Когнитивные искажения, о которых стоит помнить Из-за когнитивных искажений мы иногда принимаем иррациональные решения, а также выносим суждения на основе информации, которую мы обрабатываем. Фактически, когнитивные искажения — это запрограммированная ошибка в нашем мозге. Также их можно представить как простые правила, которым следует мозг, чтобы обрабатывать поступающую информацию с минимальными затратами. Когнитивных искажений существует большое множество, и о них полезно знать. В этой статье мы сделаем обзор 151 искажения, которым мы все часто бываем подвержены…
Proof of Work и Proof of Stake для чайников На старте блокчейн-технологий стояла задача создания системы, которая могла бы функционировать…
DLP: предотвращаем утечки Утечки данных являются одной из главных проблем современного мира ИТ. Персональные данные, конфиденциальная информация, коммерческая тайна а иногда и что-то более секретное периодически у кого-нибудь утекает и всплывает на просторах Даркнета, телеграмм каналах для пробива и прочих полезных сомнительных ресурсах. При этом, уже не одно десятилетие существуют системы предотвращения утечек (DLP). Но прежде, чем идти дальше и говорить о проблемах внедрения DLP, давайте правильно расшифруем данную аббревиатуру. DLP это Data Leak Prevention, предотвращение утечек…
Cucumber в Cypress: пошаговое руководство Один из вопросов, которые мне чаще всего задают на вебинарах, это: «Как мне использовать «X»…
Ежедневные скрам-стендапы — пустая трата времени Один из членов команды сказал мне, что стендапы — это пустая трата времени. И я с этим согласен. А вы разве не согласны? Читать далее 9 главных выводов ИТ-лидеров за 2023 год В этой статье ИТ-директора делятся своими соображениями о том, какие уроки они извлекли в прошлом году: о балансе между операционной деятельностью и инновациями, о разрывах между ИТ и бизнесом и о том, как извлечь выгоду из новых создателей ценности,…
Лучшие статьи из блога OTUS на Хабр по ИТ-инфраструктуре за последние пару месяцев. Отладка дедлока FUSE в ядре Linux Наша…
Как я начал проводить технические собеседования за 30 минут За последние несколько лет я значительно изменил свой подход к проведению технических собеседований. Если когда‑то я мог весело и задорно интервьюировать джавистов два часа, то на текущей позиции у меня нет столько времени на каждого кандидата. При наличии 4 открытых позиций и с результативностью 10%, получается, что мне нужно провести порядка 40 собеседований. Если тратить хотя бы по часу на собеседование, то это дополнительные 40 рабочих часов, которые где‑то надо найти. Плюс накинуть 10 минут на переключение между задачами, получается ещё 400 минут…