Tag

управление командой

Browsing
Готовь сани летом... или почему тимлиду нужно начинать готовить команду к своему отпуску еще с осени
Записи вебинаров

Готовь сани летом… или почему тимлиду нужно начинать готовить команду к своему отпуску еще с осени

Запись открытого урока онлайн-курса «Team Lead» https://www.youtube.com/watch?v=lEiW5yDDkEA&list=PLfnFOImnyWRUNw_ekmky_0DfouULnZ7Lh&index=10 Что мешает тимлиду уйти в отпуск? Где внутренние причины, где внешние? Подготовка собственного отпуска требует планомерной работы и выстраивания здоровых процессов внутри команды. На занятии обсудили: Когда можно уйти в отпуск, а когда всё же не стоит? Как подготовить команду и заказчика к своему отпуску? Почему длительный отпуск важен для руководителя? Как переключаться в режим отдыха? Как включиться в работу после? Преподаватель: Андрей Волков — Team Lead в Nitka…

Продолжение ➡
Полное руководство по непрерывному управлению эффективностью
Компаниям

Полное руководство по непрерывному управлению эффективностью

Мнение: Если в организации действуют традиционные процессы управления эффективностью, то сотрудники меняют зубную щетку за год чаще, чем обсуждают с руководителем результаты своей работы. И вряд ли это можно назвать здоровой тенденцией! Что такое непрерывное управление эффективностью? Если в процессе управления эффективностью вашей организации фигурирует слово «ежегодный», то должно быть, вы что-то упускаете. Лучше было бы использовать слово «непрерывный». Это более разумный способ стимулирования производительности, за который вам будут благодарны ваши сотрудники, руководители, клиенты и…

Продолжение ➡
Как сохранить команду в условиях высокой неопределенности
Компаниям

Как сохранить команду в условиях высокой неопределенности

Краткое содержание. Вполне естественно, что в трудные времена работники начинают отвлекаться и испытывают недостаток энергии. В этой статье автор делится мнениями трех экспертов по управлению и мотивации. Среди их рекомендаций — сократить длительность коллективных совещаний и уделять больше внимания встречам в формате один-на-один, искать способы предоставления членам коллектива большей самостоятельности, повышения опыта и возможности выполнять значимую работу, а также предоставлять пространство и время для открытого обсуждения проблем, которые беспокоят сотрудников. Не так просто поддерживать мотивацию…

Продолжение ➡
7 способов укрепления психологической безопасности на рабочем месте
Компаниям

7 способов укрепления психологической безопасности на рабочем месте

Содержание Так что же именно представляет собой психологическая безопасность? Психологическая безопасность и мозг Вопросы по оценке психологической безопасности Бизнес-кейс для…

Как создать культуру, в которой сотрудники могут свободно высказывать свое мнение
Компаниям

Как создать культуру, в которой сотрудники могут свободно высказывать свое мнение

Краткое содержание. Когда сотрудники всех уровней выражают свое мнение, они распространяют локальные знания, расширяют круг полезных идей и предотвращают коллективное…

Управление командой: дайджест лучших статей на Хабр
Компаниям

Управление командой: дайджест лучших статей на Хабр

Почему оценка задач сломала Agile Трудно утверждать, что методология Agile неэффективна. Практически все команды разработки стараются ей следовать. Простой способ начать внедрять гибкую методологию — это добавить пару ее компонентов в рабочий процесс. Одним из самых популярных и при этом важных компонентов считается оценка в Story Points. Однако сколько команд оценивали ее реальное влияние? На самом ли деле оценка времени, затраченного на каждую задачу, приносит пользу? По моему опыту, это не так. Чтобы оставаться гибкими,…

Продолжение ➡