Курс переработан
Product Manager IT‑проектов
Станьте голосом клиента в разработке, управляйте ценностью продукта, создавайте продукт с максимальной пользой для клиента
26 июня
5 месяцев
Онлайн
Пн/Ср 19:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для начинающих продакт-менеджеров. Систематизируйте собственные знания, изучите опыт экспертов продуктового управления. Мыслите, как продакт-менеджер!
- Для разработчиков и других IT-специалистов. Перейдите в управляющую должность, освойте стратегические навыки
- Для проект-менеджеров. Выходите за рамки жизненного цикла проекта, влияйте на создание продукта
- Для предпринимателей, маркетологов, аналитиков, дизайнеров – каждого, кто хочет запустить свой продукт
Какие знания необходимы?
- Чтобы начать обучение, специальные знания или навыки программирования – не нужны
Что даст мне этот курс?
Пять месяцев вы будете обучаться роли product-менеджера уровня «middle». Вам предстоит планировать, управлять и – что самое главное! – принимать решения на основе данных, используя критическое, системное и продуктовое мышление. Вы освоите необходимую теорию и создадите сквозной кейс: продумаете видение, стратегию развития продукта, спрос, макет, юнит-экономику. А наши опытные преподаватели вам помогут.
- Модифицируйте бизнес-идеи с позиции клиента
- Протестируйте спрос
- Создайте макет
- Проведите UX-исследование
- Соберите продуктовую аналитику
- Рассчитайте юнит-экономику
- Проверьте гипотезы
Программа курса подготовит к собеседованию на позицию product-менеджера. После обучения ваши шансы на трудоустройство – заметно возрастут.
Что я смогу после обучения?
Если вы только освоили профессию продуктового менеджера :- научитесь проходить собеседования на позицию junior или middle product-менеджер
- прокачаете soft skills
- научитесь оперировать и мыслить терминами «Customer Journey Map (CJM)», «product-market fit», «user stories» и другими, не менее специфическими
- поймёте, как устроен цикл разработки ПО в IT
- обновите старую информацию и получите новую, в виде теории и кейсов от экспертов ведущих компаний
- научитесь принимать решения на основе данных
- научитесь разбираться в свежих продуктовых трендах: например – в трендах, связанных с ИИ
- научитесь правильно строить и проверять гипотезы
- исследуете продуктовый подход и будете готовы к карьерному прыжку
- научитесь управлять продуктовыми командами с помощью agile
- научитесь грамотно рассчитывать финансовую модель продукта
- узнаете, как провести крутое пользовательское интервью
Подспорье в собеседовании
Выполнение сквозного кейса поможет пройти собеседование. Определите, какую целевую аудиторию затрагивает сквозной кейс, и выберите соответствующего преподавателя. Наши эксперты дают развёрнутый анализ домашних заданий, а вы получаете методические пособия для самостоятельного изученияКак устроено обучение?
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить обратную связь. И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись и задайте вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Разбираем кейсы
40+ случаев из практики, 15 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора
Привлекаем экспертов
Программу ведут менеджеры продукта из OZON, «Сбера», Skyeng, Movavi и других сильных командПрактикуемся
После обучения вы сможете успешно пройти интервью, ссылаясь на знания из сквозного кейса
Трудоустройство
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: вам расскажут, как лучше проходить собеседование
- Участвуйте в открытых онлайн-уроках: там мы разбираемся, как лучше составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению собеседований
- Выполните сквозной кейс – и сможете пройти пробное интервью с экспертом курса
Product manager
Работодатели курса
В каком формате проходит обучение?
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Сквозной кейс
Усилит знания и компетентность, а его хорошая защита откроет новые карьерные возможностиАктивное сообщество
Живое общение с преподавателями на вебинарах, коммуникация в телеграм-чате, развёрнутые ответы по дз
Программа
Инструменты мышления продакт-менеджера
Верхнеуровневое погружение в процессы работы продакт-менеджера. Ключевые понятия: критическое мышление, продуктовое мышление.
Тема 1: Зачем нужен продакт-менеджер? Роль менеджера по продукту в бизнесе
Тема 2: Что должен уметь продакт-менеджер? Компетенции менеджера по продукту
Тема 3: Критическое мышление как основа деятельности менеджера по продукту
Тема 4: Как генерировать продуктовые гипотезы и что это такое?
Тема 5: Как определить место гипотезы в списке приоритетов бизнеса?
Вывод нового продукта на рынок
Знакомство с подходами, методиками и инструментами, используемыми в работе в ситуации, когда продукта ещё нет. Ключевые понятия: Customer Journey map (CJM), Product-market fit, User Stories.
Тема 1: Как составить продуктовую стратегию?
Тема 2: Как составить продуктовую стратегию? Практикум
Тема 3: Как обосновать создание продукта? На основе продуктовых метрик, аналитики и экономики
Тема 4: Как продукт зарабатывает деньги: пути монетизации
Тема 5: Как понять сколько потенциально у продукта может быть клиентов: маркетинговые каналы и объём рынка
Тема 6: Как проанализировать конкурентов продукта?
Тема 7: Как написать сценарий пользовательского интервью?
Тема 8: Как провести интервью с пользователем?
Тема 9: Как сделать выводы из пользовательского интервью?
Тема 10: Что такое клиентский путь и как его создать?
Тема 11: Как использовать Figma для создания макета пользовательского интерфейса?
Тема 12: Как создать макет продукта и провести исследование пользовательского интерфейса?
Тема 13: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Тема 14: Product Market Fit и Retention
Принятие решений
Подходы, методики и инструменты, используемые в работе в ситуации, когда продукт выведен на рынок. Ключевые понятия: метрики, unit economy, LTV, Retention.
Тема 1: Что такое сценарий количественного и качественного исследования для фокус-группы и как его создать?
Тема 2: Как применять продуктовые метрики?
Тема 3: Как меняется поведение клиента, в зависимости от источника и даты его появления в продукте? Когортный анализ и жизненный цикл клиента
Тема 4: Как составить финансовую модель продукта и для чего она нужна?
Тема 5: Как применять Excel / google-таблицы для финансового моделирования?
Тема 6: Что такое юнит-экономика продукта и для чего она нужна?
Тема 7: Как разные компании работают с метриками продукта?
Тема 8: Какие есть кейсы анализа метрик на практике?
Тема 9: Что такое, как сформулировать и как провести А-В тест? Как понять результаты А-В теста?
Тема 10: Как собрать и проанализировать обратную связь и превратить её в данные?
Тема 11: Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Инструменты управления
Подходы, методики и инструменты, используемые для управления продуктом. Ключевые понятия: Agile, Scrum, HADI-циклы.
Тема 1: Как применять гибкие методологии и Agile в работе продакт-менеджера?
Тема 2: Какие проблемы возникают у команды разработки и менеджера по продукту?
Тема 3: Как взаимодействовать с маркетологами и SEO-специалистами и решить свои продуктовые задачи?
Тема 4: Как выстроить мониторинг продукта и сделать его отказоустойчивым?
Тема 5: Как превращать продуктовые гипотезы в задачи, MVP и HADI-циклы?
Проектный модуль
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: Вводное занятие по учебному проекту
Тема 2: Как найти работу?
Тема 3: Защита проектных работ
Тема 4: Как пройти собеседование на работе мечты?
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Как защищают выпускной проект?
Обучаясь на курсе вы будете решать сквозной кейс вместе с нашими экспертами.
Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный - B2B или B2C.
В зависимости от того, в какой области ваш проект, вы можете самостоятельно решить, какой преподаватель будет курировать его разработку.
Результат защищается в виде презентации.
Итоговый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Сертификат о прохождении курса
Выполните выпускной проект и получите свидетельство о повышении квалификации.
После обучения вы:
- получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении курса
- получите ценные навыки управления продуктом в IT
- получите доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям
Product Manager IT‑проектов
Стоимость в рассрочку
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно