Руководитель направления, Сбербанк

Более 20 лет в IT. Из них 15 – в управлении. Был разработчиком, архитектором, тимлидом, экспертом-консультантом и руководителем управления. Дмитрий хорошо понимает и систематизирует процессы создания ПО, находит способы решения проблем. Управлял разными командами: от групп до подразделений. Занимался управлением и в компаниях, где применяется модель «waterfall», и в компаниях, где применяются Agile, Scrum, Kanban. Долго работал с крупными европейскими и американскими компаниями. Разрабатывал проекты для компаний: «20th Century Fox», «Wells Cargo Bank», «Zurich Insurance», «Bank of America», ПАО «Транснефть», «Сбербанк». Проводит тренинги по управлению и применению процессного подхода в IT. Спикер на конференциях Analyst Days, Whale Rider, Team Lead Conf. Навыки: проектное и операционное управление управление производством ПО запуск и развитие команд трансформация процессов архитектура корпоративных информационных систем управление бизнес-процессами