Рассрочка
IT HRBP
В декабре
5 месяцев
Онлайн
Вт/Чт 20:00 Мск
Видео-презентация курса
IT HRBP
Для кого этот курс?
- Амбициозных HR-экспертов, которые планируют сделать свой следующий карьерный прыжок
- Начинающих HRBP, HRPP и HRSP, которые хотят прокачать свои скиллы в новой роли
- HR Team Lead, HR-generalist и HRD, которые стремятся выстраивать партнерские HR-процессы
- Бизнес-аналитиков, администраторов проектов, скрам-мастеров и иных смежных экспертов, которые понимают HR-процессы и любят помогать людям вне зависимости от сложности вопросов
Необходимые знания
- Опыт работы в HR или с HR (рекрутинг, C&B, L&D, DevRel, MarHR) от 2х лет
- Желание роста в менеджерском, партнерском и стратегическом треках
- Готовность к тому, что сорсить нужно будет уже в качестве хобби
Что даст вам этот курс?
После обучения
HR-эксперты претендуют на должность HRBP, потому что:
- хорошо разбираются в HR-процессах
- любят выстраивать employee-friendly среду для сотрудников IT
- знают ответы на сложные HR-вопросы
- хотят создать HR, который нужен вашим сотрудникам IT
Начинающие HR-партнеры комфортнее онбордятся в новую роль, потому что:
- правильно формируют свой манифест работы
- разбираются, зачем вообще нужна HR-стратегия и корпоративная культура
- понимают реальные боли сотрудников IT
- выстраивают процессы взаимодействие с вашим IT-юнитом
HR-лидеры, вдохновившись опытом коллег, смогут:
- управлять вовлеченностью и мотивацией сотрудников
- правильно формировать и повышать эффективность HR-процессов
- инициировать и реализовывать самые безумные HR-идеи
- улучшать эффективность взаимодействия сотрудников внутри команд
Эксперты, касающиеся HR, подготовятся к T-shaped развитию, чтобы:
- разобраться в бэкенде HR-процессов
- понимать, как HR-процессы влияют на конкретные HR-метрики
- создавать внутренние сервисы, учитывающие потребности сотрудников
- выстраивать партнерскую коммуникацию с HR
Авторский контент
После курса вы заберете с собой не только знания, но авторские материалы в виде форм, чек-листов и готовых инструментов, которые сможете применять в своей ежедневной практике. Такого контента нет в свободном доступе, а формирование собственных наработок занимает годы.Процесс обучения
Занятия в OTUS — это не заранее отснятый материал. Вебинары проходят в режиме реального времени, где преподаватели-практики рассказывают об актуальных кейсах и инструментах, которые нужны им в работе сейчас. Вы сможете активно участвовать голосом, практиковаться, задавать вопросы и получать обратную связь. Такой формат дает реальный результат.
А если вы не смогли посетить занятие онлайн, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Свой проект
К концу обучения вы разработаете HR-проект или HR-продукт для своей или учебной компании
Эксперты
Программу ведут действующие HRBP из Samokat.tech, Яндекс, Циан и других крутых команд
Разбор кейсов
40+ практических кейсов, 15 проектных и кейсовых домашних заданий с персональным фидбеком
Трудоустройство
- Преподаватели курса — лица, принимающие решение о найме в своих компаниях. Будьте активны и возможно, вас заметят и пригласят
- Карьерные мероприятия в сообществе
- Публичный разбор резюме, лайфхаки по прохождению собеседований и воркшопы
- Размещение резюме в базе OTUS дает возможность получать приглашения на собеседования от партнеров
IT HRBP
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда
Практика
Домашние задания + проектная работа — для усиления вашего портфолио и компетенций
Активное комьюнити
Общение с преподавателями голосом на вебинарах, в закрытом чате Telegram и при проверке домашних заданий
Программа
Погружение в IT
Модуль направлен на: - формирование понимания отличий IT от других сфер; - изучение процесса разработки ПО, в т.ч. IT-технологий, IT-ролей и пр.; - выделение наиболее важных запросов IT к HR.
Тема 1: Вводное занятие по курсу HRBP. Кто такой HRBP?
Тема 2: Стратегия, как основа жизни компании
Тема 3: Кадровый план на основе цифр и данных
HRBP и стратегия
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в компании; - изучение инструментов формирования стратегического и кадрового планов IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости формирования стратегического плана его развития; - практическую разработку кадрового плана IT бизнес-юнита.
Тема 1: Что такое IT в компании?
Тема 2: Методология разработки ПО
Тема 3: HR для IT
Развитие корпоративной культуры
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в развитии корпоративной культуры IT бизнес-юнита; - изучение принципов формирования артефактов корпоративной культуры IT бизнес-юнита и обоснования необходимости их реализации; - изучение инструментов построения и управления корпоративной культурой IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости развития его корпоративной культуры; - практичекую разработку roadmap развития корпоративной культуры IT бизнес-юнита.
Тема 1: Корпоративная культура: что, где, когда?
Тема 2: Артефакты корпоративной культуры
Тема 3: HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит
Построение и повышение эффективности hr-процессов
Модуль направлен на: - формирование понимания роли и зон ответственности HRBP в реализации HR-процессов IT бизнес-юнита (HR-аналитика, рекрутинг, onboarding, HR-администрирование, C&B, L&D, talent management); - изучение инструментов и практических кейсов повышения эффективности HR-процессов и их развития в сторону партнерского подхода; - практическую разработку roadmap трансформации HR-процессов IT бизнес-юнита.
Тема 1: Дашборд HRBP (направление HR-аналитика)
Тема 2: Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)
Тема 3: EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)
Тема 4: Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)
Тема 5: HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)
Тема 6: HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 7: Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 8: Well-Being для IT (направление C&B)
Тема 9: Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)
Тема 10: HR-автоматизация: с чего начать?
Тема 11: Работа с IT-талантами (направление talent management)
Тема 12: Трансформация HR в условиях кризиса
Тема 13: Мозговой штурм: Трансформация ELC IT бизнес-юнита в современных реалиях
Повышение эффективности командного взаимодействия
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в выстраивании вертикальных и горизонтальных коммуникаций в IT бизнес-юните; - изучение механик и практик по повышению эффективности коммуникаций и информационной открытости в IT бизнес-юните; - практическую разработку roadmap формирования прозрачной employee-friendly среды в IT бизнес-юните.
Тема 1: Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP
Тема 2: Как создать прозрачную employee-friendly среду?
Управление проектами HR-трансформации
Модуль направлен на: - формирование проектного и продуктового мышления у HRBP; - изучение практических кейсов по использованию инструментов проектного и продуктового подходов в работе HRBP; - практическую разработку артефактов HR-проекта для IT бизнес-юнита.
Тема 1: Проектное и продуктовое мышление HRBP
Тема 2: Артефакты HR-продукта
Индивидуальный план развития HRBP
Модуль направлен на: - формирование собственного индивидуального плана развития в качестве HRBP; - изучение инструментов развития наиболее важных для HRBP SOFT-skills.
Тема 1: Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект
Тема 2: Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры
Тема 3: Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита
Тема 4: Лайфхаки развития HRBP: системное мышление
Тема 5: Путь HRBP: начало и развитие
Проектная работа
Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы
Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 3: Защита проектных работ
Тема 4: Подведение итогов курса
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
На протяжении всего курса вы совместно с практикующими экспертами будете создавать HR-проект или HR-продукт для учебного кейса или компании, в которой вы работаете. Результат защищается в виде презентации. Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. Готовый проект вы сможете воплотить в жизнь, защитив перед своими руководителями или презентовать как опыт в вашем портфолио.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Сертификат о прохождении курса
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса
После обучения:
- разработаете проект эффективной HR-системы;
- повысите свой профессиональный уровень в качестве IT HRBP;
- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям.
IT HRBP
Стоимость в рассрочку
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно