Фасилитация IT команд
Получите глубокое понимание методов и принципов фасилитации, потренируетесь в безопасной среде с опытными экспертами и проработаете свои кейсы.
Длительность обучения:
5 месяцев
,
4
ак. часа
в
нед.
Формат:
Online
Начало занятий:
20 декабря
Дни занятий:
Ср 19:00,
Что даст вам этот курс
Курс предоставит вам навыки эффективного планирования и проведения встреч, структурирования повестки дня и управления временем. Вы научитесь эффективно разрешать конфликты в команде, сокращать время принятия решений и улучшать доверие к фасилитатору. Независимо от вашего опыта, этот курс поможет вам уверенно работать с командой и достигать успешных результатов.
Курс поможет вам
- Эффективно и структурировано фасилитировать различные виды сессий
- Создавать условия для участия в дискуссии всех членов команды, задействовать техники для поддержания свободного обмена мнениями
- Разрабатывать эффективные повестки встреч и событий, создавать правила
- Способствовать взаимопониманию и совместному поиску лучших идей и решений, учитывая разные точки зрения
- Работать со сложной динамикой в группах
Курс подойдет
Курс по фасилитации будет полезен тем, кто участвует в различных видах группового обсуждения (в качестве участника или организатора).- Начинающим фасилитаторам, которые хотят развивать свои навыки и глубже понимать принципы и методы фасилитации.
Курс поможет освоить основные принципы и техники фасилитации, необходимые для успешного ведения командных мероприятий. - Опытным фасилитаторам, которые уже имеют опыт в проведении групповых обсуждений, в рамках мероприятий с участием от 5 до 250 человек.
Курс поможет расширить знания, освоить новые техники и подходы к фасилитации, а также систематизировать и улучшить свой опыт в организации и проведении коммуникационных событий. - Продуктовым и проектным менеджерам, для организации эффективного общения со сложными заказчиками, проведения сессий по выявлению проблем и обучающих сессий, воркшопов.
- Руководителям в области IT и тимлидам, которым нужно организовать внутреннее командное взаимодействие для принятия технически сложных решений, улучшить рабочие процессы и обмен знаниями.
- CTO и топ-менеджменту, которым необходимо организовывать сессии для принятия групповых управленческих решений и разработки стратегии для успешного развития.
Особенности курса
- Комплексный подход
Курс по фасилитации предлагает полное обучение основам фасилитации, включая не только техники проведения сессий, но и основы коммуникации и процессного мышления. Наши слушатели получат необходимые знания и навыки для успешной работы в качестве фасилитаторов. - Практическая направленность
Мы акцентируем внимание на практических навыках и упражнениях, чтобы участники могли немедленно применить свои знания. В ходе курса студенты получат возможность попрактиковаться в проведении реальных сессий под руководством преподавателей и обратной связью. - Опытные тренеры
Курс ведут квалифицированные практики с богатым опытом работы в фасилитации, преподаватели работают в IT компаниях с командами. - Применение различных методов и инструментов
Вы освоите различные виды инструментов, техник проведения фалитационных сессий, а также научитесь слышать заказчика и всех участников группы. - Поддержка и развитие
Во время курса вы получите поддержку от преподавателей, ответы на все вопросы, возникающие в процессе практической деятельности. А также, дополнительные материалы и обучающие ресурсы для дальнейшего развития умений и навыков в фасилитации.
Ретроспектива с точки зрения фасилитатора, 12 декабря в 20:00
На бесплатном вебинаре вы узнаете:
— как подготовиться к ретроспективе?
— какие навыки фасилитатора пригодятся на ретроспективе?
— какие инструменты помогут организовать процесс?
Урок будет полезен:
— Scrum-мастерам и Agile-коучам
— тимлидам
— руководителям продуктов, проектов и отделов
— service delivery менеджерам
Результат урока:
— получите базовый набор инструментов для проведения ретроспективы
Регистрируйтесь сейчас — напомним перед вебинаром!
— как подготовиться к ретроспективе?
— какие навыки фасилитатора пригодятся на ретроспективе?
— какие инструменты помогут организовать процесс?
Урок будет полезен:
— Scrum-мастерам и Agile-коучам
— тимлидам
— руководителям продуктов, проектов и отделов
— service delivery менеджерам
Результат урока:
— получите базовый набор инструментов для проведения ретроспективы
Регистрируйтесь сейчас — напомним перед вебинаром!
Ведет
МихаилПономарев
Предыдущий открытый вебинар
Преподаватели
Необходимые знания
- Работа в группе от 3 человек
- Понимать значимость принятия совместного решения
- Уметь прислушиваться к мнению различных идей
- Работать с группой в гибридном формате
- Работать с онлайн доской Miro
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Профиты данного курса для компании: Подробное изучение самых популярных баз данных с возможностью сосредоточиться на тех, которые используются в компании / Оптимизированные стабильные системы / Работа над промышленными задачами во время практики
>
Программа обучения
В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
C 20 декабря
Тема 1.
Ценности совместной работы
Тема 2.
Роли фасилитатора
Тема 3.
Групповая динамика // ДЗ
Тема 4.
Умение слышать как профессиональная компетенция фасилитатора
Тема 5.
Развитие эмоционального интеллекта как компетенция фасилитатора // ДЗ
C 22 января
Тема 6.
Определение цели проекта и цели встречи (7 типов целей встречи)
Тема 7.
Переговоры с заказчиком и снятие запроса по 5 "П"
Тема 8.
Форматы проведения встреч для создания эффективных встреч
Тема 9.
Разработка эффективной повестки дня // ДЗ
C 5 февраля
Тема 10.
Правила и инструменты визуального мышления
Тема 11.
Запись информации на доске во время обсуждения.
Тема 12.
Визуальное оформление флипчартов и интерактивных досок
Тема 13.
Решение проблем в команде с помощью их визуализации // ДЗ
C 19 февраля
Тема 14.
Зона расхождения и главная задача фасилитатора, 3 вида мышления
Тема 15.
Мозговой штурм. Безоценочное восприятие
Тема 16.
Теория категоризации, работа с длинными списками // ДЗ
Тема 17.
Что такое зона "стонов" и какая главная задача фасилитатора?
Тема 18.
Техники направленные на понимание всех участников группы
Тема 19.
Межличностная коммуникация. Методы построения обратной связи
Тема 20.
Работа с конфликтами в команде // ДЗ
Тема 21.
Что такое зона схождения и какая главная задача фасилитатора?
Тема 22.
Точка принятия решений - это точка, которая отделяет мысли от действий
Тема 23.
Единогласие и консенсус. Работа с разными уровнями согласия // ДЗ
Тема 24.
Зона завершения, три вида метарешений. Метарешение по Кейнеру
Тема 25.
Интеграция. Фасилитация жизнеспособных соглашений // ДЗ
C 15 апреля
Тема 26.
Фасилитатация в Scrum, Less
Тема 27.
Фасилитация в Kanban
Тема 28.
Фасилитация в Safe
Тема 29.
Фасилитатор как лидер
Тема 30.
Системное мышление для фасилитатора
C 8 мая
Тема 31.
Выбор темы и организация проектной работы
Тема 32.
Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 33.
Защита проектных работ
Скачать подробную программу
Выпускной проект
Проект-структурированная фасилитационная сессия под ключ.
Необходимо в реальных своих команд, выявить проблему поговорив с заказчиком, выстроить встречу с применением формата, техник, инструментов и т.д. на свой выбор, выработать решение с командой, обозначить, кто принимает решение, завершить встречу.
Необходимо в реальных своих команд, выявить проблему поговорив с заказчиком, выстроить встречу с применением формата, техник, инструментов и т.д. на свой выбор, выработать решение с командой, обозначить, кто принимает решение, завершить встречу.
Процесс обучения
Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.
Вас ждут:
Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю
Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных Product Marketing Manager-ов и выпускной проект, который станет частью портфолио
Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram
Получить консультацию
Наш
специалист
свяжется
с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в
выборе
курса или проблемы технического плана, то мы с радостью
поможем
вам.
После обучения вы
- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- научитесь проводить фасилитационную сессию под ключ;
- сможете уверенно работать с группой людей и вести переговоры по подготовке с заказчиком и топ-менеджментом.
- получите сертификат о прохождении курса;
- научитесь проводить фасилитационную сессию под ключ;
- сможете уверенно работать с группой людей и вести переговоры по подготовке с заказчиком и топ-менеджментом.
Дата выдачи сертификата: 24 июня 2024 года
Ваш сертификат
онлайн-образование
Сертификат №0001
Константин Константинопольский
Успешно закончил курс «Фасилитация IT команд»
Выполнено практических заданий: 16 из 16
Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”
Город:
Москва
Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
Прошедшие открытые вебинары
Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с
преподавателем курса, которое позволяет
посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия
слушатели имеют возможность задать вопросы и
получить знания по реальным практическим кейсам.
Общие цели проекта и 7 типов целей встреч
Олеся Самарова
