Специальная цена

Рассрочка

Senior Product Manager

Прокачайтесь от middle до senior, структурируйте знания, отточите профессиональные навыки, научитесь строить коммуникацию с топ-менеджментом

30 января 2025

Advanced

4 месяца

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Для кого этот курс?

  • Для опытных продакт-менеджеров, продуктовых аналитиков и маркетологов 
  • Для лидеров продуктовых команд и руководителей, отвечающих за продукт

Какие знания необходимы?

Опыт 1-3 года на позиции продуктового менеджера (уровни: junior+ и middle)

При поддержке
логотип партнера

Что даст вам этот курс?

Product-менеджер – одна из самых востребованных вакансий в IT. Но мы идём дальше и готовим к должности старшего product-менеджера. Вот чему вы научитесь:

  • разрабатывать крупный и успешный продукт: с нуля до запуска
  • исследовать и анализировать продукт
  • разрабатывать стратегию развития продукта
  • работать с метриками, приоритезацией, «дискавери», «деливери», стейкхолдер-менеджментом
  • обмениваться опытом с другими студентами курса и получать обратную связь от коллег
  • формировать команду продуктовой разработки
  • работать над продуктом в разных фазах его жизненного цикла 
  • нанимать и увольнять продакт-менеджеров

Что вы сможете после обучения?

Если вы product-менеджер уровня middle

  • поймёте, как правильно развивать продукт 
  • обучитесь на кейсах преподавателей и студентов
  • отработаете ошибки на нашем курсе, а не своём на рабочем месте
  • сможете претендовать на более высокую руководящую должность
  • разработаете собственный проект под руководством экспертов-преподавателей
Если вы лидер команды или руководитель, который отвечает за продукт

  • подготовитесь к карьерному росту до CPO
  • прокачаете коммуникативные навыки, чтобы взаимодействовать с топ-менеджерами
  • сможете прокачивать не только собственные навыки, но и навыки ваших менеджеров и команды в целом

Особенность программы


Преподаём продуктовую разработку в разных сферах: B2B, B2C, мобильная разработка, финансы, логистика, интернет-реклама, медицина, маркетплейсы, корпоративные порталы.

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. 

И самое главное – сможете практиковаться. Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.

Разработайте свой проект


Используйте сквозной кейс, как подспорье в будущих собеседованиях

Учитесь у экспертов


Перенимайте опыт senior product-менеджеров из IT-компаний

Разбирайте кейсы 

40+ кейсов, 23 домашних задания, обратная связь от преподавателей

Партнеры

  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
  • Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
  • Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
  • Преподаватели курса могут принимать решения о найме. Выполните выпускной проект хорошо и получите приглашение в команду

Работодатели курса

Формат обучения

Интерактивные вебинары

2 онлайн-трансляции по 2 академических часа в неделю. Доступ к учебным материалам – навсегда

Практика

Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки

Активное комьюнити

Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий

Программа

Стратегия

В данном модуле изучим основные различия между middle product и senior product manager, методы анализа рынка и конкурентов, а также инструменты бизнес-моделирования. Рассмотрим стратегию вывода продукта на рынок, формирование гипотез и приоритизацию задач. Погрузимся в прототипирование, A/B-тестирование, аналитику метрик и юнит-экономику. Также освоим методы дизайна-мышления и разберем модели монетизации и работу с P&L.

Тема 1: Вводное занятие. Разница между middle product и senior product // ДЗ

Тема 2: Анализ конкурентов, анализ рынка, УТП, SWOT, Pestel анализ и другие инструменты // ДЗ

Тема 3: Бизнес-модели (b2b, b2c, b2g), их особенности, Business Model Canvas // ДЗ

Тема 4: Go-to-Market стратегия, Value Proposition // ДЗ

Тема 5: Методы приоритезации - CustDev, RICE, MosCow, Kano

Тема 6: Формирование гипотез

Тема 7: High/low fidelity прототипы, MVP и MLP // ДЗ

Тема 8: Q&A сессия

Тема 9: HADI циклы

Тема 10: Аналитика: метрики, RFM-анализ

Тема 11: A/B-тестирование // ДЗ

Тема 12: Growth Hacking

Тема 13: Дизайн-мышление

Тема 14: Юнит-экономика, модели монетизации: freemium, подписка и другие // ДЗ

Тема 15: Работа с P&L // ДЗ

Hard Skills

В данном модуле рассмотрим навыки и методики работы с продуктом на senior уровне.

Тема 1: Проектирование продукта - CJM, User Story Mapping, формирование Roadmap

Тема 2: Impact mapping, discovery спринты и риски в продукте

Тема 3: Delivery и Time-to-market // ДЗ

Тема 4: Работа с AI

Тема 5: Работа со стратегией, вижн

Soft Skills

В данном модуле рассмотрим навыки работы с командой, стейкхолдерами.

Тема 1: Коммуникации с топ-менеджерами

Тема 2: Организация процессов в роли продакт лида/сро

Тема 3: Найм и коучинг команды продактов

Проектный модуль

Заключительный месяц курса посвящен проектной работе. Свой проект — это то, что интересно писать слушателю. То, что можно создать на основе знаний, полученных на курсе. При этом не обязательно закончить его за месяц. В процессе написания по проекту можно получить консультации преподавателей.

Тема 1: Карьерный трек продакта

Тема 2: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 3: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 4: Защита проектных работ. Подведение итогов курса

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Вы пройдёте полный цикл разработки продукта: проанализируете рынок, проработаете стратегию развития и «дерево» продукта, построите процессы «дискавери» и «деливери», защитите стратегию развития продукта перед командой и стейкхолдерами, составите карту поиска и поработаете с аналитикой. 

Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт. Проект защищается в виде презентации. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный.

Пример выполненной проектной работы можно посмотреть по ссылке.

Преподаватели

Павел Туманов

CPO

Бигтех

Светлана Черникова

Бизнес-тренер, консультант по выводу на рынок IT-продуктов

Сергей Колосков

Ex-Product Manager

OZON

Иван Шмелев

CPO, основатель стартапов, ментор

Константин Ратушняк

Ментор, консультант, криптоэнтузиаст

Дмитрий Шоржин

Product-менеджер

Крупный банк

Дмитрий Смирнов

Product Lead

ex OZON, делал проекты для Google, eBay, General Motors

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Бесплатные мероприятия

Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.

Что надо знать о роли Product Owner
Иван Шмелев
Что надо знать о роли Product Owner:

- разница между PO и PM
- за что отвечает владелец продукта
- существует ли роль PO исключительно в фреймфорке Scrum

Будет полезно: продакт-менеджеры, владельцы продукта, проджект-менеджеры, HR

Сформируете чёткое представление о позиции Product Owner и навыках, которыми он должен обладать.
...
24 декабря в 16:00
Открытый вебинар
"Сделайте хорошо, а плохо не делайте" - как работать с запросами стейкхолдеров
Павел Туманов
Работа с запросами стейкхолдеров — это один из ключевых навыков, который отличает опытного продукт-менеджера от новичка. Умение выстраивать коммуникацию, понимать цели и ожидания разных сторон играет ключевую роль в успехе вашего продукта.

На вебинаре вы узнаете:

- Кто такие стейкхолдеры? Типы и цели участников, влияющих на проект.
- Инструменты анализа: матрица стейкхолдеров и их интересов.
- Стратегии взаимодействия: как управлять ожиданиями и интересами стейкхолдеров

Кому будет полезно: продакт-менеджеры, владельцы продукта, проджект-менеджеры, предприниматели

Что вы прокачаете:

- Навык управления ожиданиями: как найти баланс между запросами и реальными возможностями.
- Умение работать с разными типами стейкхолдеров: от союзников до самых скептичных оппонентов.

Этот вебинар для тех, кто хочет не просто развивать продукты, но и делать это с учётом интересов всех ключевых участников. Вместе мы разберём, как "сделать хорошо", избегая распространённых ошибок в коммуникации и взаимодействии.
...
27 января в 17:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Павел Туманов
Открытый вебинар
Полезные навыки СРО
Иван Шмелев
Открытый вебинар
Почему продуктовая стратегия становится основной бизнес-стратегией
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

OTUS помогает развивать высокотехнологичные команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Сертификат о прохождении курса

OTUS занимается лицензированной образовательной деятельностью.
Выполните выпускной проект и получите свидетельство о повышении квалификации.

После обучения вы:

  • освоите профессиональные навыки, необходимые для роли старшего продакт-менеджера
  • сможете успешно пройти интервью, ссылаясь на знания из сквозного кейса
  • получите доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям
  • получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат об окончании курса

Частые вопросы

Зачем мне – в IT?
Если коротко: чтобы оставаться востребованным специалистом и больше зарабатывать. Бизнесу нужны всё более опытные и умелые продуктовые менеджеры. Но таких специалистов трудно находить.
Почему я должен выбрать этот курс среди других?
Наш курс обучает senior product-менеджеров и CPO. На рынке IT-курсов – это редкое явление.
Обязательно ли делать д/з?
Да, если хотите хорошо отточить навыки. На курсе будет 23 практических домашних задания. Их выполнение занимает примерно 2-3 часа.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
80%. А ещё мы много общаемся со студентами, подробно и исчерпывающе отвечаем на значимые вопросы.