Проектная работа Артёма Андриянова, тимлида в компании «DNS Технологии» и выпускника курса Team Lead. Когда команда растёт, управлять ей непросто. Сначала можно оптимизировать процессы для новых сотрудников, чтобы успевать всё, как раньше. Но команда продолжает расти, и вы осознаёте: необходимы структурные изменения. На примере моего проекта вы узнаете, в чём заключается проблематика разделения одной команды на две. Посмотрите на процесс глазами тимлида. Цель №1 – снизить оперативную нагрузку на руководителяПроблема: на оперативную деятельность уходит до…
