Курс переработан
Product Manager IT‑проектов
Станьте голосом клиента в разработке, управляйте ценностью продукта, создавайте продукт с максимальной пользой для клиента
26 июня
5 месяцев
Онлайн
Пн/Ср 19:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для начинающих продакт-менеджеров. Систематизируйте собственные знания, изучите опыт экспертов продуктового управления. Мыслите, как продакт-менеджер!
- Для разработчиков и других IT-специалистов. Перейдите в управляющую должность, освойте стратегические навыки
- Для проект-менеджеров. Выходите за рамки жизненного цикла проекта, влияйте на создание продукта
- Для предпринимателей, маркетологов, аналитиков, дизайнеров – каждого, кто хочет запустить свой продукт
Какие знания необходимы?
- Чтобы начать обучение, специальные знания или навыки программирования – не нужны
Что даст мне этот курс?
Пять месяцев вы будете обучаться роли product-менеджера уровня «middle». Вам предстоит планировать, управлять и – что самое главное! – принимать решения на основе данных, используя критическое, системное и продуктовое мышление. Вы освоите необходимую теорию и создадите сквозной кейс: продумаете видение, стратегию развития продукта, спрос, макет, юнит-экономику. А наши опытные преподаватели вам помогут.
- Модифицируйте бизнес-идеи с позиции клиента
- Протестируйте спрос
- Создайте макет
- Проведите UX-исследование
- Соберите продуктовую аналитику
- Рассчитайте юнит-экономику
- Проверьте гипотезы
Программа курса подготовит к собеседованию на позицию product-менеджера. После обучения ваши шансы на трудоустройство – заметно возрастут.
Что я смогу после обучения?
Если вы только освоили профессию продуктового менеджера :- научитесь проходить собеседования на позицию junior или middle product-менеджер
- прокачаете soft skills
- научитесь оперировать и мыслить терминами «Customer Journey Map (CJM)», «product-market fit», «user stories» и другими, не менее специфическими
- поймёте, как устроен цикл разработки ПО в IT
- обновите старую информацию и получите новую, в виде теории и кейсов от экспертов ведущих компаний
- научитесь принимать решения на основе данных
- научитесь разбираться в свежих продуктовых трендах: например – в трендах, связанных с ИИ
- научитесь правильно строить и проверять гипотезы
- исследуете продуктовый подход и будете готовы к карьерному прыжку
- научитесь управлять продуктовыми командами с помощью agile
- научитесь грамотно рассчитывать финансовую модель продукта
- узнаете, как провести крутое пользовательское интервью
Подспорье в собеседовании
Выполнение сквозного кейса поможет пройти собеседование. Определите, какую целевую аудиторию затрагивает сквозной кейс, и выберите соответствующего преподавателя. Наши эксперты дают развёрнутый анализ домашних заданий, а вы получаете методические пособия для самостоятельного изученияКак устроено обучение?
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь. И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись и задайте вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Разбираем кейсы
40+ случаев из практики, 15 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора
Привлекаем экспертов
Программу ведут менеджеры продукта из OZON, «Сбера», Skyeng, Movavi и других сильных командПрактикуемся
После обучения вы сможете успешно пройти интервью, ссылаясь на знания из сквозного кейса
Трудоустройство
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых онлайн-уроках: там мы разбираемся, как лучше составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению собеседований
- Выполните сквозной кейс – и сможете пройти пробное интервью с экспертом курса
Product manager
Работодатели курса
В каком формате проходит обучение?
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Сквозной кейс
Усилит знания и компетентность, а его хорошая защита откроет новые карьерные возможностиАктивное сообщество
Живое общение с преподавателями на вебинарах, коммуникация в телеграм-чате, развёрнутые ответы по дз
Программа
Инструменты мышления продакт-менеджера
Верхнеуровневое погружение в процессы работы продакт-менеджера. Ключевые понятия: критическое мышление, продуктовое мышление.
Тема 1: Зачем нужен продакт-менеджер? Роль менеджера по продукту в бизнесе
Тема 2: Что должен уметь продакт-менеджер? Компетенции менеджера по продукту
Тема 3: Критическое мышление как основа деятельности менеджера по продукту
Тема 4: Как генерировать продуктовые гипотезы и что это такое?
Тема 5: Как определить место гипотезы в списке приоритетов бизнеса?
Вывод нового продукта на рынок
Знакомство с подходами, методиками и инструментами, используемыми в работе в ситуации, когда продукта ещё нет. Ключевые понятия: Customer Journey map (CJM), Product-market fit, User Stories.
Тема 1: Как составить продуктовую стратегию?
Тема 2: Как составить продуктовую стратегию? Практикум
Тема 3: Как обосновать создание продукта? На основе продуктовых метрик, аналитики и экономики
Тема 4: Как продукт зарабатывает деньги: пути монетизации
Тема 5: Как понять сколько потенциально у продукта может быть клиентов: маркетинговые каналы и объём рынка
Тема 6: Как проанализировать конкурентов продукта?
Тема 7: Как написать сценарий пользовательского интервью?
Тема 8: Как провести интервью с пользователем?
Тема 9: Как сделать выводы из пользовательского интервью?
Тема 10: Что такое клиентский путь и как его создать?
Тема 11: Как использовать Figma для создания макета пользовательского интерфейса?
Тема 12: Как создать макет продукта и провести исследование пользовательского интерфейса?
Тема 13: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Тема 14: Product Market Fit и Retention
Принятие решений
Подходы, методики и инструменты, используемые в работе в ситуации, когда продукт выведен на рынок. Ключевые понятия: метрики, unit economy, LTV, Retention.
Тема 1: Что такое сценарий количественного и качественного исследования для фокус-группы и как его создать?
Тема 2: Как применять продуктовые метрики?
Тема 3: Как меняется поведение клиента, в зависимости от источника и даты его появления в продукте? Когортный анализ и жизненный цикл клиента
Тема 4: Как составить финансовую модель продукта и для чего она нужна?
Тема 5: Как применять Excel / google-таблицы для финансового моделирования?
Тема 6: Что такое юнит-экономика продукта и для чего она нужна?
Тема 7: Как разные компании работают с метриками продукта?
Тема 8: Какие есть кейсы анализа метрик на практике?
Тема 9: Что такое, как сформулировать и как провести А-В тест? Как понять результаты А-В теста?
Тема 10: Как собрать и проанализировать обратную связь и превратить её в данные?
Тема 11: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Инструменты управления
Подходы, методики и инструменты, используемые для управления продуктом. Ключевые понятия: Agile, Scrum, HADI-циклы.
Тема 1: Как применять гибкие методологии и Agile в работе продакт-менеджера?
Тема 2: Какие проблемы возникают у команды разработки и менеджера по продукту?
Тема 3: Как взаимодействовать с маркетологами и SEO-специалистами и решить свои продуктовые задачи?
Тема 4: Как выстроить мониторинг продукта и сделать его отказоустойчивым?
Тема 5: Как превращать продуктовые гипотезы в задачи, MVP и HADI-циклы?
Проектный модуль
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: Вводное занятие по учебному проекту
Тема 2: Как найти работу?
Тема 3: Защита проектных работ
Тема 4: Как пройти собеседование на работе мечты?
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Как защищают выпускной проект?
На протяжении всего курса вы совместно с практикующими экспертами будете решать сквозной кейс. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный - B2B или B2C.
В зависимости от того, в какой области ваш проект, вы можете самостоятельно решить, какой преподаватель будет курировать его разработку.
Результат защищается в виде презентации.
Итоговый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Сертификат о прохождении курса
Выполните выпускной проект в конце обучения и получите удостоверение о повышении квалификации.
После обучения вы:
- будете иметь в порфолио свидетельство государственного образца о прохождении курса
- получите ценные навыки управления продуктом в IT
- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям, методические пособия
Product Manager IT‑проектов
Стоимость в рассрочку
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно