Споры о том, что лучше – формировать или покупать таланты для восполнения кадрового дефицита, ведутся уже много лет. Нам стоит подумать о том, почему бы не взять лучшее из двух миров, вновь наняв бывших работников? «Сотрудники-бумеранги» имеют значительные преимущества: им знакома культура их прежней организации; возможно, они уже приобрели ценные навыки и опыт в других местах; и, убедившись на собственном опыте, что в других местах трава не всегда зеленее, они вполне могут стать самыми лучшими…