Рассрочка

IT HRBP

Научим выстраивать HR-процессы и лидировать трансформацию IT бизнес-юнитов на практике

В декабре

5 месяцев

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Видео-презентация курса
IT HRBP

Для кого этот курс?


  • Амбициозных HR-экспертов, которые планируют сделать свой следующий карьерный прыжок
  • Начинающих HRBP, HRPP и HRSP, которые хотят прокачать свои скиллы в новой роли
  • HR Team Lead, HR-generalist и HRD, которые стремятся выстраивать партнерские HR-процессы
  • Бизнес-аналитиков, администраторов проектов, скрам-мастеров и иных смежных экспертов, которые понимают HR-процессы и любят помогать людям вне зависимости от сложности вопросов


Необходимые знания


  • Опыт работы в HR или с HR (рекрутинг, C&B, L&D, DevRel, MarHR) от 2х лет
  • Желание роста в менеджерском, партнерском и стратегическом треках
  • Готовность к тому, что сорсить нужно будет уже в качестве хобби

Что даст вам этот курс?

На курсе вы разберетесь в функциях HRBP, освоите must-have инструменты и научитесь создавать проактивную корпоративную среду. IT имеет свою специфику, поэтому курс поэтапно познакомит вас с устройством сферы, даст детальный обзор на каждый аспект работы IT HRBP и раскроет особенности HR в IT-юните.


После обучения


HR-эксперты претендуют на должность HRBP, потому что:

  • хорошо разбираются в HR-процессах
  • любят выстраивать employee-friendly среду для сотрудников IT
  • знают ответы на сложные HR-вопросы
  • хотят создать HR, который нужен вашим сотрудникам IT

Начинающие HR-партнеры комфортнее онбордятся в новую роль, потому что:

  • правильно формируют свой манифест работы
  • разбираются, зачем вообще нужна HR-стратегия и корпоративная культура
  • понимают реальные боли сотрудников IT
  • выстраивают процессы взаимодействие с вашим IT-юнитом

HR-лидеры, вдохновившись опытом коллег, смогут:

  • управлять вовлеченностью и мотивацией сотрудников
  • правильно формировать и повышать эффективность HR-процессов
  • инициировать и реализовывать самые безумные HR-идеи
  • улучшать эффективность взаимодействия сотрудников внутри команд

Эксперты, касающиеся HR, подготовятся к T-shaped развитию, чтобы:

  • разобраться в бэкенде HR-процессов
  • понимать, как HR-процессы влияют на конкретные HR-метрики
  • создавать внутренние сервисы, учитывающие потребности сотрудников
  • выстраивать партнерскую коммуникацию с HR

Авторский контент

После курса вы заберете с собой не только знания, но авторские материалы в виде форм, чек-листов и готовых инструментов, которые сможете применять в своей ежедневной практике. Такого контента нет в свободном доступе, а формирование собственных наработок занимает годы.

Процесс обучения

Занятия в OTUS — это не заранее отснятый материал. Вебинары проходят в режиме реального времени, где преподаватели-практики рассказывают об актуальных кейсах и инструментах, которые нужны им в работе сейчас. Вы сможете активно участвовать голосом, практиковаться, задавать вопросы и получать обратную связь. Такой формат дает реальный результат. 

А если вы не смогли посетить занятие онлайн, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.

Свой проект

К концу обучения вы разработаете HR-проект или HR-продукт для своей или учебной компании

Эксперты

Программу ведут действующие HRBP из Samokat.tech, Яндекс, Циан и других крутых команд

Разбор кейсов

40+ практических кейсов, 15 проектных и кейсовых домашних заданий с персональным фидбеком

Трудоустройство

  • Преподаватели курса — лица, принимающие решение о найме в своих компаниях. Будьте активны и возможно, вас заметят и пригласят
  • Карьерные мероприятия в сообществе
  • Публичный разбор резюме, лайфхаки по прохождению собеседований и воркшопы
  • Размещение резюме в базе OTUS дает возможность получать приглашения на собеседования от партнеров

IT HRBP

Перспективы направления
Средний уровень зарплат в Москве:
105 000Junior+ специалист
155 000Middle+ специалист
230 000Senior специалист
200
актуальных вакансий
Формат обучения

Интерактивные вебинары

2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда

Практика

Домашние задания + проектная работа — для усиления вашего портфолио и компетенций

Активное комьюнити

Общение с преподавателями голосом на вебинарах, в закрытом чате Telegram и при проверке домашних заданий

Программа

Погружение в IT

Модуль направлен на: - формирование понимания отличий IT от других сфер; - изучение процесса разработки ПО, в т.ч. IT-технологий, IT-ролей и пр.; - выделение наиболее важных запросов IT к HR.

Тема 1: Вводное занятие по курсу HRBP. Кто такой HRBP?

Тема 2: Стратегия, как основа жизни компании

Тема 3: Кадровый план на основе цифр и данных

HRBP и стратегия

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в компании; - изучение инструментов формирования стратегического и кадрового планов IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости формирования стратегического плана его развития; - практическую разработку кадрового плана IT бизнес-юнита.

Тема 1: Что такое IT в компании?

Тема 2: Методология разработки ПО

Тема 3: HR для IT

Развитие корпоративной культуры

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в развитии корпоративной культуры IT бизнес-юнита; - изучение принципов формирования артефактов корпоративной культуры IT бизнес-юнита и обоснования необходимости их реализации; - изучение инструментов построения и управления корпоративной культурой IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости развития его корпоративной культуры; - практичекую разработку roadmap развития корпоративной культуры IT бизнес-юнита.

Тема 1: Корпоративная культура: что, где, когда?

Тема 2: Артефакты корпоративной культуры

Тема 3: HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит

Построение и повышение эффективности hr-процессов

Модуль направлен на: - формирование понимания роли и зон ответственности HRBP в реализации HR-процессов IT бизнес-юнита (HR-аналитика, рекрутинг, onboarding, HR-администрирование, C&B, L&D, talent management); - изучение инструментов и практических кейсов повышения эффективности HR-процессов и их развития в сторону партнерского подхода; - практическую разработку roadmap трансформации HR-процессов IT бизнес-юнита.

Тема 1: Дашборд HRBP (направление HR-аналитика)

Тема 2: Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)

Тема 3: EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)

Тема 4: Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)

Тема 5: HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)

Тема 6: HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 7: Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 8: Well-Being для IT (направление C&B)

Тема 9: Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)

Тема 10: HR-автоматизация: с чего начать?

Тема 11: Работа с IT-талантами (направление talent management)

Тема 12: Трансформация HR в условиях кризиса

Тема 13: Мозговой штурм: Трансформация ELC IT бизнес-юнита в современных реалиях

Повышение эффективности командного взаимодействия

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в выстраивании вертикальных и горизонтальных коммуникаций в IT бизнес-юните; - изучение механик и практик по повышению эффективности коммуникаций и информационной открытости в IT бизнес-юните; - практическую разработку roadmap формирования прозрачной employee-friendly среды в IT бизнес-юните.

Тема 1: Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP

Тема 2: Как создать прозрачную employee-friendly среду?

Управление проектами HR-трансформации

Модуль направлен на: - формирование проектного и продуктового мышления у HRBP; - изучение практических кейсов по использованию инструментов проектного и продуктового подходов в работе HRBP; - практическую разработку артефактов HR-проекта для IT бизнес-юнита.

Тема 1: Проектное и продуктовое мышление HRBP

Тема 2: Артефакты HR-продукта

Индивидуальный план развития HRBP

Модуль направлен на: - формирование собственного индивидуального плана развития в качестве HRBP; - изучение инструментов развития наиболее важных для HRBP SOFT-skills.

Тема 1: Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект

Тема 2: Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры

Тема 3: Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита

Тема 4: Лайфхаки развития HRBP: системное мышление

Тема 5: Путь HRBP: начало и развитие

Проектная работа

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Тема 4: Подведение итогов курса

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


На протяжении всего курса вы совместно с практикующими экспертами будете создавать HR-проект или HR-продукт для учебного кейса или компании, в которой вы работаете. Результат защищается в виде презентации. Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. Готовый проект вы сможете воплотить в жизнь, защитив перед своими руководителями или презентовать как опыт в вашем портфолио.

Преподаватели

Полина Русакова

Senior HRBP

red_mad_robot

Кирилл Лавренюк

Руководитель группы HR-развития

Самокат Тех

Анна Киселева

HRBP

RUTUBE

Дарья Горбатова

HRBP

НЛМК-ИТ

Любовь Решетникова

HRD

Tripster

Анастасия Гепалова

HRBP

АО «ОМК» и «ОМК-ИТ»

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Прошедшие
мероприятия

Кирилл Лавренюк
Открытый вебинар
HRBP VS HRPP VS HRSP: Кто нужен вашей компании?
Дарья Горбатова
Открытый вебинар
Роль HRBP в корпоративной среде бизнес-юнита
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Отус помогает развивать высокотехнологичные Команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Отзывы

Анна Андросова

29.09.2023
Добрый день. Я HR Lead в компании TradingView Очень понравилось содержание программы. Затронуты все актуальные темы, в которых хотелось подтянуть знания. Понравились преподаватели - это настоящие профессионалы с реальным опытом. К ним можно обратиться, они всегда дадут развернутую обратную связь и даже больше, чем вы просили. Понравились лекции от Кирилла Лавренюка больше всего. Потому что в них очень много структуры. Домашние задания были довольно сложные и интересные. Из того, что можно было бы улучшить - хотелось бы больше примеров из практики. И в домашней работе не хватало готовых примеров, потому что иногда непонятно, что писать, правильно ли ты делаешь или нет. Плюс не хватило в некоторых занятиях информации о том, как ту или иную функцию с нуля выстраивать в компании. Например про бюджетирование, про перформанс ревью и т.д. В некоторых уроках была подобная информация, а в других только высокоуровневая информация о том, как поддерживать существующие процессы. Но опять же, возможно это мои ожидания не сошлись с реальностью. Многое применяю в работе теперь. Плюс курс дал понимание того, какие best practice есть в крупных компаниях. Благодаря этому получается выстроить видение целевого результата, к чему хотелось бы прийти в своей компании. Изначально моя цель была в углублении знаний, ее я и достигла:)

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса

После обучения:

  • разработаете проект эффективной HR-системы;
  • повысите свой профессиональный уровень в качестве IT HRBP;
  • заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям.

Частые вопросы

Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Главная отличительная черта курса – это полевые инструменты, методики, формы и прочие материалы, которые невозможно найти в открытом доступе. Часть из них является авторским контентом, апробированном на реальных командах. Вот лишь несколько материалов, которые вы заберете с собой: чек-лист оценки работодателя, который поможет понять сильные и слабые стороны команды и компании; набор HR-метрик, на основе которых HRBP принимает решения; чек-лист по оценке CV, который поможет сделать количественную оценку соответствия профиля кандидата требованиям вакансии.
Я уже опытный HRBP. Чем курс будет полезен для меня?
Получить востребованную профессию в IT сфере. IT имеет свою специфику. Мы расскажем вам о том, как устроено IT, и научим учитывать ее особенности для трансформации HR. На курсе вы сможете систематизировать свои знания и сделать ретро своего опыта, проанализировав опыт коллег из разных сфер: финтех, телеком, e-com, it.
Я опытный HR, зачем мне становиться HRBP?
Чтобы компания развивалась, просто искать и нанимать сотрудников уже недостаточно. В современных компаниях появилась новая роль, которая отвечает за решение проблем бизнеса с помощью HR-инструментов. HRBP — это не просто опытный HR, а связующее звено между отдельными сотрудниками, командами и руководством. Карьерный трек из роли в HR в роль HRBP открывает новые горизонты, побуждает уйти из сорсинга и мыслить стратегически.
Какие возможности развития есть у студентов после прохождения курса?
HRBP — это универсал по трем базовым функциям в компании: HR, Проектное управление и Бизнес, который HRBP курирует. Возможности развития тесно связаны с данными направлениями. На курсе мы даем T-shaped знания, которые и должны помочь студентам.
Обязательно ли делать д/з?
На курсе предусмотрено 15 практических домашних заданий. В среднем, на их выполнение у студентов уходит 2-3 часа. Их выполнение — часть образовательного процесса, которая помогает закрепить материал, отточить практические навыки и получить обратную связь от преподавателей. В качестве д/з можно использовать личные кейсы и под менторством преподавателя решать то, что пригодится вам здесь и сейчас на текущем месте работы. Выполнять или нет домашние задания в полном объеме — это решение самого студента. Тут важно помнить, что самоцель домашних заданий — не выполнение их для галочки, а практика, что является главной ценностью курса и прокачивает опыт студента.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
20% программы курса — это обзор теории, 80% мы отводим для практики.