для людей с опытом, а ещё – быстро переформатируем учебные программы под изменения в сфере информационных технологий.
Обязательно ли выполнять и защищать выпускной проект?
Для получения сертификата OTUS и УПК (удостоверение повышения квалификации государственного образца) необходимо сдать проект. Кроме того, проект необязательно защищать перед аудиторией, а можно сдать в чате с преподавателем. Для получения УПК также понадобится предъявить документ об образовании.
Обязательно ли выполнять все домашние задания?
Да, если хотите хорошо отточить навыки. На курсе будут практические домашние задания, их выполнение занимает примерно 2-3 часа.
Помогаете ли вы с трудоустройством после курса?
В Otus Club проводятся вебинары на тему трудоустройства, разбор резюме, прохождения собеседований, особенности реферальных программ при найме. Также обратим ваше внимание, что преподаватели курса занимают ведущие позиции в разных компаниях. Будьте активны, выполняйте домашние задания, стройте network с сокурсниками и преподавателями, и вам будет проще найти работу, расширив свои контакты.
Смогу ли я совмещать учебу с работой?
Да. Программа курса рассчитана на студентов, у которых мало времени. Лекции проводим дважды в неделю, домашние задания — не чаще 1 раза в неделю.
Что, если в середине курса я не смогу продолжать обучение?
Вы можете бесплатно перейти в другую группу. Но только один раз.
Я могу вернуть деньги?
Да, мы можем вернуть деньги за то время курса, которое вы ещё не успели отучиться. Например, если курс длится пять месяцев, а вы отучились один, мы вернём деньги за оставшиеся четыре месяца.
Может ли мой работодатель оплатить курс?
Да. Когда свяжетесь с нашим менеджером, уточните, что оплачивать курс будет ваш работодатель.
Остались вопросы?
Оставляйте заявку и задавайте вопросы менеджеру, команда курса с ним на связи и постарается дать вам исчерпывающую информацию.