Меня зовут Саша, мне 33 года, и я ментор по проектному менеджменту в IT. Действующий Delivery лид в одной из московских IT-компаний. Мой опыт включает работу в таких гигантах, как Amazon, 1X-bet, VK, X5 Retail Group и Магнит. За плечами 8 лет руководства проектами и командами. Буду преподавать в OTUS на курсе «Agile Project Manager» Я в IT уже 18 лет. Видела, как стартапы превращаются в корпорации, а «временные решения» живут по 10 лет. За это время я была разработчиком, PM’ом, Delivery лидом и человеком, который однажды понял: хочется не просто делать проекты, а помогать другим не тонуть в них. Я не из тех менторов, кто обучает по шаблонному «плану за 6 недель». Я за живую практику — с вашими задачами, вашими косяками и реальными целями. Потому что книжки про Scrum не учат, что делать, когда заказчик в ярости, а команда молчит. Или как объяснить руководству, почему «ещё один отчёт» не спасёт проект. Если человек хочет: - Разобраться, что вообще делает хороший проектный менеджер; - Прокачать процессы и не выгореть; - Или перейти в IT-менеджмент с другого направления — я могу помочь. Без HR-коучинга и «найди своё предназначение». Просто честно, с примерами из реальных проектов и нормальным человеческим языком. Я видела всё: от «срочно залипшего билда» до релизов, после которых вся команда тихо сидит и думает, зачем вообще жить. И за эти годы поняла одно: IT — это не про код, это про людей и их боль. Когда дедлайн вчера, аналитик в отпуске, а дизайнер «ещё уточняет у пользователя». Вот в этот момент и рождается настоящий проектный менеджер. Я обучаю тех, кто хочет не просто выжить, а научиться рулить бардаком с улыбкой. Без теории, где всё идеально. В IT реальный мир: - таски горят, - команда спорит, - Jira снова упала. Помогу обрести себя в новой роли без коучей, без «встань в позу успеха». Только честный опыт, немного авторского подхода и много практики.