Краткое содержание. Начальники ставят нереальные цели по многим причинам. Они могут иметь заоблачные устремления и придерживаться «больших амбициозных целей». Или же они могут быть отстранены от повседневной работы и не осознавать логистических или производственных трудностей, связанных с достижением цели. Возможно, они понимают, что цель нереальна, но сталкиваются с давлением вышестоящих инстанций или важных клиентов. В этой статье автор предлагает меры, которые следует предпринять, — если ваш начальник ожидает от вас того, что кажется невозможным. Восхождение…