IT – область, которая стремительно развивается. За счет этого на рынке труда появляются совершенно новые профессии и должности. Некоторые из них доступны даже начинающим айтишникам, а какие-то – только профессионалам в определенных сферах деятельности.
Далее предстоит познакомиться поближе с должностью team lead. Нужно выяснить, кто такой тимлид, чем он занимается. Также предстоит рассмотреть необходимые для построения карьеры в данном направлении личностные качества и спектр знаний. Предложенная информация поможет понять, стоит ли рассматривать упомянутую должность для дальнейшего трудоустройства или нет.
Определение
Тимлид в команде – это специалист, который имеет особое значение. Он представляет собой руководителя. Человека, который управляет командой разработчиков, дата-инженеров, тестировщиков и других IT-специалистов.
Тимлид отвечает за организацию обучения новых сотрудников. Он координирует деятельность всей команды разработчиков, а также распределяет нагрузку и «зоны ответственности» специалистов по имеющимся проектам. Тимлид – это еще и руководитель, который напрямую взаимодействует с заказчиками.
Стоит обратить внимание на то, что рассматриваемое направление – это не полноценная профессия, а должность. До нее могут дорасти успешные в команде разработчики. В соответствующей ситуации программист – это профессия, а тимлидер – должность.
Должностные обязанности
Team lead – специалист, который руководит командой разработчиков. Чаще всего он не принимает участия в непосредственном написании кодов и тестировании, но подобные навыки у такого работника имеются. То же самое касается продумывания архитектуры программ.
Среди должностных обязанностей тимлида выделяют следующие задачи:
- общение с клиентами или бизнес-подразделениями компании;
- распределение нагрузки между разработчиками в команде;
- слежка за своевременным выполнением поставленных перед разработчиками задач;
- согласование готовых проектов с заказчиками;
- оценка решений разработчиков с последующей выдачей рекомендаций;
- оценивание задач, сроков каждого этапа программирования с последующим их разделением на спринты.
Тимлид команды несет ответственность за весь порученный проект. Если сроки сорваны – это будет его ответственность, а не разработчиков. Если хочется добавить новые опции и фичи в проект, нужно разговаривать с тимлидом.
Рассматриваемый специалист также формирует команду программистов для дальнейшей работы над порученным проектом, поддерживает рабочую атмосферу. Должностные обязанности в плане нагрузки и разнообразия могут быть совершенно разными – все зависит от специфики компании, в которой трудится человек. Некоторые организации требуют от тимлидов полноценного закрытия цикла найма разработчиков – от подбора кадров и собеседований до менторинга и онбординга. А в каких-то компаниях рассматриваемые специалисты подключаются только на финальном этапе собеседования с кандидатами и принимают решение о том, что делать дальше.
Тимлидер помогает своей команде расти и развиваться. Именно от этого специалиста зависит, будут ли разработчики расти в профессиональном плане. Решается соответствующая задача несколькими способами:
- организацией код-ревью;
- обсуждением кода на индивидуальных или общих (командных) встречах;
- практикой парного программирования.
У хорошего тимлида джуниоры достаточно быстро приобретают различные навыки в сфере разработки и достигают звания мидлов. Можно также отметить, что изучаемая должность – это не только про программирование, но и про управление. Хороший тимлидер в команде – это отличный менеджер. Он является прекрасным управленцем и настоящим мастером налаживания отношений в команде.
Теперь понятно, что делает тимлид в том или ином случае. Его главной обязанностью является управление командой разработчиков. Далее предстоит выяснить, какими должностными качествами, преимуществами и недостатками обладает соответствующий специалист. Эта информация обязательно поможет заинтересованным в работе в сфере IT людям определиться, стоит ли стремиться к изучаемому «званию».
Зарплаты
Перед погружением в ту или иную профессию, а также ее углубленным изучением многие стараются выяснить, на какую зарплату может рассчитывать тот или иной специалист. Особенно это касается тех, кто претендует на руководящие должности.
Тимлид команды – это настоящий управленец, несущий ответственность за весь проект. У него множество должностных обязанностей, которые зависят от конкретной компании. Некоторые организации требуют от тимлидера непосредственного участия в написании проектов и их тестировании. Подобные требования обязательно отразятся на уровне ежемесячной заработной платы.
По России в среднем изучаемый специалист может рассчитывать на зарплату в пределах от 80 000 до 250 000 рублей. Иногда – больше. В Москве можно рассчитывать на зарплату порядка 400 000 рублей в месяц. Если работать в зарубежных компаниях, получать руководитель проектов будет тысячи долларов. А по мере развития профессиональных навыков зарплата тимлида команды станет только увеличиваться.
Преимущества и недостатки
Изучаемая должность является ответственной и хорошо оплачиваемой. Она предусматривает как преимущества, так и недостатки. Зная о них, каждый человек сможет решить для себя, стоит ли вообще развиваться в выбранном направлении.
К преимуществам должности тимлида команды относятся следующие моменты:
- Высокий уровень зарплат. В некоторых регионах можно рассчитывать на 400 000 рублей в месяц и больше.
- Востребованность на рынке труда. Хороший лидер – на вес золота, причем не только в IT, но и в других сферах деятельности.
- Относительно низкая конкуренция. Это связано с тем, что «добраться» до звания лидера достаточно тяжело. Это долгий и кропотливый путь развития в области IT, который сопровождается совершенствованием навыков менеджмента.
- Перспективы развития качеств, которые сделают жизнь работника лучше: лидерство, целеустремленность, смелость, навыки управления людьми.
- Возможность удаленной работы и гибкий график. Эти особенности характерны для большинства профессий и должностей в IT.
Недостатки у должности тимлида команды тоже есть. К ним принято относить:
- Высокий уровень стресса и ответственности. Лидеру придется отвечать за создание, работоспособность и успех всего порученного проекта.
- Ненормированный рабочий день. Свободный график – это как преимущество, так и недостаток. Если специалист хорошо разбирается в тайм-менеджменте, он сможет выполнять свои должностные обязанности быстро, качественно и в срок. И свободного времени у него будет более чем достаточно. Люди, испытывающие проблемы с самоорганизацией, от гибкого графика только страдают.
- Долгий карьерный путь. Достичь звания руководителя командой разработчиков не так-то просто. Начать развиваться в соответствующей сфере «с нуля» не получится. Некоторые тратят годы на то, чтобы добраться до желаемой должности.
- Размытый перечень обязанностей. Он полностью зависит от специфики компании и конкретного проекта, над которым трудятся программисты.
- Сидячая работа. С данным недостатком сталкиваются практически все работники IT-области. Долгое нахождение за компьютером в сидячем положении со временем может привести к серьезным проблемам по здоровью.
Работа тимлида является ответственным, но очень интересным занятием. Эта должность чаще всего рассматривается в положительном ключе. Если потенциального специалиста интересует именно развития в IT, а не высокий заработок, он сможет «перекрыть» перечисленные ранее недостатки грамотным подходом к работе.
Необходимые профессиональные навыки
Выясняя, как стать тимлидом, требуется обратить внимание на спектр необходимых человеку профессиональных навыков, а также личностных качеств. Если карьера в упомянутом направлении интересует только из-за уровня зарплаты, добиться успехов вряд ли получится.
У тимлида должны быть следующие профессиональные навыки:
- опыт работы от 3 до 5 лет;
- навыки в области проведения код-ревью и менторинга;
- знание языков программирования;
- понимание архитектуры приложений;
- умение оптимизировать процесс разработки;
- понимание работы разнообразных технологий и инструментов для реализации различных проектов;
- опыт в области создания команды;
- понимание клиент-серверных моделей, а также принципов выгрузки изменений на «боевой» сервер;
- умение применять инструменты контроля соответствия проектов выдвинутым техническим требованиям;
- навыки организации совещаний;
- умение управлять распределенными командами;
- опыт составления отчетов перед заказчиками о состоянии разработки проекта и выявленных в нем проблем.
Также хороший тимлид разбирается в разработке программного обеспечения любого типа, обладает навыками в области менеджмента.
Личностные качества
Работа тимлида заключается в управлении разработчиками и общении с заказчиками. Эти должные обязанности подразумевают не только наличие профессиональных навыков и знаний, но и определенных личностных качеств. Их отсутствие может доставить немало проблем в процессе попыток построить карьеру лидера.
Тимлид – это работник, который обладает следующими личностными качествами:
- решительность;
- умение брать на себя ответственность;
- критическое мышление;
- навыки делегирования;
- аналитический склад ума;
- нацеленность на результат при любых обстоятельствах;
- стрессоустойчивость;
- клиентоориентированность;
- умение мотивировать сотрудников;
- коммуникационные навыки;
- тайм-менеджмент;
- умение выполнять как монотонную, так и разностороннюю работу на протяжении долгого времени.
Тимлид – опытный управленец и программист. Он должен уметь налаживать работу и коммуникации в команде, а также отстаивать свою точку зрения.
Как развиваться
Team leader – человек, от которого обычно зависит успех релиза всего проекта. Добраться до этого звания не слишком легко. Нужно подготовиться к тому, что сначала придется пройти все этапы развития в IT:
- Джуниор. Работник без опыта. В какой-то степени – стажер. Он выполняет небольшие задачи по программированию и обучается более профессиональной разработке.
- Мидл. Вторая ступень развития в IT. Работник уровня «мидл» уже более самостоятелен. Ему поручают небольшие проекты, а также задачи посложнее. Для достижения этого уровня развития обычно нужно проработать программистом 2-3 года.
- Сеньор – это тот, кто может создать даже сложные проекты полностью самостоятельно. Он разбирается в архитектуре приложений, умеет отбирать сотрудников в команду, а также способен организовать тестирование. Для достижения соответствующей ступени развития в IT требуется проработать на уровне мидл порядка 4-5 лет.
- Тимлид. Обычно соответствующую должность получают после освоения ступени Senior. Проработать на этом этапе придется около 3-5 лет. Иногда тимлидом можно стать, проявив лидерские качества во время выполнения разнообразных задач в команде. Этот специалист обычно руководит программистами, но сам не принимает непосредственного участия в написании кодов будущих приложений.
Иногда добраться до звания teamlead мешают личностные качества, а не профессиональные навыки и знания. Скромный и нерешительный человек никогда не сможет стать опытным и успешным руководителем.
Способы получения образования
Задумываясь над тем, как стать хорошим тимлидом, люди начинают искать способы получения подходящего образования. Стоит запомнить – получить звание руководителя команды выйдет лишь путем длительного развития в области программирования. Из-за этого приходится в плане обучения отдавать предпочтение направлению «Разработка ПО».
Чтобы развиваться и достигнуть звания тимлида, можно учиться следующими способами:
- Поступить в техникум на направление «Информатика». В конце человек получит диплом о среднем профессиональном образовании. Ему дадут поверхностные знания по выбранной специальности. Поступление в техникум возможно после 9 или 11 классов обучения.
- Поступить в ВУЗ. Более долгий, зато надежный подход. Требуется обратить внимание на направление «Разработка программного обеспечения». Срок обучения составляет около 4-6 лет. Этот процесс сопровождается богатой практикой. В конце студент получит диплом о высшем образовании. Многие работодатели в IT требуют его наличия. При предварительном обучении на направлении «Информатика» в техникуме можно рассчитывать на зачисление сразу на 2-3 курс ВУЗа. Если не удалось поступить на «бюджет», получение специализированного образования окажется дорогостоящим удовольствием.
- Отдать предпочтение самообразованию. Отличный вариант для людей с хорошим самообладанием. Материалы по разработке ПО придется искать и изучать самостоятельно. Упор здесь делается на практику и формирование портфолио. Недостатком является только отсутствие документального подтверждения навыков и знаний. В IT это не такая большая проблема, если у человека имеется портфолио.
Теперь понятно, какие качества должны быть у тимлида, а также как можно развиваться в соответствующем направлении. Если хочется быстро научиться программировать и управлять командой разработчиков, стоит обратить внимание на дистанционные компьютерные курсы. Они рассчитаны на срок до 12 месяцев, сопровождаются богатой практикой, а в конце обучающиеся получают электронные сертификаты установленного образца для подтверждения приобретенных знаний.
Хотите освоить современную IT-специальность? Огромный выбор курсов по востребованным IT-направлениям есть в Otus!
