Рассрочка

IT HRBP

Станьте HR бизнес-партнёром в IT. Выстраивайте HR-процессы, совершенствуйте внутренние коммуникации

26 декабря

4 месяца

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Видео-презентация курса
IT HRBP

Для кого этот курс?

  • Для HR-специалистов: используйте курс, как трамплин для карьерного прыжка
  • Для начинающих HR-партнёров: здесь вы прокачаете навыки, необходимые в новой роли
  • Для тех, кто занимает должности HR Team Lead, HR generalist, HRD: у нас вы научитесь строить партнёрские HR-процессы
Также наша программа будет полезна бизнес-аналитикам, администраторам проектов, скрам-мастерам и специалистам из смежных сфер.

Какие знания необходимы?

  • Опыт работы в HR или с HR от двух лет: рекрутинг, C&B, L&D, DevRel, MarHR. 
Cloud․ru
логотип партнера

Что даст вам этот курс

IT – область специфическая. Мы поэтапно познакомим вас с её устройством, детально рассмотрим каждый аспект работы HRBP в IT. Вы разберётесь в функциях HR бизнес-партнёра, освоите необходимые инструменты, научитесь создавать проактивную корпоративную среду. 

Митап с выпускницей курса: посмотреть на Youtube по ссылке.

После обучения

Если вы HR и хотите стать HR бизнес-партнёром
  • разберётесь в HR-процессах
  • научитесь создавать HR-процессы
  • сможете создать комфортную рабочую среду для сотрудников в IT
  • сможете претендовать на позицию HR бизнес-партнёра

Если вы начинающий HR-партнёр
  • сможете правильно формулировать принципы работы команды
  • разберётесь в задачах HR-стратегии и корпоративной культуры
  • поймёте реальные проблемы  IT-специалистов
  • сможете взаимодействовать с разными отделами внутри IT-структур
Если вы HR team lead, HR generalist, HRD
  • научитесь управлять вовлечённостью и мотивацией сотрудников
  • научитесь создавать эффективные HR-процессы 
  • научитесь инициировать и воплощать смелые идеи
  • сможете улучшать взаимодействие внутри команд

Если вы бизнес-аналитик, администратор проектов, скрам-мастер или просто специалист из смежных с HR областей
  • разберётесь в бэкенд-процессах
  • поймёте, на какие метрики влияют HR-процессы
  • сможете создавать внутренние сервисы, чтобы сотрудникам было удобнее работать в компании
  • научитесь выстраивать партнёрскую коммуникацию с HR

Авторский контент

После курса вы заберете с собой не только знания, но авторские материалы в виде форм, чек-листов и готовых инструментов, которые сможете применять в своей ежедневной практике. Такого контента нет в свободном доступе, а формирование собственных наработок занимает годы.

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. А если вы не смогли посетить занятие онлайн, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.

Разработайте свой проект 

К концу обучения вы разработаете HR-проект или продукт: настоящий или учебный

Учитесь у экспертов

Программу ведут действующие HR бизнес-партнёры из «Samokat.tech», «Яндекса», «Циана» и др.

Практикуйтесь

40+ кейсов, 15 проектных- и кейс-заданий с подробными комментариями от преподавателей

Карьерная поддержка

  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
  • Покажете себя способным учеником. Преподаватели – действующие HRD и HRBP – могут пригласить вас на собеседование в свои компании
  • Посещайте карьерные мероприятия в сообществе, участвуйте в публичных разборах резюме
  • Посещайте воркшопы. Здесь вы научитесь моделировать «жизненный цикл» сотрудника в компании и определять мероприятия, чтобы улучшить взаимодействие сотрудника с организацией

IT HRBP

Перспективы направления
Средний уровень зарплат:
180 000Junior+ специалист
230 000Middle+ специалист
280 000Senior специалист
200
актуальных вакансий
Формат обучения

Интерактивные вебинары

2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда

Практика

Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки

Активное сообщество

Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий

Программа

Погружение в IT

Модуль направлен на: - формирование понимания отличий IT от других сфер; - изучение процесса разработки ПО, в т.ч. IT-технологий, IT-ролей и пр.; - выделение наиболее важных запросов IT к HR.

Тема 1: Вводное занятие по курсу HRBP. Кто такой HRBP?

Тема 2: Методология разработки ПО

Тема 3: HR для IT

HRBP и цифры

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в компании; - изучение инструментов формирования стратегического и кадрового планов IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости формирования стратегического плана его развития; - практическую разработку кадрового плана IT бизнес-юнита.

Тема 1: Что такое IT в компании?

Тема 2: Введение в HR-аналитику

Тема 3: HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 4: HR-автоматизация: с чего начать?

Стратегия и корпоративная культура

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в развитии корпоративной культуры IT бизнес-юнита; - изучение принципов формирования артефактов корпоративной культуры IT бизнес-юнита и обоснования необходимости их реализации; - изучение инструментов построения и управления корпоративной культурой IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости развития его корпоративной культуры; - практичекую разработку roadmap развития корпоративной культуры IT бизнес-юнита.

Тема 1: Стратегия, как основа жизни компании

Тема 2: Кадровый план на основе цифр и данных

Тема 3: Корпоративная культура: что, где, когда?

Тема 4: Артефакты корпоративной культуры

Тема 5: HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит

Построение и повышение эффективности hr-процессов

Модуль направлен на: - формирование понимания роли и зон ответственности HRBP в реализации HR-процессов IT бизнес-юнита (HR-аналитика, рекрутинг, onboarding, HR-администрирование, C&B, L&D, talent management); - изучение инструментов и практических кейсов повышения эффективности HR-процессов и их развития в сторону партнерского подхода; - практическую разработку roadmap трансформации HR-процессов IT бизнес-юнита.

Тема 1: Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)

Тема 2: EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)

Тема 3: Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)

Тема 4: HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)

Тема 5: Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 6: Well-Being для IT (направление C&B)

Тема 7: Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)

Тема 8: Работа с IT-талантами (направление talent management)

Тема 9: Трансформация HR в условиях кризиса

Тема 10: Воркшоп: Трансформация EJM IT-юнита в современных реалиях. Часть 1

Тема 11: Воркшоп: Трансформация EJM IT-юнита в современных реалиях. Часть 2

Повышение эффективности командного взаимодействия

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в выстраивании вертикальных и горизонтальных коммуникаций в IT бизнес-юните; - изучение механик и практик по повышению эффективности коммуникаций и информационной открытости в IT бизнес-юните; - практическую разработку roadmap формирования прозрачной employee-friendly среды в IT бизнес-юните.

Тема 1: Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP

Тема 2: Как создать прозрачную employee-friendly среду?

Управление проектами HR-трансформации

Модуль направлен на: - формирование проектного и продуктового мышления у HRBP; - изучение практических кейсов по использованию инструментов проектного и продуктового подходов в работе HRBP; - практическую разработку артефактов HR-проекта для IT бизнес-юнита.

Тема 1: Проектное и продуктовое мышление HRBP

Тема 2: Артефакты HR-продукта

Индивидуальный план развития HRBP

Модуль направлен на: - формирование собственного индивидуального плана развития в качестве HRBP; - изучение инструментов развития наиболее важных для HRBP SOFT-skills.

Тема 1: Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект

Тема 2: Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры

Тема 3: Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита

Тема 4: Лайфхаки развития HRBP: системное мышление

Тема 5: Путь HRBP: начало и развитие

Проектная работа

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Тема 4: Подведение итогов курса

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


На курсе вы с преподавателями будете создавать HR-проект или HR-продукт. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный. Проект защищается в виде презентации. Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт. 

Преподаватели

Руководитель курса

Кирилл Лавренюк

Менеджер проектов по развитию талантов

Яндекс

Ирина Беленя

Head of HR IT

BestDoctоr

Дарья Горбатова

HRBP

NLMK-IT

Мария Свитова

HRBP

VK Play

Полина Русакова

Senior HRBP

red_mad_robot

Анастасия Бычкова

Head of HR, HRBP

«ОМК-ИТ», «ОМК»

Любовь Решетникова

HRD

Tripster

Анна Киселева

HRBP

RUTUBE

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Прошедшие
мероприятия

Дарья Горбатова
Открытый вебинар
Карьера HRBP: как прийти к этой должности и какие варианты дальнейшего роста
Дарья Горбатова
Открытый вебинар
HRBP в бизнес-юните: мост между людьми и прибылью
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

OTUS помогает развивать высокотехнологичные команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Отзывы

Екатерина Ляпунова

27.02.2024
Спасибо большое! Прекрасный курс, который меняет мышление, учит анализировать показатели. Буду рекомендовать коллегам)

Анна Андросова

29.09.2023
Добрый день. Я HR Lead в компании TradingView Очень понравилось содержание программы. Затронуты все актуальные темы, в которых хотелось подтянуть знания. Понравились преподаватели - это настоящие профессионалы с реальным опытом. К ним можно обратиться, они всегда дадут развернутую обратную связь и даже больше, чем вы просили. Понравились лекции от Кирилла Лавренюка больше всего. Потому что в них очень много структуры. Домашние задания были довольно сложные и интересные. Из того, что можно было бы улучшить - хотелось бы больше примеров из практики. И в домашней работе не хватало готовых примеров, потому что иногда непонятно, что писать, правильно ли ты делаешь или нет. Плюс не хватило в некоторых занятиях информации о том, как ту или иную функцию с нуля выстраивать в компании. Например про бюджетирование, про перформанс ревью и т.д. В некоторых уроках была подобная информация, а в других только высокоуровневая информация о том, как поддерживать существующие процессы. Но опять же, возможно это мои ожидания не сошлись с реальностью. Многое применяю в работе теперь. Плюс курс дал понимание того, какие best practice есть в крупных компаниях. Благодаря этому получается выстроить видение целевого результата, к чему хотелось бы прийти в своей компании. Изначально моя цель была в углублении знаний, ее я и достигла:)

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.

В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.

После обучения:

  • УПК, если вы успешно защитили проектную работу и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании;
  • навыки, необходимые для роли IT HRBP;
  • доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям.

Частые вопросы

Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Главное отличие этого курса – инструменты, методики, формы и прочие материалы, которые невозможно найти в открытом доступе. Часть из них – авторский контент, проверенный на практике. Вы заберёте с собой: чек-лист оценки работодателя (поможет понять сильные и слабые стороны команды, компании); набор метрик (на основе этих метрик HRBP принимает решения); чек-лист по оценке CV (поможет оценить соответствие кандидата требованиям вакансии).
Я уже опытный HRBP. Чем курс будет полезен для меня?
Вы получите востребованную профессию в IT. Мы расскажем, как устроена сфера информационных технологий, о влиянии этой сферы на HR-трансформации. На курсе вы сможете систематизировать знания и провести ретроспективу, проанализировав опыт HRBP из разных сфер: финтех, телеком, e-com, IT.
Я опытный HR, зачем мне становиться HRBP?
HRBP – связующее звено между отдельными сотрудниками, командами и руководством. Чтобы компания развивалась, уже недостаточно просто искать и нанимать сотрудников, поэтому HRBP использует HR-инструменты для решения стратегических задач бизнеса.
Какие возможности развития есть у студентов после прохождения курса?
Мы прививаем «T-образные» навыки: HRBP – универсальный специалист по трём базовым функциям: HR, проектное управление и бизнес. С этими направлениями и связано дальнейшее развитие.
Обязательно ли делать д/з?
Да, если хотите хорошо отточить навыки. На курсе будет 15 практических домашних заданий. Их выполнение занимает примерно 2-3 часа.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
80%. Остальные 20% программы – теория.