UserPartName
Курсы по нейросетям со скидкой до 30%
Product Manager IT-проектов
Скидка 10% на курс
Product Manager IT-проектов
Станьте голосом клиента в разработке
31 марта
5 месяцев
Онлайн
Вт/Чт 19:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для начинающих продакт-менеджеров. Систематизируйте собственные знания, изучите опыт экспертов продуктового управления
- Для разработчиков и других IT-специалистов. Перейдите в управляющую должность, освойте стратегические навыки
- Для проджект-менеджеров. Выходите за рамки жизненного цикла проекта, влияйте на создание продукта
- Для предпринимателей, маркетологов, аналитиков, дизайнеров – каждого, кто хочет запустить свой продукт
Какие знания необходимы?
- Чтобы начать обучение, специальные знания или навыки программирования не нужны
При поддержке
Что даст мне этот курс?
Пять месяцев вы будете обучаться роли product-менеджера. Вам предстоит планировать, управлять и – что самое главное! – принимать решения на основе данных, используя критическое, системное и продуктовое мышление. Вы освоите необходимую теорию и создадите сквозной кейс: продумаете видение, стратегию развития продукта, спрос, макет, юнит-экономику. А наши опытные преподаватели вам помогут.
- Модифицируйте бизнес-идеи с позиции клиента
- Протестируйте спрос
- Создайте макет
- Проведите UX-исследование
- Соберите продуктовую аналитику
- Рассчитайте юнит-экономику
- Проверьте гипотезы
Программа курса подготовит к собеседованию на позицию product-менеджера. После обучения ваши шансы на трудоустройство заметно возрастут.
Что я смогу после обучения?
Если вы только освоили профессию продуктового менеджера :
- научитесь проходить собеседования на позицию junior или middle product-менеджер
- прокачаете soft skills
- научитесь оперировать и мыслить терминами «Customer Journey Map (CJM)», «product-market fit», «user stories» и другими, не менее специфическими
- поймёте, как устроен цикл разработки ПО в IT
Если вы уже работаете product-менеджером:
- обновите старую информацию и получите новую, в виде теории и кейсов от экспертов ведущих компаний
- научитесь принимать решения на основе данных
- научитесь разбираться в свежих продуктовых трендах: например – в трендах, связанных с ИИ
- научитесь правильно строить и проверять гипотезы
Если вы IT-специалист или проджект-менеджер не из продуктовой компании:
- исследуете продуктовый подход и будете готовы к карьерному прыжку
- научитесь управлять продуктовыми командами с помощью agile
- научитесь грамотно рассчитывать финансовую модель продукта
- узнаете, как провести крутое пользовательское интервью
Подспорье в собеседовании
Выполнение сквозного кейса поможет пройти собеседование. Определите, какую целевую аудиторию затрагивает сквозной кейс, и выберите соответствующего преподавателя. Наши эксперты дают развёрнутый анализ домашних заданий, а вы получаете методические пособия для самостоятельного изученияПроцесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь. И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропуститите занятие, сможете посмотрите запись и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Разбираем кейсы
40+ случаев из практики, 15 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора
Привлекаем экспертов
Программу ведут менеджеры продукта из OZON, «Сбера», Skyeng, Movavi и других сильных командПрактикуемся
После обучения вы сможете успешно пройти интервью, ссылаясь на знания из сквозного кейса
Карьерная поддержка
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых онлайн-уроках: там мы разбираемся, как лучше составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению собеседований
- Выполните сквозной кейс – и сможете пройти пробное интервью с экспертом курса
Product manager
Перспективы направления
Средний уровень зарплат:
110 000 ₽Junior+
специалист
200 000 ₽Middle+
специалист
350 000 ₽Senior
специалист
3409
актуальных вакансий
Работодатели курса
В каком формате проходит обучение?
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Сквозной кейс
Усилит знания и компетентность, а его хорошая защита откроет новые карьерные возможностиАктивное сообщество
Живое общение с преподавателями и одногруппниками на вебинарах и в телеграм-чате
Программа
Инструменты мышления продакт-менеджера
Верхнеуровневое погружение в процессы работы продакт-менеджера. Ключевые понятия: критическое мышление, продуктовое мышление.
Тема 1: Ваш путь в продакт-менеджменте: роль и задачи
Тема 2: Ключевые компетенции продакт-менеджера: карта навыков и план развития
Тема 3: Критическое мышление продакт-менеджера: фреймворки и подходы
Тема 4: Генерация продуктовых гипотез: методы и практические кейсы
Тема 5: Оценка и приоритизация гипотез: влияние, бэклог и дорожная карта
Запуск нового продукта: подходы, инструменты и CJM
Знакомство с подходами, методиками и инструментами, используемыми в работе в ситуации, когда продукта ещё нет. Ключевые понятия: Customer Journey map (CJM), Product-market fit, User Stories.
Тема 1: Разработка продуктовой стратегии: Product Roadmap и Vision
Тема 2: Практикум по созданию Product Vision: миссия и ценности
Тема 3: Стратегическое обоснование продукта: исследования, метрики и аналитика
Тема 4: Пути монетизации продукта
Тема 5: Оценка рынка и маркетинговые каналы
Тема 6: Конкурентный анализ: методы и инструменты для продакт-менеджера
Тема 7: CustDev: создание сценария интервью
Тема 8: Как сделать выводы из пользовательского интервью?
Тема 9: CustDev: проведение интервью
Тема 10: Что такое клиентский путь и как его создать?
Тема 11: Как создать макет продукта и провести исследование пользовательского интерфейса?
Тема 12: Практическое занятие по Figma: создание интерактивных прототипов
Тема 13: Метрики удержания клиентов: Product Market Fit и Retention
Тема 14: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Принятие решений на основании данных: метрики, юнит-экономика и LTV
Подходы, методики и инструменты, используемые в работе в ситуации, когда продукт выведен на рынок. Ключевые понятия: метрики, unit economy, LTV, Retention.
Тема 1: Исследования для продакт-менеджера: количественные и качественные методы
Тема 2: Продуктовые метрики: сбор, анализ и применение
Тема 3: Когортный анализ и Lifetime Value (LTV): методы и применение
Тема 4: Финансовое моделирование для продакт-менеджера: инструменты и методы
Тема 5: Практикум по финансовому моделированию в Excel и Google Sheets
Тема 6: Юнит-экономика продукта: расчет и анализ
Тема 7: Технический анализ метрик: статистика и характеристики
Тема 8: Практикум по анализу метрик: реальные дашборды компаний
Тема 9: А/Б-тестирование: гипотезы, проведение и интерпретация
Тема 10: Обратная связь и NPS: анализ и улучшение продукта
Тема 11: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Инструменты управления продуктом: Agile, Scrum и HADI-циклы
Подходы, методики и инструменты, используемые для управления продуктом. Ключевые понятия: Agile, Scrum, HADI-циклы.
Тема 1: Гибкие методологии управления: Agile и Scrum
Тема 2: Управление процессами и конфликтами в команде разработки
Тема 3: Взаимодействие с маркетологами и SEO-специалистами для решения продуктовых задач
Тема 4: Устойчивая разработка продукта: мониторинг и пост-аналитика
Тема 5: Превращение гипотез в задачи: MVP и HADI-циклы
Проектный модуль
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: Вводное занятие по учебному проекту
Тема 2: Как увеличить свою ценность как сотрудника для компании?
Тема 3: Защита проектных работ: презентация и обратная связь
Тема 4: Как провести интервью для позиции продакт-менеджера?
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Проектная работа
Обучаясь на курсе вы будете решать сквозной кейс вместе с нашими экспертами.
Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный - B2B или B2C.
В зависимости от того, в какой области ваш проект, вы можете самостоятельно решить, какой преподаватель будет курировать его разработку.
Результат защищается в виде презентации.
Итоговый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Читать о проекте нашей выпускницы:
Елена Попова
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.
Лайфхаки трудоустройства продакт-менеджера
Дмитрий Шоржин
Рынок плотный: продакту важно выделиться. Разберём, как упаковать опыт, резюме и кейсы и пройти интервью.
Программа вебинара:
Как читают резюме продакта: что работает за 30 секунд просмотра, какие формулировки и метрики «засчитываются».
Кейсы и портфолио: как описывать продуктовую работу без воды, что делать, если мало «цифр» или всё под NDA.
Тестовые и кейс-интервью: как структурировать ответ, как не утонуть в деталях, типовые ошибки кандидатов.
Собеседование с hiring manager: как готовить истории про решения, конфликты, приоритизацию, работу со стейкхолдерами.
Оффер и переговоры: как обсуждать деньги и грейд, какие вопросы задать до выхода, чек-лист красных флагов.
Кому будет полезен вебинар:
Начинающие и действующие продакт-менеджеры, а также аналитики/проектные менеджеры, которые переходят в продукт и ищут первую/следующую роль.
В результате вебинара:
Унесёте понятный план подготовки к поиску: что поправить в резюме и профиле, какие кейсы собрать и как тренировать ответы под интервью.
Программа вебинара:
Как читают резюме продакта: что работает за 30 секунд просмотра, какие формулировки и метрики «засчитываются».
Кейсы и портфолио: как описывать продуктовую работу без воды, что делать, если мало «цифр» или всё под NDA.
Тестовые и кейс-интервью: как структурировать ответ, как не утонуть в деталях, типовые ошибки кандидатов.
Собеседование с hiring manager: как готовить истории про решения, конфликты, приоритизацию, работу со стейкхолдерами.
Оффер и переговоры: как обсуждать деньги и грейд, какие вопросы задать до выхода, чек-лист красных флагов.
Кому будет полезен вебинар:
Начинающие и действующие продакт-менеджеры, а также аналитики/проектные менеджеры, которые переходят в продукт и ищут первую/следующую роль.
В результате вебинара:
Унесёте понятный план подготовки к поиску: что поправить в резюме и профиле, какие кейсы собрать и как тренировать ответы под интервью.
12 марта в 16:00
Открытый вебинар
Метрики удержания клиентов: Product Market Fit и Retention
Ирина Пересыпкина
-Связь метрик удержания с Product Market Fit и этапами развития продукта.
-Ключевые показатели retention: когортный анализ, churn, повторное использование и их интерпретация.
-Типовые ошибки в работе с метриками удержания и их влияние на продуктовые решения.
Кому будет полезен вебинар:
-Начинающим продакт-менеджерам, которые хотят системно выстроить работу с продуктовыми метриками.
-Разработчикам и другим IT-специалистам, планирующим переход в продуктовую или управленческую роль.
-Проектным менеджерам, которые хотят выйти за рамки управления сроками и бюджетом и влиять на продукт.
-Предпринимателям, маркетологам, аналитикам и дизайнерам, запускающим или развивающим цифровые продукты.
Что узнают участники и где смогут применить:
-Поймут, как метрики удержания отражают реальную ценность продукта для пользователей.
-Научатся выбирать и интерпретировать ключевые retention-метрики на разных стадиях жизненного цикла продукта.
-Смогут применять полученные знания для принятия продуктовых решений, оценки гипотез и развития продукта в реальных проектах.
-Ключевые показатели retention: когортный анализ, churn, повторное использование и их интерпретация.
-Типовые ошибки в работе с метриками удержания и их влияние на продуктовые решения.
Кому будет полезен вебинар:
-Начинающим продакт-менеджерам, которые хотят системно выстроить работу с продуктовыми метриками.
-Разработчикам и другим IT-специалистам, планирующим переход в продуктовую или управленческую роль.
-Проектным менеджерам, которые хотят выйти за рамки управления сроками и бюджетом и влиять на продукт.
-Предпринимателям, маркетологам, аналитикам и дизайнерам, запускающим или развивающим цифровые продукты.
Что узнают участники и где смогут применить:
-Поймут, как метрики удержания отражают реальную ценность продукта для пользователей.
-Научатся выбирать и интерпретировать ключевые retention-метрики на разных стадиях жизненного цикла продукта.
-Смогут применять полученные знания для принятия продуктовых решений, оценки гипотез и развития продукта в реальных проектах.
19 марта в 16:00
Открытый вебинар
Прошедшие
мероприятия
Кирилл Анчаков
Открытый вебинар
Продакт ≠ продакт: почему у одной роли десятки разных ожиданий
Кирилл Анчаков
Открытый вебинар
Продакт 2026: какие навыки будут нужны в эпоху автоматизации.
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке
Этот курс может оплатить ваш работодатель
Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50
- Подробно расскажем об интересующем вас курсе
- Объясним, как договориться с работодателем
- Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
- Ответим на вопросы
- Предоставим шаблон договора и счёт на оплату
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. Вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации
После обучения:
- Удостоверение о повышении квалификации: если вы успешно защитили выпускной проект и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании
- Доступ к учебным материалам курса
- Ваш личный проект, который поможет проходить собеседования
Product Manager IT-проектов
В рассрочку
Полная
Компаниям
Стоимость в рассрочку со скидкой
от 9 024,33 ₽/мес
9 250 ₽/мес
Скидка 2.4%
действительна до 08 марта
Обращаем ваше внимание, что при оплате в рассрочку предоставление скидки и её размер может зависеть от комиссии банка.
Доступные способы оплаты.
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Верните с помощью налогового
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
Есть вопросы? Позвоните!
+7 499 938-92-02 бесплатно
+7 499 938-92-02 бесплатно
Запишитесь сегодня
Старт занятий 31 марта
Доступные способы оплаты.
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Верните с помощью налогового
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
Есть вопросы? Позвоните!
+7 499 938-92-02 бесплатно
+7 499 938-92-02 бесплатно
Частые вопросы
Почему я должен выбрать именно этот курс?
Главная отличительная черта курса – практика, практика и ещё раз практика. Из неё состоит 65% программы. Оставшиеся 35% – необходимая теория. Если у вас нет опыта в IT и в продуктовом менеджменте – вы получите необходимые знания и навыки на курсе. Учебные кейсы и методические пособия с рекомендациями для выполнения домашних заданий – прилагаются.
Чем product-менеджер отличается от проджект-менеджера?
Если просто: проджект-менеджер – это тактик. Он администрирует процессы и контролирует сроки задач, чтобы создать успешный продукт. Product-менеджер – это стратег, который определяет развитие самого продукта.
Почему курс называется «Product Manager IT-проектов?»
Проект тоже может стать продуктом, если окажется прибыльным в долгосрочной перспективе.
Обязательно ли делать домашние задания?
Вообще-то да. Это же практика! А практика, как вы помните, – главное отличие нашего курса. На подготовку одного задания у вас уйдёт 2-3 часа. Всего на курсе будет 15 домашних заданий.