Category

Полезное

Category

Каждый веб-сервис требует определенных затрат для поддержки. Информация на сайте должна регулярно обновляться и оставаться актуальной, каталоги – наполняться и структурировать имеющиеся данные. Все это отнимает немало сил и времени. Современные информационные технологии позволяют автоматизировать перечисленные операции. До автоматизма можно довести все то, что связано с поиском электронных материалов и их дальнейшим экспортом в том или ином формате. Для этого используется парсер данных. Далее предстоит рассмотреть соответствующую процедуру более подробно. Нужно выяснить, что такое «спарсить…

TCP/IP: просто о сложном

Передача информации и документов по Интернету осуществляется за счет специальных технологий. Данные распространяются при помощи так называемых протоколов. Широко распространена…

Предлагаем вашему вниманию проект Михаила Бурочкина, успешно окончившего курс “Cloud Solution Architecture”. Я работаю над разработкой 3-уровневой архитектуры веб-приложения в облаке AWS. Вся инфраструктура разворачивается по парадигме IaaC через terraform. Модель предполагает наличие трёх типов компонентов (уровней): балансировщиков (которые принимают на себя весь входящий трафик); серверов приложений (с которыми работают клиентские приложения); серверов баз данных (с которыми работают серверы приложений). Цели проектной работы: Использовать знания и лучшие практики, полученные на курсе. Подготовить дизайн и архитектуру…

Тимлид на испытательном сроке Тимлиды меняют работу редко, но, что называется, метко. Ведь сложность перехода и онбординга заметно возрастает, если ты руководитель. Это логично. Помимо своих собственных задач и знакомства с компанией, нужно узнать свою команду, научиться с ней работать, завоевать лидерство и авторитет коллег, досконально разобраться в проекте, потому что вам за него теперь отвечать. Ожидания руководства от тимлидов значительно выше, чем от инженеров. И чтобы их оправдать, приходится въезжать в работу прямо «с…

Как стать целеустремленным лидером, не доводя себя до эмоционального выгорания

Идея служащего лидерства (ставящего потребности своей команды выше своих собственных) привела нас к более сострадательной, человекоориентированной рабочей среде. Однако в сегодняшних…

Наблюдая за тем, как сотрудник борется с задачей, с которой вы легко справились бы сами, вполне естественно желать вмешаться и помочь. Но с другой стороны, такое желание может скорее напоминать микроменеджмент, чем поддержку. В результате, когда руководители перегружают себя работой, они позволяют окружающим работать не в полную силу. Мы все знаем, как важно делегировать полномочия — и для содействия развитию сотрудников, и для создания более сплоченной, наделенной властью и продуктивной команды. Как можно улучшить этот…