Category

Компаниям

Category
Как удерживать персонал с помощью People Analytics: 6 способов
Компаниям

Как удерживать персонал с помощью People Analytics: 6 способов

В сегодняшних условиях динамичного развития бизнеса организации все больше осознают исключительную важность удержания сотрудников — краеугольного камня стабильного успеха. Высокая текучесть кадров нарушает рабочий процесс, снижает уровень продуктивности и влечет за собой значительные финансовые затраты, связанные с наймом, обучением и утратой институциональных знаний.  Тенденция, наметившаяся в начале 2021 года, сохранялась на протяжении всего 2022 года: более 50 млн. американских работников решили уволиться со своих рабочих мест. В 2022 году четверть пользователей, опрошенных на сайте Joblist,…

Продолжение ➡
Как сделать маркетинг B2B более влиятельным: ценность контента
Компаниям

Как сделать маркетинг B2B более влиятельным: ценность контента

Ценность. Это жужжащее слово, в котором так мало… ценности. Что оно означает для B2B клиентов? Часто в компаниях ценность рассматривается применительно к их бизнесу – в большей степени, чем к их клиентам. По их мнению, все дело в свойствах их продукции.  Нам, маркетологам, твердят, что наш контент и покупательский опыт должны приносить пользу. Мы говорим продавцам, что в разговорах с покупателями они должны доносить ценность. Но задумывались ли мы о том, что означает термин «ценность»…

Продолжение ➡
Искусство асинхронности: руководство по командной коммуникации
Компаниям

Искусство асинхронности: руководство по командной коммуникации

Инструменты, системы и принципы работы удаленных команд для эффективной совместной работы. Общение и сотрудничество между членами команды из разных стран сегодня встречается чаще, чем когда-либо. Все больше организаций допускают удаленную и распределенную работу – дизайнер в Париже может сотрудничать с веб-разработчиком в Питтсбурге. Еще не так давно это было бы невозможно. Однако технологии, такие как облачные инструменты и видеоконференции, открыли возможности для глобального сотрудничества и дали толчок наступлению эпохи «удаленки в первую очередь». Несмотря на…

Продолжение ➡
Решили перейти на гибридную модель работы? О том, как управлять гибридной командой
Компаниям

Решили перейти на гибридную модель работы? О том, как управлять гибридной командой

Гибкие рабочие условия – это уже не «будущее работы», а то, что происходит прямо сейчас. Для сотрудников, чья должность позволяет им работать удаленно, гибкий график теперь является необходимостью, особенно в условиях неопределенности, вызванной пандемией. В связи с этим следующая задача HR, руководителей и менеджеров – уметь эффективно управлять гибридными командами. Что такое гибридная команда? Гибридная команда представляет собой модель работы, при которой некоторые сотрудники частично или полностью работают из дома, когда другие работают «на месте»…

Продолжение ➡