Микросервисная архитектура для современных гибких подходов
В настоящее время широкое распространение получают гибкие (Agile) подходы, обеспечивающие быстроту реализации изменений. Появляются модели организационного управления, позволяющие перейти от запуска отдельных проектов к совокупности постоянно действующих продуктовых команд. Очевидно, что такая трансформация архитектуры бизнеса должна быть поддержана соответствующей прикладной и технической архитектурой.
Одним из ключевых критериев выделения упомянутых продуктовых команд является их способность реализовывать функциональность самостоятельно, сводя зависимости к минимуму.
В «классической» ERP-системе можно выделить единую технологическую основу, включающую интерфейсы пользователя, серверы приложений и серверы баз данных, универсально реализующие функциональность многочисленных модулей, как правило, на основе единой физической модели данных.
Дорабатывая такие системы, специалисты сталкиваются с перекрестным влиянием вносимых изменений. Это решается путем согласованной постановки задачи, централизованного проектирования и последующего регрессионного тестирования.
Микросервисная архитектура позволяет создавать высокогранулярные слабозависимые компоненты, взаимодействующие по редко меняющимся программным интерфейсам (API). Важно и то, что при правильной эксплуатации нагруженный сервис не оказывает влияние на производительность других сервисов.
При внедрении гибких подходов такие представители своих отраслей, как Сбербанк и Леруа Мерлен, несмотря на различия, создают программные решения на микросервисной архитектуре.
Сегодня во многих организациях она становится технологическим стандартом, поддерживая стремление современных компаний меняться быстро и предсказуемо в соответствии с вызовами конкурентного рынка.
