Статья-отчет о том, как удаленные работники со всего мира относятся к удаленной работе, о преимуществах и трудностях, возникающих при этом, и каково это было – работать удаленно в 2023 году. В отчете «2023 State of Remote Work» представлен суммарный опыт 3 000 удаленных работников со всего мира. В числе опрошенных были те, кто работает в удаленном режиме постоянно или частично, а также сотрудники, независимые консультанты и владельцы бизнеса. Мы делимся своими соображениями о: том, как…
Существует два стандартных способа проведения мозгового штурма в офисе. Первый: встать перед доской и излагать идеи. Второй: слоняться по офису…
Я купил оригинальный iPhone летом, как только он появился в продаже. Это было 8 лет назад, и с тех пор этот подключенный к интернету карманный компьютер всегда был у меня под рукой. Это круто, потому что я могу делать очень многое практически из любого места и в любое время. Но это и ужасно по этой же причине. Если спросить любого человека, какая у него самая сложная задача с точки зрения концентрации внимания, он наверняка расскажет…
Запись открытого урока онлайн-курса «Team Lead» https://www.youtube.com/watch?v=JXVddL4tG50&list=PLfnFOImnyWRUNw_ekmky_0DfouULnZ7Lh&index=11 В науке управления фокус внимания чаще всего указывает на то, как команде работать «больше».…
Радикальная гибкость, предоставляющая сотрудникам свободу действий не только в том, когда и где они работают, но и с кем, над чем и в каком объеме, помогает им чувствовать себя самостоятельными. Это также способствует повышению производительности. Полная картина: Гибкость в работе Сотрудникам хочется чувствовать себя свободными в своей работе, а это возможно, когда им предоставляется радикальная гибкость не только в отношении того, когда и где они работают, но и с кем, над чем и в каком…