Краткое содержание. Один из распространенных отзывов о развитии — это необходимость перехода от тактического к стратегическому мышлению. Но в чем это выражается?  Автор, подготовивший тысячи руководителей для развития их способностей к стратегическому мышлению, выделяет три основных типа поведения, над которыми необходимо работать: проницательность (мышление), распределение (планирование) и действие (выполнение). За 20 лет работы с более чем четвертью миллиона менеджеров по повышению уровня их стратегического мышления я понял, что на многих руководителей с прекрасным потенциалом несправедливо…