Руководитель поддержки пользователей в IT | OTUS
Рассрочка
Рассрочка

Руководитель поддержки пользователей в IT

Курс затрагивает самые разнообразные аспекты работы тимлида поддержки: от методологии управления ITIL до тонкостей трудового законодательства. 

Длительность обучения:

3 месяца

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

16 August

Что даст вам этот курс

На курсе вы сформируете понимание о структурных моделях работы службы поддержки, изучите основы работы с персоналом, научитесь проводить анализ работы команды, оценивать необходимость и эффективность разных каналов работы с персоналом.

Курс не предлагает универсальных решений, которые гарантированно сработают всегда и везде. Сколько бизнесов - столько и специфики. Эксперты поделятся своим многогранным опытом работы в различных компаниях, а вы сможете адаптировать модель управления под свои задачи. 

Занятия курса подбирались и формировались с учетом современных реалий, требований менеджмента крупнейших компаний и пожеланий работодателей. Преподаватели курса - практикующие специалисты, готовые поделиться опытом, разобрать рабочие кейсы и рассказать о типичных ошибках, на которых учились сами.

Для кого этот курс:

  • Действующие руководители службы поддержки, которые хотят структурировать свои знания и узнать об опыте коллег из других сфер
  •  Сотрудники службы поддержки, которые хотят вырасти до руководителей
  • Начинающие руководители службы поддержки, которые хотят выстроить работу службы поддержки 
  • Руководители смежных специальностей, которые курируют поддержку и хотят погрузиться в специфику работы 

Во время обучения вы:

  • Получите системные и структурированные знания о руководстве поддержкой пользователей
  • Сможете сформировать команду с нуля: нанимать новых сотрудников, повышать и оценивать эффективность команды
  • Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга
  • Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками
  • Улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность изменений

 

Преподаватели

Константин Кафтан
Руководитель проектного менеджмента в VK
Сергей Харитонов
Руководитель технической поддержки ГК Агат
Галина Баранова
Лилия Гильмутдинова
Руководитель службы заботы о клиентах в строительной компании
Мария Свитова
Дмитрий Смирягин
Руководитель направления, Сбербанк
Алексей Кирсанов
Руководитель разработки Битрикс24
Алексей Волков
Генеральный директор агентства рационального маркетинга Digital.Tools
Любовь Данилова
Андрей Волков
Team Lead в Nitka Inc
Больше 10 лет занимается построением (как созданием с нуля, так и реформированием под текущие нужды бизнеса) и управлением департаментами технической поддержки и клиентского сервиса.

За это время успел поработать с производителями аппаратных средств и с разработчиками программного обеспечения. С премиальными решениями и с бюджетными. С B2B и B2C. С российскими компаниями и с международными. В послужном списке такие компании, как Paragon Software, SPB Software House, IPONWEB, VK.

Руководитель программы
Сертифицированный профессионал по Microsoft и по ITIL Management Professional.
С 2018 года руковожу технической поддержкой в разных вариантах.
Огромный опыт внутренней и b2b поддержки в сферах аутсорсинга, системных интеграторов, авторитейла.
На данный момент управляю двумя линиями поддержки - суммарно более 40 сотрудников.
Основная задача – улучшение качества услуг ИТ.

Преподаватель
Образование:
СПбГУ (политология), СПбПУ Петра Великого (государственное и муниципальное управление), РЭУ им.Г.В.Плеханова (MBA финансы)

Опыт работы: в клиентском сервисе 10 лет, 6 лет – как руководитель и бизнес-консультант.
•Stream Telecom, Pkasko, MeetPartners , Цирк чудес, Посольство Катара в России, Здоровое образование.
•Сферы работы: B2B маркетинг, IT для страхования, организация мероприятий и бизнес-тревел, B2G, медицинский digital-маркетинг.
•Создала 5 клиентских сервисов с нуля (средний рост маржинальной прибыли – 20%), внедрила 4 CRM и 3 helpdesk системы.

Более 10 лет работает в сфере клиентского сервиса.
Имеет опыт организации и руководства различными колл-центрами, от 6 до 80 сотрудников.
Построила с нуля контакт-центр для обслуживания клиентов в автомобильном холдинге, в сфере красоты и гостеприимства и отдел телемаркетинга в стоматологической компании.
На текущий момент является руководителем службы заботы о клиентах в строительной компании, состоящей из отдела качества обслуживания и контакт-центра с линиями по продаже недвижимости и постпродажному сопровождению.
Постоянно нацелена на собственное развитие и готова делиться знаниями, поэтому и стала преподавателем в OTUS.

Преподаватель
За плечами 15 летний опыт управления персоналом, 1000 решенных кейсов. Сталкивалась с задачами коллаборации разных отделов. Опыт работы, как с российскими , так и международными компаниями, производителями сложных IT решений в сфере FinTech, SaaS, Digital.

Преподаватель
В IT более 20 лет, из них 15 лет — в области управления. Разработчик, архитектор, Team Lead, эксперт-консультант и руководитель управления. Имеющийся опыт позволяет видеть и систематизировать полную многомерную картину процессов создания ПО. Проблемы, боли и способы их решения

Управлял разными командами: от групп до подразделений. Долго работал с крупнейшими компаниями из США и Европы. Имеет широкий опыт управления как в традиционной корпоративной среде, основываясь на waterfall методологиях и принципах регулярного менеджмента, так и с применением гибких подходов и методологий - Agile, Scrum, Kanban.

Является техническим экспертом в области автоматизации сквозных процессов, построения надежных архитектур корпоративных информационных систем, микросервисной архитектуры, domain driven design, ECM, BPM. Участвовал в реализации проектов для 20th Century Fox, Wells Fargo Bank, Zurich Insurance, Bank of America, ПАО "Транснефть", Сбербанк, БФТ.

Проводит тренинги по тематике управления в ИТ и применению процессного подхода. Спикер конференций Analyst Days, Whale Rider, Team Lead Conf.

Преподаватель
Руководит отделом продуктовой разработки как на операционном уровне (участие в постановке задач, организация их выполнения, контроль), так и на тактическо-стратегическом уровне (мотивация, выстраивание взаимодействия, анализ процессов и результатов, обучение). Важную часть работы составляет наставничество и коучинг тимлидов отдела.

Свою карьеру в IT Алексей начал 23 года назад в качестве разработчика и прошел весь путь от джуна через мидла до сеньора. Затем стал тимлидом и начал выполнять работу не только своими, но и чужими руками. Сейчас Алексей руководит отделом разработки, в который входят более десятка команд со своими тимлидами.

Есть опыт выстраивания процессов в разработке, включая Agile- (и не только) трансформацию, организации продуктовой разработки, налаживания внутрикомандного и внешнего взаимодействия и коммуникаций и выращивания тимлидов с нуля. Большой опыт проведения собеседований и оценки кандидатов. Прокачивание на только Hard, но и Soft Skills тимлидов и разработчиков.

Алексей активно повышает свою управленческую квалификацию, ведь любым делом надо заниматься профессионально... или не заниматься вообще. Не важно, разработка это или управление разработчиками.

Otus Certified Educator

Преподаватель
20 лет стаж в интернет-маркетинге. Член жюри Рейтинга Рунета по номинации SEO. Входит в список топ-70 ведущих экспертов по SEO по версии агентства контент-маркетинга Texterra. Спикер конференций RIW, AllInTop, EMF, Baltic Digital Days, Cybermarketing, SmartFox, Studio F1 и т.д. Автор статей и комментариев в таких изданиях как Коммерсант, Ведомости, Известия, Медиаметрикс, CMS Magazine, Texterra, Madcats, Cossa, Rusbase и др.

Общий опыт в IT более 10 лет. Последние 5 лет занимаюсь обеспечением качества и его автоматизацией.
Выступаю в роли приглашенного эксперта в продуктовых командах. Знаю много интересных штук про IT, QA и техническую поддержку. Умею наводить порядок в хаотичных процессах.

Профессиональные интересы: бережливое тестирование, управление качеством и автоматизация тестирования

Преподаватель
В отрасли с 2005 года. Начинал как java developer, вырос до руководителя проектов. За 16 лет успел поработать в аутсорсе на такие компании как Standard and Poors, MarketShare (acquired by Neustar), Bloomberg, OpenText, а также поднять с нуля несколько проектов для стартапов.
Окончил ННГУ им. Лобачевского по специальности “Информационные системы в экономике”, поэтому обладаю подготовкой и по техническим, и по экономическим предметам. За время работы не раз приходилось анализировать бизнес-процессы и разрабатывать архитектуру веб-приложений.
Последние 8 лет руководит разработкой проектов, совмещая роли ПМ и тим лида. Собрал несколько команд, которые сделали счастливыми заказчиков и их клиентов.

Otus Certified Educator

Преподаватель
Константин
Кафтан
Сергей
Харитонов
Галина
Баранова
Лилия
Гильмутдинова
Мария
Свитова
Дмитрий
Смирягин
Алексей
Кирсанов
Алексей
Волков
Любовь
Данилова
Андрей
Волков

Преподаватели

Константин Кафтан
Руководитель проектного менеджмента в VK
Больше 10 лет занимается построением (как созданием с нуля, так и реформированием под текущие нужды бизнеса) и управлением департаментами технической поддержки и клиентского сервиса.

За это время успел поработать с производителями аппаратных средств и с разработчиками программного обеспечения. С премиальными решениями и с бюджетными. С B2B и B2C. С российскими компаниями и с международными. В послужном списке такие компании, как Paragon Software, SPB Software House, IPONWEB, VK.

Руководитель программы
Сергей Харитонов
Руководитель технической поддержки ГК Агат
Сертифицированный профессионал по Microsoft и по ITIL Management Professional.
С 2018 года руковожу технической поддержкой в разных вариантах.
Огромный опыт внутренней и b2b поддержки в сферах аутсорсинга, системных интеграторов, авторитейла.
На данный момент управляю двумя линиями поддержки - суммарно более 40 сотрудников.
Основная задача – улучшение качества услуг ИТ.

Преподаватель
Галина Баранова
Образование:
СПбГУ (политология), СПбПУ Петра Великого (государственное и муниципальное управление), РЭУ им.Г.В.Плеханова (MBA финансы)

Опыт работы: в клиентском сервисе 10 лет, 6 лет – как руководитель и бизнес-консультант.
•Stream Telecom, Pkasko, MeetPartners , Цирк чудес, Посольство Катара в России, Здоровое образование.
•Сферы работы: B2B маркетинг, IT для страхования, организация мероприятий и бизнес-тревел, B2G, медицинский digital-маркетинг.
•Создала 5 клиентских сервисов с нуля (средний рост маржинальной прибыли – 20%), внедрила 4 CRM и 3 helpdesk системы.

Лилия Гильмутдинова
Руководитель службы заботы о клиентах в строительной компании
Более 10 лет работает в сфере клиентского сервиса.
Имеет опыт организации и руководства различными колл-центрами, от 6 до 80 сотрудников.
Построила с нуля контакт-центр для обслуживания клиентов в автомобильном холдинге, в сфере красоты и гостеприимства и отдел телемаркетинга в стоматологической компании.
На текущий момент является руководителем службы заботы о клиентах в строительной компании, состоящей из отдела качества обслуживания и контакт-центра с линиями по продаже недвижимости и постпродажному сопровождению.
Постоянно нацелена на собственное развитие и готова делиться знаниями, поэтому и стала преподавателем в OTUS.

Преподаватель
Мария Свитова
За плечами 15 летний опыт управления персоналом, 1000 решенных кейсов. Сталкивалась с задачами коллаборации разных отделов. Опыт работы, как с российскими , так и международными компаниями, производителями сложных IT решений в сфере FinTech, SaaS, Digital.

Преподаватель
Дмитрий Смирягин
Руководитель направления, Сбербанк
В IT более 20 лет, из них 15 лет — в области управления. Разработчик, архитектор, Team Lead, эксперт-консультант и руководитель управления. Имеющийся опыт позволяет видеть и систематизировать полную многомерную картину процессов создания ПО. Проблемы, боли и способы их решения

Управлял разными командами: от групп до подразделений. Долго работал с крупнейшими компаниями из США и Европы. Имеет широкий опыт управления как в традиционной корпоративной среде, основываясь на waterfall методологиях и принципах регулярного менеджмента, так и с применением гибких подходов и методологий - Agile, Scrum, Kanban.

Является техническим экспертом в области автоматизации сквозных процессов, построения надежных архитектур корпоративных информационных систем, микросервисной архитектуры, domain driven design, ECM, BPM. Участвовал в реализации проектов для 20th Century Fox, Wells Fargo Bank, Zurich Insurance, Bank of America, ПАО "Транснефть", Сбербанк, БФТ.

Проводит тренинги по тематике управления в ИТ и применению процессного подхода. Спикер конференций Analyst Days, Whale Rider, Team Lead Conf.

Преподаватель
Алексей Кирсанов
Руководитель разработки Битрикс24
Руководит отделом продуктовой разработки как на операционном уровне (участие в постановке задач, организация их выполнения, контроль), так и на тактическо-стратегическом уровне (мотивация, выстраивание взаимодействия, анализ процессов и результатов, обучение). Важную часть работы составляет наставничество и коучинг тимлидов отдела.

Свою карьеру в IT Алексей начал 23 года назад в качестве разработчика и прошел весь путь от джуна через мидла до сеньора. Затем стал тимлидом и начал выполнять работу не только своими, но и чужими руками. Сейчас Алексей руководит отделом разработки, в который входят более десятка команд со своими тимлидами.

Есть опыт выстраивания процессов в разработке, включая Agile- (и не только) трансформацию, организации продуктовой разработки, налаживания внутрикомандного и внешнего взаимодействия и коммуникаций и выращивания тимлидов с нуля. Большой опыт проведения собеседований и оценки кандидатов. Прокачивание на только Hard, но и Soft Skills тимлидов и разработчиков.

Алексей активно повышает свою управленческую квалификацию, ведь любым делом надо заниматься профессионально... или не заниматься вообще. Не важно, разработка это или управление разработчиками.

Otus Certified Educator

Преподаватель
Алексей Волков
Генеральный директор агентства рационального маркетинга Digital.Tools
20 лет стаж в интернет-маркетинге. Член жюри Рейтинга Рунета по номинации SEO. Входит в список топ-70 ведущих экспертов по SEO по версии агентства контент-маркетинга Texterra. Спикер конференций RIW, AllInTop, EMF, Baltic Digital Days, Cybermarketing, SmartFox, Studio F1 и т.д. Автор статей и комментариев в таких изданиях как Коммерсант, Ведомости, Известия, Медиаметрикс, CMS Magazine, Texterra, Madcats, Cossa, Rusbase и др.

Любовь Данилова
Общий опыт в IT более 10 лет. Последние 5 лет занимаюсь обеспечением качества и его автоматизацией.
Выступаю в роли приглашенного эксперта в продуктовых командах. Знаю много интересных штук про IT, QA и техническую поддержку. Умею наводить порядок в хаотичных процессах.

Профессиональные интересы: бережливое тестирование, управление качеством и автоматизация тестирования

Преподаватель
Андрей Волков
Team Lead в Nitka Inc
В отрасли с 2005 года. Начинал как java developer, вырос до руководителя проектов. За 16 лет успел поработать в аутсорсе на такие компании как Standard and Poors, MarketShare (acquired by Neustar), Bloomberg, OpenText, а также поднять с нуля несколько проектов для стартапов.
Окончил ННГУ им. Лобачевского по специальности “Информационные системы в экономике”, поэтому обладаю подготовкой и по техническим, и по экономическим предметам. За время работы не раз приходилось анализировать бизнес-процессы и разрабатывать архитектуру веб-приложений.
Последние 8 лет руководит разработкой проектов, совмещая роли ПМ и тим лида. Собрал несколько команд, которые сделали счастливыми заказчиков и их клиентов.

Otus Certified Educator

Преподаватель

Отзывы

7
Евгений
Черных
Курс выбрал для повышения уровня квалификации на текущем рабочем месте. Отдел новый, только ставится на рельсы. В первую очередь получил взгляд со стороны, передача рабочего опыта как от преподавателей как действующих специалистов крупных компаний, так и других студентов, которые делятся своим опытом. В целом вся информация помогает мне понять как правильно организовать процессы поддержки у себя в отделе и работать с персоналом. Многому еще предстоит учиться и постигать. Но ответ на вопрос - А как же работает служба поддержки вообще и в других компаниях? - я получаю. На мой взгляд курс нужно развивать дальше.
Читать целиком
Дарья
Замечательный курс для того чтобы узнать что-то новое или укрепить уже имеющиеся знания. Вся информация преподносится доступной для понимания, все материалы по курсу доступны в любой момент. Важный положительный момент - преподаватели открыты к диалогу, могут помочь советом не только в рамках темы лекции, но и в ситуации с которой сталкиваетесь в реалиях рабочей деятельности.
Читать целиком
Владимир
Липин
Пожалуй самы полезный курс связанный с организацией и функционированием службы поддержки, из всех, которые я проходил. Максимально практичен в части применения полученных знаний. Спасибо всем преподавателям!
Читать целиком
Ян
Всегда скептично относился к онлайн-курсам, но в какой-то момент стало понятно, что всю кипу знаний, которые я получил на новом месте работы, сменив профессию, нужно структурировать. Причём хотелось именно живого опыта, которого книги часто не дают.
Выбор пал на Otus, потому что из всех альтернатив здесь программа курса показалась самой приземлённой, с минимумом воды. И именно это и понравилось — рассказывают преподаватели грамотно, чётко, по делу, не уходя в ненужный оффтоп.
Отдельно хотелось бы отметить Константина Кафтана, который приводил много релевантных примеров из своего личного опыта — как раз того, за чем я пришёл на онлайн-курсы; и Светлану Новикову — очень увлечённого своей работой человека и профессионала — которая интереснейше рассказывала про базы знаний.
Читать целиком
Елизавета
Ерёмина
До обучения в Otus я уже работала Лидом Клиентской Поддержки в геймдеве.
Я достаточно долго искала подходящий курс - хотелось структурировать знания и заполнить какие-то пробелы, но оказалось что на СНГ рынке курсов для Руководителей Поддержки в целом не много и Отус по отзывам и по наполнению оказался лучшим из них.
Понравилось поэтапное погружение в работу, от простого к сложному, возможность в живую с коллегами обсудить примеры\выполнить задания, и преподаватели - отличные спикеры, все с крутым опытом. Хотелось бы увидеть еще больше практических заданий, например на подбор и расчет метрик, построение Customer Journey Map к примеру
Обучение помогло мне наконец-то разложить свои знания в понятную структуру и, надеюсь, скоро станет подспорьем для нахождения новой работы :)
Читать целиком
Алексей
Был приятно удивлен многосторонним охватом программы курса и насыщенностью полезной информацией. После курса стал более уверенным в себе - получил подтверждение своим компетенциям, повысил уровень и систематизацию своих знаний и навыков
Читать целиком
Сергей
Знания и навыки, которые я получил на курсах я уже применяю в своей текущей работе, и это отразилось на качестве этой работы. После курса я получаю большее удовлетворение от работы. Новые знания помогли мне повысить доход, чувствую себя более свободным. Расширился кругозор + выросло качество принимаемых решений и подходов
Читать целиком
Евгений
Черных
Курс выбрал для повышения уровня квалификации на текущем рабочем месте. Отдел новый, только ставится на рельсы. В первую очередь получил взгляд со стороны, передача рабочего опыта как от преподавателей как действующих специалистов крупных компаний, так и других студентов, которые делятся своим опытом. В целом вся информация помогает мне понять как правильно организовать процессы поддержки у себя в отделе и работать с персоналом. Многому еще предстоит учиться и постигать. Но ответ на вопрос - А как же работает служба поддержки вообще и в других компаниях? - я получаю. На мой взгляд курс нужно развивать дальше.
Читать целиком
Дарья
Замечательный курс для того чтобы узнать что-то новое или укрепить уже имеющиеся знания. Вся информация преподносится доступной для понимания, все материалы по курсу доступны в любой момент. Важный положительный момент - преподаватели открыты к диалогу, могут помочь советом не только в рамках темы лекции, но и в ситуации с которой сталкиваетесь в реалиях рабочей деятельности.
Читать целиком
Владимир
Липин
Пожалуй самы полезный курс связанный с организацией и функционированием службы поддержки, из всех, которые я проходил. Максимально практичен в части применения полученных знаний. Спасибо всем преподавателям!
Читать целиком
Ян
Всегда скептично относился к онлайн-курсам, но в какой-то момент стало понятно, что всю кипу знаний, которые я получил на новом месте работы, сменив профессию, нужно структурировать. Причём хотелось именно живого опыта, которого книги часто не дают.
Выбор пал на Otus, потому что из всех альтернатив здесь программа курса показалась самой приземлённой, с минимумом воды. И именно это и понравилось — рассказывают преподаватели грамотно, чётко, по делу, не уходя в ненужный оффтоп.
Отдельно хотелось бы отметить Константина Кафтана, который приводил много релевантных примеров из своего личного опыта — как раз того, за чем я пришёл на онлайн-курсы; и Светлану Новикову — очень увлечённого своей работой человека и профессионала — которая интереснейше рассказывала про базы знаний.
Читать целиком
Елизавета
Ерёмина
До обучения в Otus я уже работала Лидом Клиентской Поддержки в геймдеве.
Я достаточно долго искала подходящий курс - хотелось структурировать знания и заполнить какие-то пробелы, но оказалось что на СНГ рынке курсов для Руководителей Поддержки в целом не много и Отус по отзывам и по наполнению оказался лучшим из них.
Понравилось поэтапное погружение в работу, от простого к сложному, возможность в живую с коллегами обсудить примеры\выполнить задания, и преподаватели - отличные спикеры, все с крутым опытом. Хотелось бы увидеть еще больше практических заданий, например на подбор и расчет метрик, построение Customer Journey Map к примеру
Обучение помогло мне наконец-то разложить свои знания в понятную структуру и, надеюсь, скоро станет подспорьем для нахождения новой работы :)
Читать целиком
Алексей
Был приятно удивлен многосторонним охватом программы курса и насыщенностью полезной информацией. После курса стал более уверенным в себе - получил подтверждение своим компетенциям, повысил уровень и систематизацию своих знаний и навыков
Читать целиком
Сергей
Знания и навыки, которые я получил на курсах я уже применяю в своей текущей работе, и это отразилось на качестве этой работы. После курса я получаю большее удовлетворение от работы. Новые знания помогли мне повысить доход, чувствую себя более свободным. Расширился кругозор + выросло качество принимаемых решений и подходов
Читать целиком

Необходимые знания

Специальных знаний не требуется

Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Профиты данного курса для компании: Подробное изучение самых популярных баз данных с возможностью сосредоточиться на тех, которые используются в компании / Оптимизированные стабильные системы / Работа над промышленными задачами во время практики
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1. Введение
Тема 2. Клиент всегда прав? Классификация клиентов
Тема 3. Customer support vs.Customer success
Тема 4. Техподдержка не зарабатывает, но…. (экономит, помогает и может провести Postmortem)
Тема 5. Knowledge-centered service и подходы к структурированию баз знаний
Тема 6. Основы ITIL
Тема 7. Каналы поддержки
Тема 8. Линии поддержки
Тема 9. Подбор
Тема 10. Обучение и развитие
Тема 11. Soft skills
Тема 12. Тикет-трекинговые системы
Тема 13. Саппорт и QA
Тема 14. Один на один
Тема 15. Увольнение
Тема 16. Тонкости управления персоналом в рамках Трудового законодательства
Тема 17. Работа call-центра
Тема 18. Ключевые метрики качества клиентского сервиса
Тема 19. Ключевые метрики доступности и затрат в работе поддержки
Тема 20. Матрица компетенций
Тема 21. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 22. Защита проектных работ
Тема 23. А я все еще хочу быть тимлидом поддержки?
Скачать подробную программу
Выпускной проект
В процессе прохождения курса вы будете получать домашние задания, которые помогут вам поэтапно выстроить отдел поддержки пользователей в вашей компании либо в качестве проекта на выданном задании. По окончании вы будете сдавать сформированную в процессе выполнения работ структуру поддержки пользователей.

Процесс обучения

Образовательный процесс происходит онлайн в формате вебинаров (язык преподавания — русский). Такой формат диалога позволит не только изучить материал через призму полученных ранее компетенций, но и объединит опыт слушателей с экспертной оценкой преподавателя. По каждому домашнему заданию преподаватель дает развернутый фидбек. В течение всего учебного процесса преподаватель находится в едином коммуникационном пространстве с группой, т.е. при обучении слушатель может задавать преподавателю уточняющие вопросы по учебным материалам. 
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

  • заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям

  • получите сертификат о прохождении курса.

Дата выдачи сертификата: 7 December 2023 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Руководитель поддержки пользователей в IT»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Руководитель поддержки пользователей в IT»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Customer support vs.Customer success
Константин Кафтан
День открытых дверей
25 October 2021 года в 20:00

Партнеры ждут выпускников этого курса

Стоимость обучения
Cтоимость указана для оплаты физическими лицами
51 600 ₽
Продолжительность
3 месяца
Начало занятий
16 August