UserPartName
Рассрочка
Бизнес-партнер по управлению персоналом в ИТ/ HRBP
Станьте HR бизнес-партнёром в IT. Выстраивайте HR-процессы, совершенствуйте внутренние коммуникации
Видео-презентация курса
Бизнес-партнер по управлению персоналом в ИТ/ HRBP
Для кого этот курс?
- Для HR-специалистов: используйте курс, как трамплин для карьерного прыжка
- Для начинающих HR-партнёров: здесь вы прокачаете навыки, необходимые в новой роли
- Для тех, кто занимает должности HR Team Lead, HR generalist, HRD: у нас вы научитесь строить партнёрские HR-процессы
Также наша программа будет полезна бизнес-аналитикам, администраторам проектов, скрам-мастерам и специалистам из смежных сфер.
Какие знания необходимы?
- Опыт работы в HR или с HR от двух лет: рекрутинг, C&B, L&D, DevRel, MarHR.
Cloud․ru
Что даст вам этот курс
IT – область специфическая. Мы поэтапно познакомим вас с её устройством, детально рассмотрим каждый аспект работы HRBP в IT. Вы разберётесь в функциях HR бизнес-партнёра, освоите необходимые инструменты, научитесь создавать проактивную корпоративную среду.
Митап с выпускницей курса: посмотреть в ВК по ссылке.
Выпускница курса делится впечатлениями: посмотреть в VK Видео.
После обучения
Если вы HR и хотите стать HR бизнес-партнёром
- разберётесь в HR-процессах
- научитесь создавать HR-процессы
- сможете создать комфортную рабочую среду для сотрудников в IT
- сможете претендовать на позицию HR бизнес-партнёра
Если вы начинающий HR-партнёр
- сможете правильно формулировать принципы работы команды
- разберётесь в задачах HR-стратегии и корпоративной культуры
- поймёте реальные проблемы IT-специалистов
- сможете взаимодействовать с разными отделами внутри IT-структур
Если вы HR team lead, HR generalist, HRD
- научитесь управлять вовлечённостью и мотивацией сотрудников
- научитесь создавать эффективные HR-процессы
- научитесь инициировать и воплощать смелые идеи
- сможете улучшать взаимодействие внутри команд
Если вы бизнес-аналитик, администратор проектов, скрам-мастер или просто специалист из смежных с HR областей
- разберётесь в бэкенд-процессах
- поймёте, на какие метрики влияют HR-процессы
- сможете создавать внутренние сервисы, чтобы сотрудникам было удобнее работать в компании
- научитесь выстраивать партнёрскую коммуникацию с HR
Авторский контент
После курса вы заберете с собой не только знания, но авторские материалы в виде форм, чек-листов и готовых инструментов, которые сможете применять в своей ежедневной практике. Такого контента нет в свободном доступе, а формирование собственных наработок занимает годы.Процесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. А если вы не смогли посетить занятие онлайн, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Разработайте свой проект
К концу обучения вы разработаете HR-проект или продукт: настоящий или учебный
Учитесь у экспертов
Программу ведут действующие HR бизнес-партнёры из «Samokat.tech», «Яндекса», «Циана» и др.
Практикуйтесь
40+ кейсов, 15 проектных- и кейс-заданий с подробными комментариями от преподавателей
Карьерное развитие
-
Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на интервью
-
Получите рекомендательное письмо. Проявите себя на занятиях и получите личную рекомендацию от преподавателя OTUS
* Информация в этом разделе не предназначена для корпоративного обучения
IT HRBP
Перспективы направления
Средний уровень зарплат:
180 000 ₽Junior+
специалист
230 000 ₽Middle+
специалист
280 000 ₽Senior
специалист
200
актуальных вакансий
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда
Практика
Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки
Активное сообщество
Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий
Программа
Погружение в IT
Модуль направлен на: - формирование понимания отличий IT от других сфер; - изучение процесса разработки ПО, в т.ч. IT-технологий, IT-ролей и пр.; - выделение наиболее важных запросов IT к HR.
Тема 1: Вводное занятие по курсу HRBP. Кто такой HRBP?
Тема 2: Методология разработки ПО
Тема 3: HR для IT
HRBP и цифры
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в компании; - изучение инструментов формирования стратегического и кадрового планов IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости формирования стратегического плана его развития; - практическую разработку кадрового плана IT бизнес-юнита.
Тема 1: Что такое IT в компании?
Тема 2: Введение в HR-аналитику // ДЗ
Тема 3: HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 4: HR-автоматизация: с чего начать?
Стратегия и корпоративная культура
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в развитии корпоративной культуры IT бизнес-юнита; - изучение принципов формирования артефактов корпоративной культуры IT бизнес-юнита и обоснования необходимости их реализации; - изучение инструментов построения и управления корпоративной культурой IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости развития его корпоративной культуры; - практичекую разработку roadmap развития корпоративной культуры IT бизнес-юнита.
Тема 1: Стратегия, как основа жизни компании
Тема 2: Кадровый план на основе цифр и данных // ДЗ
Тема 3: Корпоративная культура: что, где, когда? // ДЗ
Тема 4: Q&A-сессия // ДЗ
Тема 5: HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит
Построение и повышение эффективности hr-процессов
Модуль направлен на: - формирование понимания роли и зон ответственности HRBP в реализации HR-процессов IT бизнес-юнита (HR-аналитика, рекрутинг, onboarding, HR-администрирование, C&B, L&D, talent management); - изучение инструментов и практических кейсов повышения эффективности HR-процессов и их развития в сторону партнерского подхода; - практическую разработку roadmap трансформации HR-процессов IT бизнес-юнита.
Тема 1: Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)
Тема 2: EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)
Тема 3: Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)
Тема 4: HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)
Тема 5: Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 6: Well-Being для IT (направление C&B) // ДЗ
Тема 7: Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)
Тема 8: Работа с IT-талантами (направление talent management)
Тема 9: Трансформация HR в условиях кризиса
Тема 10: Воркшоп: Трансформация EJM IT-юнита в современных реалиях. Часть 1
Тема 11: Воркшоп: Трансформация EJM IT-юнита в современных реалиях. Часть 2
Повышение эффективности командного взаимодействия
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в выстраивании вертикальных и горизонтальных коммуникаций в IT бизнес-юните; - изучение механик и практик по повышению эффективности коммуникаций и информационной открытости в IT бизнес-юните; - практическую разработку roadmap формирования прозрачной employee-friendly среды в IT бизнес-юните.
Тема 1: Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP
Тема 2: Как создать прозрачную employee-friendly среду? // ДЗ
Управление проектами HR-трансформации
Модуль направлен на: - формирование проектного и продуктового мышления у HRBP; - изучение практических кейсов по использованию инструментов проектного и продуктового подходов в работе HRBP; - практическую разработку артефактов HR-проекта для IT бизнес-юнита.
Тема 1: Проектное и продуктовое мышление HRBP
Тема 2: Артефакты HR-продукта // ДЗ
Индивидуальный план развития HRBP
Модуль направлен на: - формирование собственного индивидуального плана развития в качестве HRBP; - изучение инструментов развития наиболее важных для HRBP SOFT-skills.
Тема 1: Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект
Тема 2: Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры
Тема 3: Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита
Тема 4: Лайфхаки развития HRBP: системное мышление
Тема 5: Путь HRBP: начало и развитие // ДЗ
Проектная работа
Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы // Проект
Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 3: Защита проектных работ
Тема 4: Подведение итогов курса
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
На курсе вы с преподавателями будете создавать HR-проект или HR-продукт. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный. Проект защищается в виде презентации. Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Прошедшие
мероприятия
Кирилл Лавренюк
Открытый вебинар
От рутины к влиянию: как HR использовать ИИ в ежедневной работе
Дарья Горбатова
Открытый вебинар
HR на языке цифр: от кадров к стратегии
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке
Этот курс может оплатить ваш работодатель
Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50
- Подробно расскажем об интересующем вас курсе
- Объясним, как договориться с работодателем
- Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
- Ответим на вопросы
- Предоставим шаблон договора и счёт на оплату
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.
После обучения:
- УПК, если вы успешно защитили проектную работу и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании;
- навыки, необходимые для роли IT HRBP;
- доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям.
Частые вопросы
Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Главное отличие этого курса – инструменты, методики, формы и прочие материалы, которые невозможно найти в открытом доступе. Часть из них – авторский контент, проверенный на практике. Вы заберёте с собой: чек-лист оценки работодателя (поможет понять сильные и слабые стороны команды, компании); набор метрик (на основе этих метрик HRBP принимает решения); чек-лист по оценке CV (поможет оценить соответствие кандидата требованиям вакансии).
Я уже опытный HRBP. Чем курс будет полезен для меня?
Вы получите востребованную профессию в IT. Мы расскажем, как устроена сфера информационных технологий, о влиянии этой сферы на HR-трансформации. На курсе вы сможете систематизировать знания и провести ретроспективу, проанализировав опыт HRBP из разных сфер: финтех, телеком, e-com, IT.
Я опытный HR, зачем мне становиться HRBP?
HRBP – связующее звено между отдельными сотрудниками, командами и руководством. Чтобы компания развивалась, уже недостаточно просто искать и нанимать сотрудников, поэтому HRBP использует HR-инструменты для решения стратегических задач бизнеса.
Какие возможности развития есть у студентов после прохождения курса?
Мы прививаем «T-образные» навыки: HRBP – универсальный специалист по трём базовым функциям: HR, проектное управление и бизнес. С этими направлениями и связано дальнейшее развитие.
Обязательно ли делать д/з?
Да, если хотите хорошо отточить навыки. На курсе будет 15 практических домашних заданий. Их выполнение занимает примерно 2-3 часа.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
80%. Остальные 20% программы – теория.