Управление
Специалист по работе с ИТ сообществом/DevRel

Возможна рассрочка

Специалист по работе с ИТ сообществом/DevRel

Переходите в Tech PR: разрабатывайте стратегии продвижения, организуйте мероприятия, создавайте контент

Для кого этот курс?

  • Для HR-специалистов. Вы научитесь использовать PR-контент; сможете внедрить мероприятия и программы, которые помогут эффективнее вовлекать сотрудников в процессы, связанные с наймом и удержанием в компании
  • Для PR-специалистов. Разберётесь в EVP и EJM; поймёте, как работает пиар в IT и как устроена сама сфера информационных технологий, cможете работать с мотивацией и вовлечённостью аудитории
  • Для начинающих DevRel-менеджеров. Систематизируете знания; изучите кейсы компаний с сильным HR-брендом
  • Также курс подходит для менеджеров по внутренним коммуникациям и event-менеджеров

Какие знания необходимы?

Будет плюсом, если вы имеете опыт продвижения бренда или организации мероприятий.

Что вам даст этот курс?

Вы научитесь работать с EVP, EJM, портретами сотрудников и ЦА, с метриками и отчётностью. Сможете отрабатывать негатив и использовать сильные стороны компании, как работодателя.

  • Разберётесь в целях и задачах DevRel-менеджера
  • Узнаете, как создаётся и из чего состоит стратегия HR-бренда
  • Научитесь строить взаимовыгодные отношения между бизнесом и IT-сообществом
  • Поймёте, какие команды можно вовлекать в devrel-процессы
  • Сможете извлекать ценную информацию
  • Сможете удерживать и нанимать сильных IT-специалистов

Что вы сможете после обучения

  • Создавать и реализовывать стратегию развития HR-бренда
  • Создавать и распространять качественный IT-контент
  • Строить технические сообщества внутри компании и работать с внешними IT-сообществами
  • Работать с амбассадорами бренда – спикерами и авторами
  • Организовывать мероприятия различных типов и форматов
  • Работать с экспертным- и DevRel-контентом

Что делает DevRel?

DevRel помогает взаимодействовать IT и бизнесу: закрывает потребности IT-специалистов, решает бизнес-задачи. Наш курс готовит деврелов, которые смогут адаптироваться как в бигтехе, так и в небольшой организации.

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков. 
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. 
И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.

Разработайте собственный проект


Создайте деврел-проект для вашей компании или используйте учебное задание

Обучайтесь у экспертов 

Наши преподаватели –  эксперты из Сибур Диджитал, Иннотеха, ВКонтакте и других крутых команд

Учитесь на реальных кейсах

35+ случаев из практики, 8 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора

Партнеры

  • Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
  • Посещайте карьерные мероприятия OTUS: расскажем, как проходить собеседование
  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
* Информация в этом разделе не предназначена для корпоративного обучения

DevRel менеджер

Перспективы направления
Средний уровень зарплат:
170 000 ₽Middle+ специалист
25
актуальных вакансий

Работодатели курса

Формат обучения

Интерактивные вебинары

Две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю. Доступ к записям и материалам – навсегда

Практика

Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки

Активное комьюнити

Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий

Программа

IT рынок и devrel

Рынок DevRel изменился: отдельных вакансий меньше, ожиданий больше, а бюджеты часто режут первыми. Данный модуль даст полное представление о профессии DevRel и её месте на текущем рынке. Вы узнаете где именно навыки DevRel становятся востребованными внутри смежных ролей — HR, маркетинга и PR. Разберём, где навыки работы с разработчиками, сообществами и экспертным контентом становятся полезны внутри смежных ролей. Отдельно посмотрим, как DevRel выглядит в компаниях разного типа и почему один и тот же подход не работает везде одинаково. Модуль поможет сориентироваться в рынке и понять, какие DevRel-инструменты можно применять в вашей текущей роли, даже если отдельной DevRel-команды в компании нет.

Тема 1: Организационный урок: правила обучения в OTUS. DevRel - введение в профессию

Тема 2: Особенности DevRel в различных IT компаниях

Стратегия, стейкхолдеры и бизнес-рамка

DevRel без бизнес-рамки быстро превращается в набор активностей «чтобы было». В данном модуле вы будете учиться связывать инициативы с реальными задачами компании: наймом, удержанием, узнаваемостью, внутренними коммуникациями или поддержкой продукта. Отдельный фокус на работе со стейкхолдерами, потому что именно там чаще всего ломаются хорошие идеи. Вы будете разбираться, как защищать инициативы, когда денег мало, сроки короткие, а эффект хотят увидеть «еще вчера».

Тема 1: Основные цели и задачи в DevRel-направлении, постановка целей и верификация

Тема 2: Сбор информации: must-have инструменты

Тема 3: Анализ собранных данных, составление стратегии и плана

Тема 4: Деврел и маркетинг-стратегия

Тема 5: Работа со стейкхолдерами. Ключевые DevRel метрики // ДЗ

Тема 6: Практическое занятие по постановке целей и работе со стейкхолдерами

Коммуникация с разработчиками

Этот модуль даёт базу для системного выстраивания коммуникаций с разработчиками.

Тема 1: Типы коммуникаций и адаптация под изменение ландшафта коммуникаций

Тема 2: Внутренние коммуникации: различные программы для сотрудников, как инструмент

Тема 3: Внутренние коммуникации: построение кросс-функциональных команд

Тема 4: Tech PR: основные типы DevRel контента (видео, блоги, дайджесты, обзоры, статьи, специальные проекты в медиа) // ДЗ

Тема 5: Дистрибуция контента. Оценка эффективности

Мероприятия в IT

Модуль посвящён IT-мероприятиям как инструменту DevRel. Разберём, чем отличаются разные форматы, под какие задачи подходят и как не выбирать формат «по привычке». В конце рассмотрим какие метрики смотреть и как понять, был ли смысл в потраченном ресурсе.

Тема 1: DevRel мероприятия: типы, особенности и цели

Тема 2: Организация мероприятия для продуктовых целей

Тема 3: Организация мероприятия для целей бренда работодателя // ДЗ

Амбассадоры бренда

Модуль посвящён амбассадорам бренда — спикерам, авторам статей и техническим экспертам, которые могут представлять компанию внутри и снаружи. Разберём процесс работы с амбассадорами: поиск, вовлечение, обучение, подготовку, поддержку и мотивацию. Отдельно поговорим о частых возражениях, обратной связи и дистрибуции контента. В конце посмотрим, как DevRel влияет на работу технических специалистов, комьюнити и коммуникации внутри команды.

Тема 1: Амбассадоры: типы амбассадоров, способы поиска и привлечения

Тема 2: Работа со спикерами: классические и альтернативные варианты работы со спикерами

Тема 3: Урок-кейс: dev’s opinion – как DevRel влияет на работу технических специалистов, комьюнити и коммуникации в команде // ДЗ

Комьюнити-менеджмент

Модуль посвящён внутренним и внешним техническим сообществам: зачем они нужны компании и как с ними работать. Разберём запуск внутренних сообществ: цели, роли, регулярные активности, мотивацию участников и метрики. Отдельно посмотрим на независимые профессиональные сообщества и форматы взаимодействия с ними. Модуль поможет понять, когда комьюнити действительно работает как DevRel-инструмент, а когда лучше выбрать другой формат коммуникации.

Тема 1: Запуск и развитие внутренних сообществ

Тема 2: Обзор референсных русскоязычных проф.сообществ. Работа с независимыми сообществами // ДЗ

Проектный модуль

Подведение итогов курса, защиты проектных работ.

Тема 1: ИИ в работе DevRel (предзапись)

Тема 2: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 3: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 4: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Вы получите вводные данные, с помощью которых нужно выявить «боли» компании, а затем – составите деврел-стратегию предприятия. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный. Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.

Преподаватели

Мария Крылосова

Эксперт по развитию бренда работодателя

Ксения Романова

Эксперт по коммуникациям и работе с IT-сообществам

Станислав Доброхотов

Руководитель по развитию HR-бренда

ИнфоТеКС.

Виталий Охотников

Head of TechPR

Avito

Наталия Макарова

Эксперт в области Developer Relations с 14-летним опытом.

Анастасия Маслова

DevRel-менеджер Yandex Cloud

Роман Агренин

Ведущий менеджер по работе с ИТ-сообществом, DevRel

ГК «Иннотех» и Холдинг Т1

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Прошедшие
мероприятия

Мария Крылосова
Открытый вебинар
Сообщество как инструмент устойчивости бизнеса: создаем, развиваем и масштабируем
Станислав Доброхотов
Открытый вебинар
Организуем мастер-класс по тестированию: плюсы, минусы и идеальное распределение ресурсов
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Этот курс может оплатить ваш работодатель

Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50
  • Подробно расскажем об интересующем вас курсе
  • Объясним, как договориться с работодателем
  • Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
  • Ответим на вопросы
  • Предоставим шаблон договора и счёт на оплату

Отзывы

Егор

25.03.2026
Благодарю экспертов за вовлеченность, открытость к диалогу и акцент на реальных кейсах и практиках - это было по-настоящему полезно и интересно. Уверен, что полученные знания в работе с Tech PR и профессиональными сообществами помогут каждому студенту курса, потому что они основаны на реальном опыте и бенчмарках отрасли

Анастасия Алексеева

04.07.2024
В декабре прошлого года я вписалась в обучение на DevRel от Otus Education. На тот момент выбор был между двумя школами. Я остановилась на курсе Саши Галкиной. Почему выбрала его: очень понравились преподаватели - все практики из ИТ-сферы, деятельность которых я видела ежедневно в своей папке каналов технологических компаний; качественно упакованный курс, где была видна система, и каждая тема буквально вытекала из предыдущей; удобный формат работы - онлайн встречи по 2 раза в неделю; на выходе есть возможность создания проекта, который затем можно оттестировать на своем месте работы. Курс не принес мне каких-то сверх озарений: 80% - это то, с чем я уже работала. Но самое важное, зачем я шла, как раз те 20% - обмен лучшими практиками. С каждой лекции уходила с какими-то новыми идеями, которые я затем тестировала в своей работе. Например, после выступления Софии из Альфа-банка, в нашем хабе случилась классная ИТ-беседка, на которую удалось привлечь лидеров мнений из айтишки. Да, я в принципе была в восторге от ее лекций. Где-то мы поднимали острые темы. Например, говоря о коллаборациях компаний, обсуждали специфичность регионального ИТ-рынка [но это тянет на отдельный пост]. После лекций Насти Быковой у меня всегда оставалось много полезных материалов, которые потом еще неделю изучаешь. Настя еще и прекрасный спикер, который умеет выступать и давать ценные знания, которые так просто на поверхности не лежат. Казалось бы, ты работаешь и работаешь. Зачем по этому направлению еще и обучаться? Но я сторонник философии «Если ты думаешь, что самый умный человек в комнате, смени ее». Так вот, в этой комнате всегда есть, куда расти.

Диана Гомонова

01.07.2024
Я занимаюсь IT PR в ЮMoney: курирую создание и размещение контента на таких площадках, как VC, Хабр и других технических СМИ. Помогаю развивать HR-бренд ЮMoney, в том числе, соцсети и мероприятия. Понравились преподаватели – практикующие деврелы из известных компаний, с реальными кейсами и примерами. Подумала, что точно научусь у них новому и обзаведусь полезными контактами. Понравилась программа, что учли все направления: и контент, и сообщества, и внутриком, и ивенты. К тому же, Otus – клиенты ЮKassa. Что вызвало ещё больше доверия. Прежде всего, классным был сам формат: активное взаимодействие с преподавателями, а не просто — вот вам запись уроков, голосовушки, сами разбирайтесь! Можно было задавать много вопросов, преподаватели открытые, опытные, стимулировали учеников быть любознательными. Хорошо проверяли домашки — не на “отвали”: даже отдавали что-то на доработку, если считали, что ученик что-то не учёл. Очень детальная обратная связь по ДЗ и финальному проекту: сразу видишь свои косяки и исправляешь их, учитываешь в будущем и своей работе. Обучение и, особенно, проектная работа дали мне понимание, чем я точно хочу заниматься ЮMoney, а чем, пока что, точно нет. Хочу развивать направление деврела в компании и, прежде всего, усилиться в контенте, внутрикоме и развитии комьюнити, амбассадорской программы.

Елена Ничетайлова

30.05.2024
В маркетинге с 2015. В сфере IT с 2020. В настоящее время работаю бренд-менеджером в IT-компании Gems. Отвечаю за HR-бренд, организацию мероприятий и информационное сопровождение. С направлением DevRel, а точнее с Анастасией Быковой познакомилась примерно год назад при подготовке конференции DevFest. Узнала новую профессию, влюбилась в человека и начала гуглить информацию. Собственно так и наткнулась на курс, где Настя была преподавателем. Долго не думала, оплатила и вот я студент Otus. К концу обучения могу сказать, что ровно тем и занималась в своей жизни последние 4 года. С помощью курса получила доступ к комьюнити, нашла вдохновение и увидела альтернативы применения привычных инструментов. Теперь стало очевиднее, куда идти и что делать, есть к кому прийти за советом и поддержкой. Не скажу, что курс произвёл вау-эффект, но позволил сфокусировать существующие знания и опыт. Учиться из другого часового пояса тяжело, учитывая загрузку на работе. Радует, что все преподаватели понимали это и держали тайминг уроков. Нравилось, что во время лекции можно было задать вопрос и получить ответ не только по теории, но и по практическим примерам.

Подтверждение знаний и навыков

OTUS занимается лицензированной образовательной деятельностью. 
Выполните выпускной проект и получите свидетельство о повышении квалификации.

После обучения вы:

  • получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении курса
  • получите доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям
  • освоите навыки и инструменты, необходимые для роли DevRel-менеджера

Частые вопросы

Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Мы составили программу, чтобы охватить максимум задач DevRel-менеджеров. Мы пошагово рассказываем, как построить сильный HR-бренд компании и подробно разбираем каждый этап. В программу включены практические занятия и много полезных авторских материалов: чек-листов и шаблонов, которые опробованы на практике. После обучения вы сможете сразу применять полученные знания.
Я уже работаю DevRel’ом. Чем курс будет полезен для меня?
Наши преподаватели – DevRel-менеджеры в ведущих IT-компаниях. На занятиях мы разбираем не только теорию, но и случаи из практики, делимся с учениками своим опытом. Ещё обсуждаем «набитые шишки», чтобы не повторять одни и те же ошибки.
Обязательно ли делать д/з?
Да, если хотите отточить навыки. Домашние занятия – часть выпускного проекта, а потому вы можете использовать личные проекты, как д/з. То есть с помощью преподавателя заниматься тем, что пригодится вам на работе.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
50%. На половине занятий мы разбираем случаи из практики и события на рынке. Также в программу включены домашние задания для отработки теоретического материала. Значимым практическим опытом является и выпускной проект.