UserPartName
Скидки 10%
Действуют до 14 июня. Дальше скидка 5%
Специалист по работе с ИТ сообществом/DevRel
Возможна рассрочка
Специалист по работе с ИТ сообществом/DevRel
Добавьте к своей профессии навыки работы с сообществом разработчиков, экспертным контентом и технической репутацией компании
30 июля
3 месяца
Онлайн
Вт/Чт 20:00 Мск
Для кого этот курс?
- Для HR-специалистов в IT
сможете внедрить мероприятия и программы, которые помогут эффективнее вовлекать сотрудников в процессы, связанные с наймом и удержанием в компании, а также сделать компанию понятнее и привлекательнее для потенциальных сотрудников на всех шагах пути сотрудника. - Для продуктовых маркетологов в IT
сможете работать со спецификой технической аудитории, адаптируя маркетинговые сообщения для разработчиков через экспертный контент, сообщества, обратную связь и работу с доверием. - Для PR-специалистов в IT
сможете говорить с технической аудиторией на её языке и превращать экспертизу команды в сильные внешние коммуникацие через упаковку знаний экспертов в контент, выступления, сообщества и другие актуальные форматы. - Для тех, кому уже достались задачи по работе с сообществом разработчиков и экспертами
Если в вашей роли уже появился DevRel, но без понятной системы, стратегии и метрик, курс поможет выбрать действительно полезные инициативы и поможет пройти путь от их запуска и объяснения их ценности руководству до оценки эффективности и масштабирования. - Для специалистов по внутренним коммуникациям и организаторов мероприятий в IT
Если вы уже делаете активности для сотрудников или внешней аудитории, но хотите, чтобы они не были хаотичными и чтобы они работали на понятные цели бизнеса, команды и бренда, курс поможет связать коммуникации, контент, мероприятия и сообщество в единую систему.
Какие знания необходимы?
Будет плюсом, если вы имеете опыт продвижения бренда или организации мероприятий.
Что вам даст этот курс?
- Понимание, где именно навыки работы с сообществом разработчиков усилят вашу текущую роль, а где не стоит распыляться
- Способ превратить разрозненные активности ( контент, мероприятия, работу с экспертами, внутренние инициативы) в понятную систему с целями, приоритетами и метриками
- Умение выстраивать коммуникацию с технической аудиторией без формального или слишком маркетингового тона, который не вызывает доверия
- Подход к работе с экспертами и спикерами, который помогает не “выпрашивать контент”, а запускать устойчивую систему экспертных коммуникаций
- Понимание, как запускать инициативы даже при ограниченных ресурсах, спорных ожиданиях стейкхолдеров и отсутствии отдельной DevRel-команды
- Готовую логику, как объяснять руководству, зачем компании нужны эти инициативы и по каким признакам оценивать их пользу
Что останется у вас после курса
- Стратегия работы с ИТ-аудиторией
- Набор метрик
- План действий по инструменту Employee Journey map
- Карта стейкхолдеров
- План запуска амбассадорской программы
- Контентный план
- План запуска и развития сообщества
- Концепция мероприятия под задачу
Что делает DevRel?
DevRel помогает взаимодействовать IT и бизнесу: закрывает потребности IT-специалистов, решает бизнес-задачи. Наш курс готовит деврелов, которые смогут адаптироваться как в бигтехе, так и в небольшой организации.
Процесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ.
И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.
Разработайте собственный проект
Создайте деврел-проект для вашей компании или используйте учебное задание
Обучайтесь у экспертов
Наши преподаватели – эксперты из Сибур Диджитал, Иннотеха, ВКонтакте и других крутых команд
Учитесь на реальных кейсах
35+ случаев из практики, 8 домашних заданий, помощь преподавателя-куратораПартнеры
- Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
- Посещайте карьерные мероприятия OTUS: расскажем, как проходить собеседование
- Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование
* Информация в этом разделе не предназначена для корпоративного обучения
DevRel менеджер
Перспективы направления
Средний уровень зарплат:
170 000 ₽Middle+
специалист
25
актуальных вакансий
Работодатели курса
Формат обучения
Интерактивные вебинары
Две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю. Доступ к записям и материалам – навсегдаПрактика
Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыкиАктивное комьюнити
Общение с преподавателями на вебинарах и в мессенджерах, развернутая ОС при проверке домашних заданий
Программа
IT рынок и devrel
Рынок DevRel изменился: отдельных вакансий меньше, ожиданий больше, а бюджеты часто режут первыми. Данный модуль даст полное представление о профессии DevRel и её месте на текущем рынке. Вы узнаете где именно навыки DevRel становятся востребованными внутри смежных ролей — HR, маркетинга и PR. Разберём, где навыки работы с разработчиками, сообществами и экспертным контентом становятся полезны внутри смежных ролей. Отдельно посмотрим, как DevRel выглядит в компаниях разного типа и почему один и тот же подход не работает везде одинаково. Модуль поможет сориентироваться в рынке и понять, какие DevRel-инструменты можно применять в вашей текущей роли, даже если отдельной DevRel-команды в компании нет.
Тема 1: Организационный урок: правила обучения в OTUS. DevRel - введение в профессию
Тема 2: Особенности DevRel в различных IT компаниях
Стратегия, стейкхолдеры и бизнес-рамка
DevRel без бизнес-рамки быстро превращается в набор активностей «чтобы было». В данном модуле вы будете учиться связывать инициативы с реальными задачами компании: наймом, удержанием, узнаваемостью, внутренними коммуникациями или поддержкой продукта. Отдельный фокус на работе со стейкхолдерами, потому что именно там чаще всего ломаются хорошие идеи. Вы будете разбираться, как защищать инициативы, когда денег мало, сроки короткие, а эффект хотят увидеть «еще вчера».
Тема 1: Основные цели и задачи в DevRel-направлении, постановка целей и верификация
Тема 2: Сбор информации: must-have инструменты
Тема 3: Анализ собранных данных, составление стратегии и плана
Тема 4: Деврел и маркетинг-стратегия
Тема 5: Работа со стейкхолдерами. Ключевые DevRel метрики // ДЗ
Тема 6: Практическое занятие по постановке целей и работе со стейкхолдерами
Коммуникация с разработчиками
Этот модуль даёт базу для системного выстраивания коммуникаций с разработчиками.
Тема 1: Типы коммуникаций и адаптация под изменение ландшафта коммуникаций
Тема 2: Внутренние коммуникации: различные программы для сотрудников, как инструмент
Тема 3: Внутренние коммуникации: построение кросс-функциональных команд
Тема 4: Tech PR: основные типы DevRel контента (видео, блоги, дайджесты, обзоры, статьи, специальные проекты в медиа) // ДЗ
Тема 5: Дистрибуция контента. Оценка эффективности
Мероприятия в IT
Модуль посвящён IT-мероприятиям как инструменту DevRel. Разберём, чем отличаются разные форматы, под какие задачи подходят и как не выбирать формат «по привычке». В конце рассмотрим какие метрики смотреть и как понять, был ли смысл в потраченном ресурсе.
Тема 1: Обзор рынка DevRel мероприятий: типы, особенности и цели
Тема 2: Организация мероприятия: пошаговое руководство // ДЗ
Амбассадоры бренда
Модуль посвящён амбассадорам бренда — спикерам, авторам статей и техническим экспертам, которые могут представлять компанию внутри и снаружи. Разберём процесс работы с амбассадорами: поиск, вовлечение, обучение, подготовку, поддержку и мотивацию. Отдельно поговорим о частых возражениях, обратной связи и дистрибуции контента. В конце посмотрим, как DevRel влияет на работу технических специалистов, комьюнити и коммуникации внутри команды.
Тема 1: Амбассадоры: типы амбассадоров, способы поиска и привлечения
Тема 2: Работа со спикерами: классические и альтернативные варианты работы со спикерами
Тема 3: Урок-кейс: dev’s opinion – как DevRel влияет на работу технических специалистов, комьюнити и коммуникации в команде // ДЗ
Комьюнити-менеджмент
Модуль посвящён внутренним и внешним техническим сообществам: зачем они нужны компании и как с ними работать. Разберём запуск внутренних сообществ: цели, роли, регулярные активности, мотивацию участников и метрики. Отдельно посмотрим на независимые профессиональные сообщества и форматы взаимодействия с ними. Модуль поможет понять, когда комьюнити действительно работает как DevRel-инструмент, а когда лучше выбрать другой формат коммуникации.
Тема 1: Запуск и развитие внутренних сообществ
Тема 2: Обзор референсных русскоязычных проф.сообществ. Работа с независимыми сообществами // ДЗ
Проектный модуль
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: ИИ в работе DevRel
Тема 2: Выбор темы и организация проектной работы
Тема 3: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 4: Защита проектных работ
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
Вы получите вводные данные, с помощью которых нужно выявить «боли» компании, а затем – составите деврел-стратегию предприятия. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный. Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.
Операция «Воркшоп»: как получить поддержку руководства для новой инициативы
Станислав Доброхотов
Новая идея не становится проектом сама по себе. Даже если инициатива выглядит перспективной, её необходимо обосновать, снизить риски для бизнеса и показать ожидаемую ценность руководству. На открытом уроке разберём реальный кейс запуска серии QA-воркшопов и покажем, как превратить экспериментальную идею в проект, который получает поддержку компании и шанс на развитие.
На вебинаре разберём:
• Как выявить проблему, которую невозможно решить привычными инструментами
• Как подготовить и защитить новую инициативу перед руководством, если результат эксперимента заранее неизвестен
• Какие подходы помогают запускать проекты с минимальными рисками, проверять гипотезы и принимать решение о дальнейшем масштабировании
В результате вебинара вы:
• Поймёте, как обосновывать новые инициативы через бизнес-задачи и измеримые результаты
• Узнаете, как снижать риски экспериментальных проектов и получать поддержку заинтересованных сторон
• Получите практический подход к запуску пилотных проектов и их последующему развитию
Кому будет полезно:
Вебинар будет полезен руководителям команд, менеджерам проектов и продуктов, бизнес- и системным аналитикам, а также специалистам, которые инициируют изменения внутри компании и хотят эффективнее продвигать свои идеи.
На вебинаре разберём:
• Как выявить проблему, которую невозможно решить привычными инструментами
• Как подготовить и защитить новую инициативу перед руководством, если результат эксперимента заранее неизвестен
• Какие подходы помогают запускать проекты с минимальными рисками, проверять гипотезы и принимать решение о дальнейшем масштабировании
В результате вебинара вы:
• Поймёте, как обосновывать новые инициативы через бизнес-задачи и измеримые результаты
• Узнаете, как снижать риски экспериментальных проектов и получать поддержку заинтересованных сторон
• Получите практический подход к запуску пилотных проектов и их последующему развитию
Кому будет полезно:
Вебинар будет полезен руководителям команд, менеджерам проектов и продуктов, бизнес- и системным аналитикам, а также специалистам, которые инициируют изменения внутри компании и хотят эффективнее продвигать свои идеи.
7 июля в 17:00
Открытый вебинар
DevRel в эру ИИ: зачем разработчики будут слушать вас в 2026 году
Анастасия Маслова
DevRel — это работа с разработчиками, техническими сообществами и экспертами. Раньше её чаще выполняли представители отдельной профессии: организовать митап, подготовить доклад, написать техническую статью, сходить на конференцию. Сейчас DevRel-задачи всё чаще появляются у смежных специалистов: маркетологов, пиарщиков, внутренних коммуникаторов, менеджеров по персоналу, команд брендов работодателей, комьюнити-менеджеров и руководителей.
На вебинаре разберём:
- Из чего на практике состоит DevRel
- Почему разработчики в 2026 году реагируют на коммуникации не так активно, как раньше
- Какие форматы действительно помогают технической аудитории
- Как работать с экспертами
- Как отличить полезный технический контент от имитации
- Где AI-инструменты могут ускорить работу, а где только добавляют одинаковых текстов
В результате вебинара вы:
- Поймёте, какие DevRel-задачи уже есть в вашей роли
- Узнаете, как подойти к ним системно: через аудиторию, пользу, формат, экспертизу и понятную связь с задачами бизнеса
Кому будет полезно:
Вебинар будет полезен маркетологам, пиарщикам, внутренним коммуникаторам, менеджерам по персоналу, командам брендов работодателей, комьюнити-менеджерам, руководителям и DevRel-специалистам, которые работают с разработчиками, техническими сообществами и экспертами.
На вебинаре разберём:
- Из чего на практике состоит DevRel
- Почему разработчики в 2026 году реагируют на коммуникации не так активно, как раньше
- Какие форматы действительно помогают технической аудитории
- Как работать с экспертами
- Как отличить полезный технический контент от имитации
- Где AI-инструменты могут ускорить работу, а где только добавляют одинаковых текстов
В результате вебинара вы:
- Поймёте, какие DevRel-задачи уже есть в вашей роли
- Узнаете, как подойти к ним системно: через аудиторию, пользу, формат, экспертизу и понятную связь с задачами бизнеса
Кому будет полезно:
Вебинар будет полезен маркетологам, пиарщикам, внутренним коммуникаторам, менеджерам по персоналу, командам брендов работодателей, комьюнити-менеджерам, руководителям и DevRel-специалистам, которые работают с разработчиками, техническими сообществами и экспертами.
22 июля в 17:00
Открытый вебинар
Прошедшие
мероприятия
Мария Крылосова
Открытый вебинар
Сообщество как инструмент устойчивости бизнеса: создаем, развиваем и масштабируем
Станислав Доброхотов
Открытый вебинар
Организуем мастер-класс по тестированию: плюсы, минусы и идеальное распределение ресурсов
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке
Этот курс может оплатить ваш работодатель
Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50
- Подробно расскажем об интересующем вас курсе
- Объясним, как договориться с работодателем
- Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
- Ответим на вопросы
- Предоставим шаблон договора и счёт на оплату
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
OTUS занимается лицензированной образовательной деятельностью.
Выполните выпускной проект и получите свидетельство о повышении квалификации.
После обучения вы:
- получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении курса
- получите доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям
- освоите навыки и инструменты, необходимые для роли DevRel-менеджера
Специалист по работе с ИТ сообществом/DevRel
В рассрочку
Полная
Компаниям
Стоимость в рассрочку
от 7 750 ₽/мес
Доступные способы оплаты.
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Верните с помощью налогового
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
Есть вопросы? Позвоните!
+7 499 938-92-02 бесплатно
+7 499 938-92-02 бесплатно
Запишитесь сегодня
Старт занятий 30 июля
Доступные способы оплаты.
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
Верните с помощью налогового
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
Есть вопросы? Позвоните!
+7 499 938-92-02 бесплатно
+7 499 938-92-02 бесплатно
Частые вопросы
Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Мы составили программу, чтобы охватить максимум задач DevRel-менеджеров.
Мы пошагово рассказываем, как построить сильный HR-бренд компании и подробно разбираем каждый этап. В программу включены практические занятия и много полезных авторских материалов: чек-листов и шаблонов, которые опробованы на практике. После обучения вы сможете сразу применять полученные знания.
Я уже работаю DevRel’ом. Чем курс будет полезен для меня?
Наши преподаватели – DevRel-менеджеры в ведущих IT-компаниях. На занятиях мы разбираем не только теорию, но и случаи из практики, делимся с учениками своим опытом. Ещё обсуждаем «набитые шишки», чтобы не повторять одни и те же ошибки.
Обязательно ли делать д/з?
Да, если хотите отточить навыки. Домашние занятия – часть выпускного проекта, а потому вы можете использовать личные проекты, как д/з. То есть с помощью преподавателя заниматься тем, что пригодится вам на работе.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
50%. На половине занятий мы разбираем случаи из практики и события на рынке.
Также в программу включены домашние задания для отработки теоретического материала. Значимым практическим опытом является и выпускной проект.