Радикальная гибкость, предоставляющая сотрудникам свободу действий не только в том, когда и где они работают, но и с кем, над чем и в каком объеме, помогает им чувствовать себя самостоятельными. Это также способствует повышению производительности. Полная картина: Гибкость в работе Сотрудникам хочется чувствовать себя свободными в своей работе, а это возможно, когда им предоставляется радикальная гибкость не только в отношении того, когда и где они работают, но и с кем, над чем и в каком…
Идея служащего лидерства (ставящего потребности своей команды выше своих собственных) привела нас к более сострадательной, человекоориентированной рабочей среде. Однако в сегодняшних…
Поскольку критическое мышление является одним из самых востребованных навыков у соискателей, можно предположить, что учебные заведения хорошо готовят кандидатов к тому, чтобы они обладали исключительной способностью мыслить, а работодатели умеют развивать эти навыки у имеющихся сотрудников. К сожалению, и то, и другое в значительной степени не соответствует действительности. По данным опроса, проведенного в 2016 году среди 63.924 руководителей и 14.167 новых выпускников, критическое мышление занимает первое место среди «soft skills», которых, как считают 60% руководителей,…
Запись митапа https://www.youtube.com/watch?v=tD9Wf3cbCzk&t=2s Во время встречи мы разобрали: Почему в управлении командой важны цифры; Какие метрики применимы в тех или…
Чтобы справляться с экономическими вызовами, достигать поставленных целей и в конечном счете создавать успешные продукты, бизнесу просто необходимо вкладываться в персонал. Для развития компетенций сотрудников компании организовывают корпоративное обучение, чаще всего привлекая сторонних провайдеров. Сейчас на рынке представлено большое количество образовательных программ для всех IT-направлений в разных форматах: оффлайн-тренинги, видеокурсы в записи, онлайн-курсы. Хорошо, если получается найти на рынке готовую образовательную программу, отвечающую потребностям. Но что делать, если ее нет или программа подходит не полностью?…