DevRel

Научим создавать и развивать сильный HR-бренд IT-компании

26 октября

4 месяца

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Для кого этот курс?

  • HR-специалистов, которые хотят сделать своих сотрудников немного счастливее
  • PR-специалистов, менеджеров по внутренним коммуникациям и event-менеджеров, которые хотят посмотреть на свою работу под другим углом
  • Технических специалистов, готовых выйти за пределы обычных рабочих проектов
  • Начинающих DevRel’ов, которые хотят улучшить свои навыки и познакомиться с кейсами коллег из других компаний
  • Для тех, кто любит сферу IT

Необходимые знания

  • Специальных знаний не требуется

Что вам даст этот курс?

  • Разберётесь в целях и задачах DevRel-менеджера
  • Узнаете, как создаётся и из чего состоит стратегия HR-бренда
  • Научитесь выстраивать отношения между бизнесом и IT-сообществом так, чтобы все стороны остались в выигрыше
  • Освоите инструменты, которыми должен уметь пользоваться DevRel
  • Сможете применять полученные знания, даже если только что набирали в поиске «кто такой DevRel?»

Что сможет выпускник курса:

  • создавать и реализовывать стратегию развития HR бренда
  • формировать коммуникационную политику
  • строить технические сообщества внутри компании и работать с внешними IT-сообществами
  • работать с амбассадорами бренда – спикерами и авторами
  • организовывать мероприятия различных типов и форматов
  • работать с экспертным- и DevRel-контентом

Авторский контент

После курса у вас останутся не только знания.
Вы получите авторские материалы для ежедневного практического применения: формы, чек-листы, шаблоны, инструкции.

Процесс обучения

Занятия в OTUS — это вебинары в режиме реального времени. Преподаватели-практики рассказывают об актуальных кейсах и о необходимых в работе инструментах. Вы сможете задавать вопросы, получать обратную связь и, самое главное, практиковаться.

А если вдруг пропустите онлайн-занятие, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом телеграм-чате.

Свой проект


В конце обучения вы защитите первый DevRel-проект: учебный, или для компании, в которой работаете

Эксперты

Преподаватели курса - эксперты из Яндекса, МТС Digital, Сибур Диджитал, Альфа-Банка и других компаний

Разбор кейсов

35+ практических кейсов, 8 домашних заданий с обратной связью от преподавателя

Трудоустройство

  • Карьерные мероприятия в сообществе
  • Публичный разбор резюме, ценные советы по прохождению собеседований, практическое обучение
  • Размещение резюме в базе OTUS – возможность получать приглашения на собеседования от партнёров 

DevRel менеджер

Перспективы направления
Средний уровень зарплат в Москве:
170 000Middle+ специалист
25
актуальных вакансий
Формат обучения

Интерактивные вебинары

Две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю. Доступ к записям и материалам – навсегда

Практика

Домашние задания и проектная работа для усиления вашего портфолио и совершенствования навыков

Активное комьюнити

Живое общение с преподавателями на вебинарах, в закрытом телеграм-чате, при проверке домашних заданий

Программа

IT рынок и devrel

Модуль посвящен обзору ИТ рынка и контексту профессии DevRel. Мы поговорим про разные типы компаний, про цели деврела и основные задачи этих специалистов.

Тема 1: Организационный урок: правила обучения в OTUS. DevRel - введение в профессию

Тема 2: Особенности DevRel в различных IT компаниях

Построение стратегии Tech бренда. Планирование.

Модуль посвящен стратегии бренда и планированию. Разберем подробно как ставятся цели, формируется стратегия и бэклог задач. А также инструменты, которые помогают в этом.

Тема 1: Основные цели и задачи DevRel менеджера, постановка целей и верификация

Тема 2: Сбор информации: must-have инструменты

Тема 3: Анализ собранных данных, составление стратегии и плана

Тема 4: Работа со стейкхолдерами. Ключевые DevRel метрики (+ ДЗ)

Тема 5: Практическое занятие по постановке целей и работе со стейкхолдерами

Коммуникации

Модуль посвящен внутренним коммуникациям и программам для сотрудников, которые помогают в развитии HR бренда. А также внешним коммуникациям - типам, особенностям подготовки и использования

Тема 1: Внутренние коммуникации: различные программы для сотрудников, как инструмент

Тема 2: Внутренние коммуникации: построение кросс-функциональных команд

Тема 3: Tech PR: основные типы DevRel контента (видео, блоги, дайджесты, обзоры, статьи, специальные проекты в медиа)

Тема 4: Дистрибуция контента. Оценка эффективности

Комьюнити менеджмент

Модуль посвящен комьюнити менеджменту - рассмотрим весь процесс от идеи создания сообщества до его продвижения и оценки результатов.

Тема 1: Создание комьюнити: предпосылки создания, пошаговый план

Тема 2: Развитие и продвижение комьюнити (+ ДЗ)

Тема 3: Урок-кейс: dev’s opinion – как DevRel влияет на работу технических специалистов, комьюнити и коммуникации в команде

Мероприятия

Модуль посвящен организации мероприятий различных форматов. Разберем подробно - какие мероприятия для каких целей проводятся, как их подготовить. И, конечно, метрики для оценки эффективности и успешности этих мероприятий.

Тема 1: DevRel мероприятия: типы, особенности и цели

Тема 2: Организация мероприятий, как проект: ключевые организационные составляющие

Тема 3: Организация мероприятия: пошаговое руководство

Амбассадоры бренда

Модуль посвящен амбассадорам бренда - спикерам, авторам статей. Разберем процесс работы с амбассадорами - их поиск, обучение, подготовку, поддержку и мотивацию.

Тема 1: Амбассадоры: типы амбассадоров, способы поиска и привлечения

Тема 2: Работа со спикерами: классические и альтернативные варианты работы со спикерами (+ ДЗ)

Маркетинговые коммуникации

Модуль посвящен общим маркетинговым коммуникациям компаний и особенностям интеграции деврела в них.

Тема 1: Деврел и маркетинг-стратегия

Проектный модуль

Подведение итогов курса, защиты проектных работ.

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Во время обучения вы будете создавать DevRel-проект: для компании, в которой работаете, или просто – учебный. Вашими наставниками станут преподаватели, практикующие эксперты.
Формат защиты проекта – презентация. Готовый проект вы сможете сразу воплотить в жизнь или же усилить им портфолио.

Преподаватели

Руководитель курса

Саша Галкина

DevRel Manager

Yandex Cloud & Yandex Infrastructure

Руководитель курса

Анатолий Бурнашев

SRE expert

MTS Digital

Анастасия Быкова

DevRel

СИБУР Диджитал

Катерина Тарасюк

Руководитель Event & DevRel

EPAM

София Никитина

DevRel Lead

Альфа-Банк

Роман Агренин

Ведущий менеджер по работе с ИТ-сообществом

ГК «Иннотех» и Холдинг Т1

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Бесплатный открытый вебинар – это онлайн-занятие с преподавателем курса. Вы увидите, как идёт процесс обучения, а также получите актуальные знания по интересующей теме. Слушатели могут задавать вопросы, а главное – перенимать опыт из практики ведущего.

Мы построим свое комьюнити - с блекджеком и плюшками.
Саша Галкина
Можно ли "искусственно" создать IT-комьюнити для решения задач бизнеса? Почему нет?
Одна из задач DevRel менеджера - создание и продвижение технических комьюнити. В теории - это кажется очень простым, относительно малозатратным и очень действенным способом для закрытия целого списка потребностей: продвижения технического бренда и/или продукта, демонстрация экспертизы компании и сотрудников, привлечения специалистов в компанию и еще много чего. На практике - это маленький ад и целый список "да, но...".
В рамках открытого урока разберемся:
- что такое ИТ-сообщество, как и для каких целей действительно стоит их создавать (и можно ли "создать" вообще);
- какие задачи можно решить и какие проблемы - усугубить.
...
3 октября в 17:00
Открытый вебинар
Как запустить амбассадорскую программу для усиления HR IT бренда
Анастасия Быкова
Для формирования имиджа крутого работодателя многие ИТ-компании развивают направление DevRel (developers relations) - то есть, выстраивают отношения с ИТ-сообществом. Это направление позволяет кратно усилить HR IT бренд - образ компании в глазах текущих и будущих работников компании.

Основную роль в продвижении бренда играют амбассадоры - сотрудники компании, которые рассказывают о корпоративной жизни, рабочих кейсах и своей экспертизе ИТ-рынку. И для систематизации этого продвижения HR IT бренда многие компании запускают амбассадорские программы.

На уроке разберём:
- роль амбассадоров бренда в работе DevRel;
- инструменты для создания амбассадорской программы;
- практический кейс построения самоорганизованного сообщества амбассадоров.

Урок будет полезен:
- тем, кто хочет перейти в профессию DevRel
- HR-специалистам
- PR-специалистам
- руководителям, заинтересованным в усилении ИТ бренда
- сотрудникам, заинтересованным в создании и продвижения личного бренда и/или развитии софт-скиллов

В результате вы получите:
- алгоритм создания амбассадорской программы с нуля
- понимание механизма функционирования жизнеспособного сообщества амбассадоров компании
...
11 октября в 17:00
Открытый вебинар
Здравый смысл в определении KPI DevRel'а
Анатолий Бурнашев
"Миллионы леммингов не могут ошибаться". Эта фраза берет начало в середине XX века. В наше время она воспринимается всё более и более иронично. Однако, авторы оскароносной документалки "Белая пустошь" так не считали и всерьез подошли к экранизации этой забавной городской легенды.
Метрики, KPI, КПЭ играют важную роль в офисной культуре. Как не "переборщить", как удержаться от карго-культа при определении КPI деврела?
Какие метрики всё-же работают? Как собирать и измерять? Какие есть альтернативы?
Об этом поговорим на открытом уроке.
...
19 октября в 17:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Саша Галкина
Открытый вебинар
DevRel в роли тактика
Саша Галкина
Открытый вебинар
DevRel в роли стратега
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Отус помогает развивать высокотехнологичные Команды. Почему нам удаётся это делать успешно:
  • Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
  • Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
  • OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
  • Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
  • Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
  • OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год

Сертификат о прохождении курса

OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце обучения вы получите сертификат OTUS о прохождении курса

После обучения вы:

  • сможете выстраивать эффективную коммуникацию компании и реализовывать стратегию развития HR-бренда
  • разработаете DevRel-проект для одного из популярных IT направлений
  • получите сертификат лицензированной организации в сфере образования
  • получите полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации с занятий, формы, чек-листы, шаблоны, инструкции

Частые вопросы

Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Мы составили программу курса так, чтобы охватить как можно больше задач DevRel-менеджеров. Мы пошагово рассказываем, как построить сильный HR-бренд компании, подробно разбирая каждый этап. В программу включены практические занятия, а также множество полезных авторских материалов (чек-листы, шаблоны), которые опробованы на практике. После курса вы сможете сразу применять полученные знания.
Я уже работаю DevRel’ом. Чем курс будет полезен для меня?
Преподаватели курса – DevRel-менеджеры в ведущих IT-компаниях. На занятиях мы разбираем не только теорию, но и реальные случаи из практики, делимся с учениками своим опытом. Ещё обсуждаем «набитые шишки», чтобы уберечь коллег от повторения ошибок.
Обязательно ли делать д/з?
Мы рекомендуем выполнять домашние задания по ходу обучения. Домашние задания предусмотрены по ключевым темам: выполнение заданий позволяет отработать на практике полученные знания. Кроме того, домашние занятия являются частью выпускного проекта. В качестве д/з можно использовать личные проекты. То есть под менторством преподавателя заниматься тем, что пригодится вам на текущем месте работы. Выполнять домашние задания в полном объеме или нет — решение самого студента. Тут важно помнить, что цель домашних заданий — практика. А практика — главная ценность курса.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
50/50. На половине занятий разбираются случаи из практики, основанные на опыте преподавателей и событиях на рынке. Кроме того, в программу включены домашние задания для отработки теоретического материала. Значимым практическим опытом является и выпускной проект.