IT HRBP | OTUS
Специальная цена
Специальная цена
IT HRBP

Научитесь выстраивать HR-процессы и управлять IT бизнес-юнитами вместе с практикующими экспертами

Длительность обучения:

5 месяцев

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

27 декабря

Дни занятий:

Вт 20:00, Чт 20:00

Что даст вам этот курс

HRBP - связующее звено между отдельными сотрудниками, командами и руководством. HRBP ориентирован на решение проблем бизнеса. Он понимает потребности бизнеса и знает, как решать его задачи с помощью HR-инструментов.
На курсе вы освоите инструменты и навыки, которые необходимы для должности HR бизнес-партнера в IT-компаниях или подразделениях.
Вы разберетесь в функциях и подходах работы бизнес-партнера, научитесь создавать благоприятную эффективную рабочую среду в IT-командах. К концу обучения вы разработаете проект формирования HR-системы для своей или учебной компании.
IT имеет свои отличия, поэтому вы начнете с погружения в устройство сферы и, раскрывая каждый аспект работы IT HRBP, коснетесь особенностей HR в IT бизнес-юните

Для кого курс:

  • HR Generalist'ы
  • HR Lead'ы
  • Senior HR-эксперты 
  • HR бизнес-партнеры 

Выпускник после окончания курса сможет:

Определять реальные потребности IT бизнес-юнита и решать его задачи за счет использования HR-инструментов
В частности:

  • строить HR-политики, учитывая корпоративную культуру и планы развития компании
  • формировать и повышать эффективность HR-процессов - заниматься развитием и мотивацией сотрудников для достижения результатов бизнеса
  • управлять вовлеченностью сотрудников в деятельность бизнес-юнита
  • инициировать и реализовывать изменения и трансформацию внутренних и внешних процессов
  • улучшать эффективность взаимодействия сотрудников внутри команды 

Проектная работа

На протяжении всего курса вы совместно с практикующими экспертами будете создавать проект формирования эффективной HR-системы, учитывающей особенности компании на примере компании, в которой вы работаете, или учебного кейса.

Особенности курса

Мы расскажем вам о том, как устроено IT, и научим учитывать ее особенности для трансформации HR.
В качестве домашнего задания вы сможете работать над своим рабочим кейсом и получать обратную связь на него от практикующих HR-экспертов
Уже во время курса вы начнете преобразование HR-процессов в своем бизнес-юните или подготовите план по их изменениям для руководства

Преподаватели

Кирилл Лавренюк
IT HR бизнес-партнер в Сберлогистике (e-com Сбера)
Анна Киселева
IT HRBP
Татьяна Карпова
Старший HR бизнес-партнёр, Яндекс
Любовь Решетникова
IT HRBP в Циан
В сфере HR более 10 лет. За время работы выполнял такие роли, как системный аналитик HR-процессов, Team Lead IT-подбора, Руководитель HR-проектов и HR бизнес-партнер в крупных промышленных и операционных компаниях. Успешно реализовал крупные HR-проекты: Лидерская программа развития, Корпоративный университет, Бесшовная автоматизация HR-процессов и пр.
Опыт преподавательской деятельности 5 лет. Участник более 10 научных исследований и автор более 50 публикаций по HR.

Могу рассказать, как выстроить систему HR бизнес-партнерства с «нуля» и трансформировать HR-процессы в сторону повышения их эффективности и уровня счастья заказчиков!

Руководитель программы
Получила высшее экономическое образование в ВолГУ и дополнительное образование в ВШЭ по направлению Executive Master of Management in HR.

C 2010г. строю карьеру в HR, с 2018г. нахожусь в роли HRBP. Ключевой опыт - в реализации проектов в области Talent Management, Performance Management и подбора персонала в международных компаниях (Hays, Borjomi International).

В данный момент работаю HR-партнером в крупном российском ИТ-интеграторе.

Преподаватель


Преподаватель
В HR с 2003 года (19 лет).
Работаю со всеми блоками Управления персоналом, частная практика в сфере карьерного консалтинга с 2009 года. Опыт по сферам: Кадровое агентство - 4 года, ИТ-обучение - 2 года, Телеком - 5 лет, IT - 8 лет. В бекграунде имеется построение с нуля функции HR в телеком компании и в ИТ-аутсорсинге, трансформация культуры в продуктовой ИТ-компании, открытие офисов в других городах/странах и множество интересных кейсов из области HR. Люблю делиться экспертизой, на сегодня есть несколько успешных HR, в которых я на старте увидела потенциал и помогла вырасти в профи.
Образование: высшее техническое (программист) + управление персоналом в МГУ

Преподаватель
Кирилл
Лавренюк
Анна
Киселева
Татьяна
Карпова
Любовь
Решетникова

Преподаватели

Кирилл Лавренюк
IT HR бизнес-партнер в Сберлогистике (e-com Сбера)
В сфере HR более 10 лет. За время работы выполнял такие роли, как системный аналитик HR-процессов, Team Lead IT-подбора, Руководитель HR-проектов и HR бизнес-партнер в крупных промышленных и операционных компаниях. Успешно реализовал крупные HR-проекты: Лидерская программа развития, Корпоративный университет, Бесшовная автоматизация HR-процессов и пр.
Опыт преподавательской деятельности 5 лет. Участник более 10 научных исследований и автор более 50 публикаций по HR.

Могу рассказать, как выстроить систему HR бизнес-партнерства с «нуля» и трансформировать HR-процессы в сторону повышения их эффективности и уровня счастья заказчиков!

Руководитель программы
Анна Киселева
IT HRBP
Получила высшее экономическое образование в ВолГУ и дополнительное образование в ВШЭ по направлению Executive Master of Management in HR.

C 2010г. строю карьеру в HR, с 2018г. нахожусь в роли HRBP. Ключевой опыт - в реализации проектов в области Talent Management, Performance Management и подбора персонала в международных компаниях (Hays, Borjomi International).

В данный момент работаю HR-партнером в крупном российском ИТ-интеграторе.

Преподаватель
Татьяна Карпова
Старший HR бизнес-партнёр, Яндекс


Преподаватель
Любовь Решетникова
IT HRBP в Циан
В HR с 2003 года (19 лет).
Работаю со всеми блоками Управления персоналом, частная практика в сфере карьерного консалтинга с 2009 года. Опыт по сферам: Кадровое агентство - 4 года, ИТ-обучение - 2 года, Телеком - 5 лет, IT - 8 лет. В бекграунде имеется построение с нуля функции HR в телеком компании и в ИТ-аутсорсинге, трансформация культуры в продуктовой ИТ-компании, открытие офисов в других городах/странах и множество интересных кейсов из области HR. Люблю делиться экспертизой, на сегодня есть несколько успешных HR, в которых я на старте увидела потенциал и помогла вырасти в профи.
Образование: высшее техническое (программист) + управление персоналом в МГУ

Преподаватель

Необходимые знания

Вы должны иметь опыт работы в HR или понимать как устроены HR-процессы

Корпоративное обучение для ваших сотрудников
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
C 27 декабря
Тема 1. Вводное занятие по курсу HRBP. Что такое IT в компании?
Тема 2. Методология разработки ПО
Тема 3. HR для IT
C 17 января
Тема 4. Кто такой HRBP?
Тема 5. Стратегия, как основа жизни компании
Тема 6. Кадровый план на основе цифр и данных
C 26 января
Тема 7. Корпоративная культура: что, где, когда?
Тема 8. Артефакты корпоративной культуры
Тема 9. HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит
C 7 февраля
Тема 10. Дашборд HRBP (направление HR-аналитика)
Тема 11. Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)
Тема 12. EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)
Тема 13. Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)
Тема 14. HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)
Тема 15. HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 16. Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 17. Well-Being для IT (направление C&B)
Тема 18. Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)
Тема 19. Работа с IT-талантами (направление talent management)
Тема 20. HR-автоматизация: с чего начать?
Тема 21. Трансформация HR в условиях кризиса
Тема 22. Мозговой штурм: Трансформация ELC IT бизнес-юнита в современных реалиях
C 4 апреля
Тема 23. Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP
Тема 24. Как создать прозрачную employee-friendly среду?
C 11 апреля
Тема 25. Проектное и продуктовое мышление HRBP
Тема 26. Артефакты HR-продукта
C 18 апреля
Тема 27. Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект
Тема 28. Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры
Тема 29. Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита
Тема 30. Лайфхаки развития HRBP: системное мышление
Тема 31. Путь HRBP: начало и развитие
C 16 мая
Тема 32. Выбор темы и организация проектной работы
Тема 33. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 34. Защита проектных работ
Тема 35. Подведение итогов курса
Скачать подробную программу

Процесс обучения

Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Cлаке курса, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателя. Вебинары идут дважды в неделю по 2 академических часа (астрономических 1,5 часа). Все вебинары сохраняются в записи в вашем личном кабинете. Домашнее задание в среднем выдается одно в две недели. Возникающие вопросы по материалам лекций, домашним заданиям и по выпускному проекту вы сможете задавать преподавателю в Слаке или во время вебинаров.
Получить консультацию
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

После обучения вы


  • заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям

  • получите сертификат о прохождении курса;

  • разработаете проект эффективной HR-системы.

Дата выдачи сертификата: 14 июня 2023 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «IT HRBP»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «IT HRBP»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Цифровая трансформация IT HRBP
Кирилл Лавренюк
Стоимость обучения
Cтоимость указана для оплаты физическими лицами
57 750 ₽
75 000 ₽
Продолжительность
5 месяцев
Начало занятий
27 декабря