Category

Компаниям

Category

Запись онлайн-митапа OTUS https://www.youtube.com/watch?v=Kv6KbUxW2xg Митап посвящен приоритизации и распределению задач в беклоге, а также техническому долгу. В рамках встречи участники узнали: Процесс формирования и приоритизации технического долга, а также согласование ресурса на работу с ним. Рекомендации по контролю прироста и убыли долга. Топ–5 кейсов по минимизации накопления неуправляемого объёма долга. 3 распространенных ошибки, которые совершают руководители при работе с накопившимися задачами. Спикер: Александр Пряхин, Technical Unit Lead, Авито

Контроль здоровья проекта. Как руководителю отследить возможные проблемные места проектов?

Запись онлайн-митапа OTUS https://www.youtube.com/watch?v=EFAg2tsOQKw На митапе поговорили о том, как регулярно отслеживать здоровье проектов, когда их много. Кому будет полезен…

Идея служащего лидерства (ставящего потребности своей команды выше своих собственных) привела нас к более сострадательной, человекоориентированной рабочей среде. Однако в сегодняшних условиях это просто залог эмоционального выгорания. Вместо этого авторы предлагают философию «лидерства с благородной целью», которая объединяет лидеров и членов команды для достижения общей цели, оказывающей положительное влияние на участников. Идея служащего лидерства заключается в следующем: Вы призваны служить другим людям, что делает заманчивым сосредоточиться на том, чтобы угодить другим, и мешает сказать «нет». Лидерство…

Запись митапа https://www.youtube.com/watch?v=tD9Wf3cbCzk&t=2s Во время встречи мы разобрали: Почему в управлении командой важны цифры; Какие метрики применимы в тех или иных ситуациях; Кейсы из реальной практики работы поддержки, продуктовых команд; Рекомендации по внедрению метрик. Спикер: Галина Баранова, операционный директор в Briskly с опытом работы руководителем и бизнес-консультантом 6 лет.

Что делать, если не получается найти подходящую программу для корпоративного обучения?

Чтобы справляться с экономическими вызовами, достигать поставленных целей и в конечном счете создавать успешные продукты, бизнесу просто необходимо вкладываться в…

В непростых экономических условиях и обстоятельствах высокой неопределенности на рынке труда перед HR-менеджерами встают вызовы по привлечению и подбору релевантных кандидатов, оптимизации затрат на бизнес-процессы, включая подбор и мотивацию (корпоративное обучение и другие бенефиты). Однако задача по привлечению и удержанию качественных специалистов при этом не уходит, и одним из наиболее действенных вспомогательных инструментов является положительный HR-бренд. Если не работать над его созданием стратегически и систематически, он сложится естественным образом из отзывов конкурентов и сотрудников, упоминаний…