Курс Agile трансформация

Agile-организация: построение и управление

Станьте современными менеджерами - лидерами, которые освоят новые подходы управления.

Длительность обучения:

6 месяцев

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

28 марта

Дни занятий:

Вт 19:00, Чт 19:00

Что даст вам этот курс

Как делать agile трансформацию? Этот курс, для того, чтобы освоить ключевые навыки и инструменты, необходимые для успешной трансформации вашей компании. Узнайте, как эффективно реорганизовать бизнес, определите, что нужно изменить, и какие аспекты требуют внимания для повышения гибкости вашей компании.

Курс поможет вам

  • Управлять в соответствии с принципами и ценностями Agile и продуктового подхода
  • Перестроить организацию с проектного управления на продуктовое
  • Вести разработку продуктов и проектов с принципами agile и продуктового подхода, что позволит делать быстрее, отказываться от ненужного
  • Создавать более самостоятельные и мотивированные команды
  • Создавать гибкие и прозрачные планы
  • Понимать подходы к масштабированию Agile с помощью трайбов, SAFe, LeSS

Курс подойдет

Курс рассчитан на менеджмент в компаниях создающих современные цифровые продукты в условиях жесткой конкуренции.

  • CPO / Продуктовым директорам
  • CTO / Техническим директорам
  • Директорам направлений
  • HR директорам
  • Директорам по организационному развитию
  • Руководителям крупных направлений
  • Директорам по цифровой трансформации
Также курс может быть полезен СЕО и фаундерам компаний, которые хотят сделать компанию более быстрой и гибкой, чтобы быстрее реализовывать стратегию, проекты и зарабатывать больше денег.
Kanban at Scale. Как организовать поток реализации бизнес инициатив на уровне компании, 12 марта в 19:00
Что будет на вебинаре?

- Практики Канбан метода
- Каденции Канбан метода
- Два процесса - Upstream, Downstream
- Kanban портфеля проектов или бизнес инициатив
- Как связывать Kanban разных уровней, какие точки синхронизации между командами, отделами
- Ключевые Метрики процесса

Кому подходит этот урок:

- CPO / Продуктовым директорам
- CTO / Техническим директорам
- Директорам направлений
- HR директорам
- Директорам по организационному развитию
- Руководителям крупных направлений
- Директорам по цифровой трансформации
- СЕО и фаундерам компаний
Ведет
Дмитрий
Курдюмов
Предыдущий открытый вебинар
Agile трансформация - какие аспекты включает и для чего компании?, 19 марта в 19:00
Что будет на вебинаре?

- Адаптивность и скорость - важные преимущества компании
- Для чего компаниям меняться?
- Какие аспекты трансформации проходит компания?
- Структура, процессы, культура, люди и роли
- Управление изменениями через ADKAR

Кому подходит этот урок:

- CPO / Продуктовым директорам
- CTO / Техническим директорам
- Директорам направлений
- HR директорам
- Директорам по организационному развитию
- Руководителям крупных направлений
- Директорам по цифровой трансформации
- СЕО и фаундерам компаний
Дмитрий
Курдюмов
Предыдущий открытый вебинар

Преподаватели

Дмитрий Курдюмов
Опыт
Занимался agile-трансформациями в крупнейших компаниях России: «Альфа Банк», МТС, X5 Retail Group. Основал консалтинговое агентство Smart Units, консультирует компании по выстраиванию эффективных процессов разработки.

Достижения
- трансформировал компании и стартапы в финтехе, ритейле, телекоме, IT
- проконсультировал 100+ команд
- обучил 5000+ человек

Навыки
- Трансформация компаний в продуктовую структуру
- Построение agile-процессов быстрой и адаптивной доставки продукта
- Построение discovery и delivery
- Agile-, project-, delivery-менеджмент
- Scaled Agile в масштабе 200+ человек

Руководитель программы

Преподаватели

Дмитрий Курдюмов
Опыт
Занимался agile-трансформациями в крупнейших компаниях России: «Альфа Банк», МТС, X5 Retail Group. Основал консалтинговое агентство Smart Units, консультирует компании по выстраиванию эффективных процессов разработки.

Достижения
- трансформировал компании и стартапы в финтехе, ритейле, телекоме, IT
- проконсультировал 100+ команд
- обучил 5000+ человек

Навыки
- Трансформация компаний в продуктовую структуру
- Построение agile-процессов быстрой и адаптивной доставки продукта
- Построение discovery и delivery
- Agile-, project-, delivery-менеджмент
- Scaled Agile в масштабе 200+ человек

Руководитель программы

Необходимые знания

Быть действующим руководителем и понимать принципы управления проектами и продуктами

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Поможем вашей компании развивать команду! Профиты данного курса для компании: Подробное изучение самых популярных баз данных с возможностью сосредоточиться на тех, которые используются в компании / Оптимизированные стабильные системы / Работа над промышленными задачами во время практики
>

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
C 28 марта
Тема 1. Введение в Agile и Продуктовую Организацию // ДЗ
Тема 2. Business agility
Тема 3. Эмпиризм и теория запутанности // ДЗ
Тема 4. Продуктовый и проектный подход
Тема 5. Роль менеджера как лидера в продуктовой организации
Тема 6. Роли в продуктовой Agile организации
C 23 апреля
Тема 7. Определение продукта // ДЗ
Тема 8. Организационный дизайн и структура, способы построения команд вокруг продуктов
Тема 9. Типологии команд и как нарезать команды // ДЗ
Тема 10. Структура сессии определения продуктов и орг дизайна
C 14 мая
Тема 11. Определение целей продуктов и команд с помощью построения дерева метрик // ДЗ
Тема 12. ОКР подход // ДЗ
C 21 мая
Тема 13. Lean startup
Тема 14. Обзор фреймворков масштабирования // ДЗ
Тема 15. Large Scale Scrum (LeSS) и larger Scale scrum huge (LeSS Huge) основы и основные принципы // ДЗ
Тема 16. LeSS роли
Тема 17. Large Scale Scrum события
Тема 18. SAFe основы
Тема 19. SAFe построение и определение поездов // ДЗ
Тема 20. Ключевые каденции управления поездом
Тема 21. Квартальное PI планирование как проводить
Тема 22. Построение трайбов в организации // ДЗ
Тема 23. Double diamond подход -Discovery и Delivery как непрерывный ритм
Тема 24. Kanban метод основные принципы
Тема 25. Kanban at Scale (в масштабе) // ДЗ
C 11 июля
Тема 26. Что такое Agile трансформация с чего начать?
Тема 27. Теория ограничений // ДЗ
Тема 28. Подходы к Agile трансформации // ДЗ
Тема 29. Пилот Agile трансформации
Тема 30. Управление изменениями по ADKAR
C 6 августа
Тема 31. Определение и развитие лидерства // ДЗ
Тема 32. Основы фасилитации
Тема 33. Основы коучинга
Тема 34. Обратная связь // ДЗ
C 20 августа
Тема 35. Метрики эффективности // ДЗ
Тема 36. Подходы к развитию продуктовой культуры
Тема 37. Оценка зрелости команд и организации
C 29 августа
Тема 38. Выбор темы и организация проектной работы
Тема 39. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 40. Защита проектных работ
Скачать подробную программу

Выпускной проект

По итогу курса вы самостоятельно защитите целевое видение своей организации и план перехода к продуктовой agile компании

Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовая стратегия станет хорошим пополнением вашего портфолио.

Процесс обучения

Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.

Вас ждут:

Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю

Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных экспертов и выпускной проект, который станет частью портфолио

Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram

Получить консультацию

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

После обучения вы

- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- получите все необходимые навыки для того, чтобы сделать agile трансформацию.
Дата выдачи сертификата: 9 ноября 2024 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Agile-организация: построение и управление»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Agile-организация: построение и управление»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Прошедшие открытые вебинары

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Как создать гибкую и быструю компанию готовую к новым вызовам на рынке?
Дмитрий Курдюмов
Стоимость обучения
Cтоимость указана для оплаты физическими лицами. Подробнее
80 000 ₽
Продолжительность
6 месяцев
Начало занятий
28 марта