Рассрочка
IT HRBP
29 апреля
4 месяца
Онлайн
Вт/Чт 20:00 Мск
Видео-презентация курса
IT HRBP
Для кого этот курс?
- Для HR-специалистов: используйте курс, как трамплин для карьерного прыжка
- Для начинающих HR-партнёров: здесь вы прокачаете навыки, необходимые в новой роли
- Для тех, кто занимает должности HR Team Lead, HR generalist, HRD: у нас вы научитесь строить партнёрские HR-процессы
Какие знания необходимы?
- Опыт работы в HR или с HR от двух лет: рекрутинг, C&B, L&D, DevRel, MarHR.
Что даст вам этот курс
IT – область специфическая. Мы поэтапно познакомим вас с её устройством, детально рассмотрим каждый аспект работы HRBP в IT. Вы разберётесь в функциях HR бизнес-партнёра, освоите необходимые инструменты, научитесь создавать проактивную корпоративную среду.
Митап с выпускницей курса: посмотреть на Youtube по ссылке.
После обучения
- разберётесь в HR-процессах
- научитесь создавать HR-процессы
- сможете создать комфортную рабочую среду для сотрудников в IT
- сможете претендовать на позицию HR бизнес-партнёра
Если вы начинающий HR-партнёр
- сможете правильно формулировать принципы работы команды
- разберётесь в задачах HR-стратегии и корпоративной культуры
- поймёте реальные проблемы IT-специалистов
- сможете взаимодействовать с разными отделами внутри IT-структур
- научитесь управлять вовлечённостью и мотивацией сотрудников
- научитесь создавать эффективные HR-процессы
- научитесь инициировать и воплощать смелые идеи
- сможете улучшать взаимодействие внутри команд
Если вы бизнес-аналитик, администратор проектов, скрам-мастер или просто специалист из смежных с HR областей
- разберётесь в бэкенд-процессах
- поймёте, на какие метрики влияют HR-процессы
- сможете создавать внутренние сервисы, чтобы сотрудникам было удобнее работать в компании
- научитесь выстраивать партнёрскую коммуникацию с HR
Авторский контент
После курса вы заберете с собой не только знания, но авторские материалы в виде форм, чек-листов и готовых инструментов, которые сможете применять в своей ежедневной практике. Такого контента нет в свободном доступе, а формирование собственных наработок занимает годы.Процесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. А если вы не смогли посетить занятие онлайн, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Разработайте свой проект
К концу обучения вы разработаете HR-проект или продукт: настоящий или учебный
Учитесь у экспертов
Программу ведут действующие HR бизнес-партнёры из «Samokat.tech», «Яндекса», «Циана» и др.
Практикуйтесь
40+ кейсов, 15 проектных- и кейс-заданий с подробными комментариями от преподавателей
Карьерная поддержка
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
- Покажете себя способным учеником. Преподаватели – действующие HRD и HRBP – могут пригласить вас на собеседование в свои компании
- Посещайте карьерные мероприятия в сообществе, участвуйте в публичных разборах резюме
- Посещайте воркшопы. Здесь вы научитесь моделировать «жизненный цикл» сотрудника в компании и определять мероприятия, чтобы улучшить взаимодействие сотрудника с организацией
IT HRBP
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда
Практика
Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки
Активное сообщество
Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий
Программа
Погружение в IT
Модуль направлен на: - формирование понимания отличий IT от других сфер; - изучение процесса разработки ПО, в т.ч. IT-технологий, IT-ролей и пр.; - выделение наиболее важных запросов IT к HR.
Тема 1: Вводное занятие по курсу HRBP. Кто такой HRBP?
Тема 2: Методология разработки ПО
Тема 3: HR для IT
HRBP и цифры
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в компании; - изучение инструментов формирования стратегического и кадрового планов IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости формирования стратегического плана его развития; - практическую разработку кадрового плана IT бизнес-юнита.
Тема 1: Что такое IT в компании?
Тема 2: Введение в HR-аналитику
Тема 3: HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 4: HR-автоматизация: с чего начать?
Стратегия и корпоративная культура
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в развитии корпоративной культуры IT бизнес-юнита; - изучение принципов формирования артефактов корпоративной культуры IT бизнес-юнита и обоснования необходимости их реализации; - изучение инструментов построения и управления корпоративной культурой IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости развития его корпоративной культуры; - практичекую разработку roadmap развития корпоративной культуры IT бизнес-юнита.
Тема 1: Стратегия, как основа жизни компании
Тема 2: Кадровый план на основе цифр и данных
Тема 3: Корпоративная культура: что, где, когда?
Тема 4: Артефакты корпоративной культуры
Тема 5: HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит
Построение и повышение эффективности hr-процессов
Модуль направлен на: - формирование понимания роли и зон ответственности HRBP в реализации HR-процессов IT бизнес-юнита (HR-аналитика, рекрутинг, onboarding, HR-администрирование, C&B, L&D, talent management); - изучение инструментов и практических кейсов повышения эффективности HR-процессов и их развития в сторону партнерского подхода; - практическую разработку roadmap трансформации HR-процессов IT бизнес-юнита.
Тема 1: Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)
Тема 2: EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)
Тема 3: Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)
Тема 4: HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)
Тема 5: Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)
Тема 6: Well-Being для IT (направление C&B)
Тема 7: Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)
Тема 8: Работа с IT-талантами (направление talent management)
Тема 9: Трансформация HR в условиях кризиса
Тема 10: Воркшоп: Трансформация EJM IT-юнита в современных реалиях. Часть 1
Тема 11: Воркшоп: Трансформация EJM IT-юнита в современных реалиях. Часть 2
Повышение эффективности командного взаимодействия
Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в выстраивании вертикальных и горизонтальных коммуникаций в IT бизнес-юните; - изучение механик и практик по повышению эффективности коммуникаций и информационной открытости в IT бизнес-юните; - практическую разработку roadmap формирования прозрачной employee-friendly среды в IT бизнес-юните.
Тема 1: Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP
Тема 2: Как создать прозрачную employee-friendly среду?
Управление проектами HR-трансформации
Модуль направлен на: - формирование проектного и продуктового мышления у HRBP; - изучение практических кейсов по использованию инструментов проектного и продуктового подходов в работе HRBP; - практическую разработку артефактов HR-проекта для IT бизнес-юнита.
Тема 1: Проектное и продуктовое мышление HRBP
Тема 2: Артефакты HR-продукта
Индивидуальный план развития HRBP
Модуль направлен на: - формирование собственного индивидуального плана развития в качестве HRBP; - изучение инструментов развития наиболее важных для HRBP SOFT-skills.
Тема 1: Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект
Тема 2: Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры
Тема 3: Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита
Тема 4: Лайфхаки развития HRBP: системное мышление
Тема 5: Путь HRBP: начало и развитие
Проектная работа
Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы
Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 3: Защита проектных работ
Тема 4: Подведение итогов курса
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
На курсе вы с преподавателями будете создавать HR-проект или HR-продукт. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный. Проект защищается в виде презентации. Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.
Программа вебинара:
- определяем место HR BP в общей структуре HR'а
- погружаемся в специфику роли HR BP
- смотрим примеры распространенных задач HR BP
- обсудим первые шаги начинающего HR BP
- ответим на любые вопросы, касающиеся HR BP
Кому будет полезен вебинар:
Вебинар будет полезен начинающим HR бизнес-партнерам или мидл / сеньор HR-экспертам из различных направлений, которые хотят сделать свой следующий карьерный шаг. Также он будет интересен HR-тимлидам, которые задумываются про трансформацию своих рабочих процессов в сторону выстраивания долгосрочных партнерских отношений с основными стейкхолдерам.
В результате вебинара:
Вы уйдете с вебинара с четко отрисованным портретом HR BP. А также советами и алгоритмами, которые помогут вам стать тем самым HR BP для своего бизнеса и построить свои оптимальные процессы в потоке вечных ad hoc'ов.
Программа вебинара:
- Определение роли HRBP: Обсудим, что такое HRBP и как его функции отличаются от традиционных HR-ролей.
- Стратегическое партнерство: Рассмотрим, как HRBP может стать стратегическим партнером для бизнес-юнитов, помогая им достигать целей и решать ключевые задачи.
- Управление изменениями: Поговорим о том, как HRBP может эффективно управлять изменениями в организации, поддерживая сотрудников и минимизируя сопротивление.
- Аналитика и метрики: Обсудим, как использовать данные и метрики для принятия обоснованных решений в области управления персоналом.
- Кейсы и практические примеры: Приведем успешные примеры внедрения HRBP в различных компаниях, чтобы продемонстрировать практическую ценность этой роли.
Вебинар будет полезен:
HR-специалистам, стремящимся углубить свои знания о роли HRBP.
HRBP, желающим улучшить свои навыки и повысить свою ценность для бизнеса.
HR Generalist, которые хотят расширить свои горизонты и понять, как интегрировать HR-стратегии с бизнес-целями.
HR Директорам, заинтересованным в оптимизации HR-процессов и повышении эффективности команды.
Тимлидам, которые хотят лучше понимать, как HRBP может поддержать их в управлении командой.
В результате вебинара:
После посещения урока участники смогут четко определить роль HRBP в своей организации, а также получить практические инструменты и стратегии для эффективного взаимодействия с бизнес-юнитами. Участники также смогут применять полученные знания для улучшения процессов управления персоналом и повышения общей эффективности команды.
Знание о том, какие роли необходимы в конкретной компании, может существенно повлиять на эффективность работы команды и достижение бизнес-целей, оптимизировать HR-процессы, улучшить взаимодействие между отделами и повысить общую продуктивность.
О чем поговорим:
HRBP VS HRPP VS HRSP - В чём отличие их функционала, как они взаимодействуют друг с другом и как понять кто нужен вам из этих специалистов?
Кому будет полезен вебинар:
-HR специалисты, Рекрутеры, HRG : Cмогут лучше понять, какие роли в HR существуют и как они могут влиять на процессы в компании. При желании определит свой вектор развития
-HR BP, HRPP, HRSP: работающие на стыке бизнеса и HR, смогут углубить свои знания о стратегическом подходе к управлению человеческими ресурсами. Вебинар даст им инструменты для более эффективного взаимодействия с руководством и понимания бизнес-целей.
-HRD: узнать как правильно выбирать HR-роли в зависимости от потребностей бизнеса. Это поможет им оптимизировать HR-стратегии и повысить общую эффективность команды.
-Руководители компаний, Тимлидам, которые хотят лучше понимать, как HR может поддержать их в управлении командой и кто именно нужен в команде в хависимосте от потребностей бизнеса
В результате вебинара:
ОУ поможет лучше разбираться в специфики HRBP VS HRPP VS HRSP и поможет всем заинтересованным сторонам лучше понять, какие HR-ролей необходимы для достижения бизнес-целей и как их правильно внедрять в организацию.
Прошедшие
мероприятия
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце курса вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.
После обучения:
- УПК, если вы успешно защитили проектную работу и готовы предоставить копию документа о высшем или среднем профессиональном образовании;
- навыки, необходимые для роли IT HRBP;
- доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям.
IT HRBP
Полная стоимость
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно