DevRel

Переходите в Tech PR: разрабатывайте стратегии продвижения, организуйте мероприятия, создавайте контент

16 июля

4 месяца

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Что делает DevRel?

DevRel помогает взаимодействовать IT и бизнесу: закрывает потребности IT-специалистов, решает бизнес-задачи. Наш курс готовит деврелов, которые смогут адаптироваться как в бигтехе, так и в небольшой организации.

Для кого этот курс?

  • Для HR-специалистов. Вы научитесь использовать PR-контент; сможете внедрить мероприятия и программы, которые помогут эффективнее вовлекать сотрудников в процессы, связанные с наймом и удержанием в компании
  • Для PR-специалистов. Разберётесь в EVP и EJM; поймёте, как работает пиар в IT и как устроена сама сфера информационных технологий, cможете работать с мотивацией и вовлечённостью аудитории
  • Для начинающих DevRel-менеджеров. Систематизируете знания; изучите кейсы компаний с сильным HR-брендом
  • Также курс подходит для менеджеров по внутренним коммуникациям и event-менеджеров

Какие знания необходимы?

 

Будет плюсом, если вы имеете опыт продвижения бренда или организации мероприятий.

Что вам даст этот курс?

Вы научитесь работать с EVP, EJM, портретами сотрудников и ЦА, с метриками и отчётностью. Сможете отрабатывать негатив и использовать сильные стороны компании, как работодателя.

  • Разберётесь в целях и задачах DevRel-менеджера
  • Узнаете, как создаётся и из чего состоит стратегия HR-бренда
  • Научитесь строить взаимовыгодные отношения между бизнесом и IT-сообществом
  • Поймёте, какие команды можно вовлекать в devrel-процессы
  • Сможете извлекать ценную информацию
  • Сможете удерживать и нанимать сильных IT-специалистов

Что вы сможете после обучения

  • Создавать и реализовывать стратегию развития HR-бренда
  • Создавать и распространять качественный IT-контент
  • Строить технические сообщества внутри компании и работать с внешними IT-сообществами
  • Работать с амбассадорами бренда – спикерами и авторами
  • Организовывать мероприятия различных типов и форматов
  • Работать с экспертным- и DevRel-контентом

Авторские материалы

Пользуйтесь в работе формами, чек-листами, шаблонами, инструкциями, которые вы получите во время обучения

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков. 
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. 
И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.

Разработайте собственный проект


Создайте деврел-проект для вашей компании или используйте учебное задание

Обучайтесь у экспертов 

Наши преподаватели –  эксперты из Яндекса, МТС Digital, Сибур Диджитал, Альфа-Банка, Иннотеха, ВКонтакте

Учитесь на реальных кейсах

35+ случаев из практики, 8 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора

Трудоустройство

  • Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
  • Посещайте карьерные мероприятия OTUS: расскажем, как проходить собеседование
  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование

DevRel менеджер

Перспективы направления
Средний уровень зарплат в Москве:
170 000Middle+ специалист
25
актуальных вакансий
Формат обучения

Интерактивные вебинары

Две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю. Доступ к записям и материалам – навсегда

Практика

Домашние задания и проектная работа для усиления вашего портфолио и совершенствования навыков

Активное комьюнити

Живое общение с преподавателями на вебинарах, в закрытом телеграм-чате, при проверке домашних заданий

Программа

IT рынок и devrel

Модуль посвящен обзору ИТ рынка и контексту профессии DevRel. Мы поговорим про разные типы компаний, про цели деврела и основные задачи этих специалистов.

Тема 1: Организационный урок: правила обучения в OTUS. DevRel - введение в профессию

Тема 2: Особенности DevRel в различных IT компаниях

Построение стратегии Tech бренда. Планирование.

Модуль посвящен стратегии бренда и планированию. Разберем подробно как ставятся цели, формируется стратегия и бэклог задач. А также инструменты, которые помогают в этом.

Тема 1: Основные цели и задачи DevRel менеджера, постановка целей и верификация

Тема 2: Сбор информации: must-have инструменты

Тема 3: Анализ собранных данных, составление стратегии и плана

Тема 4: Работа со стейкхолдерами. Ключевые DevRel метрики (+ ДЗ)

Тема 5: Практическое занятие по постановке целей и работе со стейкхолдерами

Коммуникации

Модуль посвящен внутренним коммуникациям и программам для сотрудников, которые помогают в развитии HR бренда. А также внешним коммуникациям - типам, особенностям подготовки и использования

Тема 1: Внутренние коммуникации: различные программы для сотрудников, как инструмент

Тема 2: Внутренние коммуникации: построение кросс-функциональных команд

Тема 3: Tech PR: основные типы DevRel контента (видео, блоги, дайджесты, обзоры, статьи, специальные проекты в медиа)

Тема 4: Дистрибуция контента. Оценка эффективности

Комьюнити менеджмент

Модуль посвящен комьюнити менеджменту - рассмотрим весь процесс от идеи создания сообщества до его продвижения и оценки результатов.

Тема 1: Создание комьюнити: предпосылки создания, пошаговый план

Тема 2: Развитие и продвижение комьюнити (+ ДЗ)

Тема 3: Урок-кейс: dev’s opinion – как DevRel влияет на работу технических специалистов, комьюнити и коммуникации в команде

Мероприятия

Модуль посвящен организации мероприятий различных форматов. Разберем подробно - какие мероприятия для каких целей проводятся, как их подготовить. И, конечно, метрики для оценки эффективности и успешности этих мероприятий.

Тема 1: DevRel мероприятия: типы, особенности и цели

Тема 2: Организация мероприятий, как проект: ключевые организационные составляющие

Тема 3: Организация мероприятия: пошаговое руководство

Амбассадоры бренда

Модуль посвящен амбассадорам бренда - спикерам, авторам статей. Разберем процесс работы с амбассадорами - их поиск, обучение, подготовку, поддержку и мотивацию.

Тема 1: Амбассадоры: типы амбассадоров, способы поиска и привлечения

Тема 2: Работа со спикерами: классические и альтернативные варианты работы со спикерами (+ ДЗ)

Маркетинговые коммуникации

Модуль посвящен общим маркетинговым коммуникациям компаний и особенностям интеграции деврела в них.

Тема 1: Деврел и маркетинг-стратегия

Проектный модуль

Подведение итогов курса, защиты проектных работ.

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Вы получите вводные данные, с помощью которых нужно выявить «боли» компании, а затем – составите деврел-стратегию предприятия. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный. Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.

Преподаватели

Анатолий Бурнашев

SRE expert

Саша Галкина

DevRel-менеджер

Yandex Cloud & Yandex Infrastructure

Виталий Охотников

Lead DevRel

Магазин приложений RuStore экосистемы VK

Анастасия Быкова

DevRel & Agile coach

Самозанятая

Катерина Тарасюк

DevRel Team Lead, руководитель направления по организации мероприятий

RNT Group & группа Рексофт

София Никитина

DevRel Lead

Альфа-Банк

Роман Агренин

Ведущий менеджер по работе с ИТ-сообществом, DevRel

ГК «Иннотех» и Холдинг Т1

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Прошедшие
мероприятия

Саша Галкина
Открытый вебинар
HR Brand не для галочки. Создаем сильный HR Brand, отвечающий задачам бизнеса.
Катерина Тарасюк
Открытый вебинар
Отношения между деврелом, HR и разработчиком
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Отус помогает развивать высокотехнологичные Команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Сертификат о прохождении курса

OTUS занимается лицензированной образовательной деятельностью. 
Выполните выпускной проект в конце обучения и получите удостоверение о повышении квалификации.

После обучения вы:

  • получите свидетельство государственного образца о прохождении курса
  • заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров презентации к занятиям, методические пособия
  • освоите навыки и инструменты, необходимые для роли DevRel-менеджера

Частые вопросы

Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Мы составили программу, чтобы охватить максимум задач DevRel-менеджеров. Мы пошагово рассказываем, как построить сильный HR-бренд компании и подробно разбираем каждый этап. В программу включены практические занятия и много полезных авторских материалов: чек-листов и шаблонов, которые опробованы на практике. После обучения вы сможете сразу применять полученные знания.
Я уже работаю DevRel’ом. Чем курс будет полезен для меня?
Наши преподаватели – DevRel-менеджеры в ведущих IT-компаниях. На занятиях мы разбираем не только теорию, но и случаи из практики, делимся с учениками своим опытом. Ещё обсуждаем «набитые шишки», чтобы не повторять одни и те же ошибки.
Обязательно ли делать д/з?
Да, если хотите отточить навыки. Домашние занятия – часть выпускного проекта, а потому вы можете использовать личные проекты, как д/з. То есть с помощью преподавателя заниматься тем, что пригодится вам на работе.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
50%. На половине занятий мы разбираем случаи из практики и события на рынке. Также в программу включены домашние задания для отработки теоретического материала. Значимым практическим опытом является и выпускной проект.