15+ лет опыта в сфере стратегического развития, бизнес-планирования и управления проектами, 10+ из них на руководящих позициях. Начинал карьеру в международной консалтинговой компании Ernst&Young в отделе аудиторских услуг. Далее занимался анализом бизнес-процессов и управленческим контролем в крупных российских и международных компаниях. С 2013 года руководил направлениями стратегического развития и целеполагания в крупной российской ИТ-компании, а также в производственной компании структуры Ростеха, отвечал за разработку и развитие стратегии и бизнес-планов, управление проектами и программами, построение систем целеполагания. Ключевые компетенции: создание стратегии компании «с нуля», координация процесса мониторинга реализации стратегии, организация и развитие систем внутреннего контроля и управления рисками.