OTUS Logo

UserPartName

Управление
DevRel

Скидка 15%

DevRel

Переходите в Tech PR: разрабатывайте стратегии продвижения, организуйте мероприятия, создавайте контент

31 марта

3 месяца

Онлайн

Вт/Чт 20:00 Мск

Для кого этот курс?

  • Для HR-специалистов. Вы научитесь использовать PR-контент; сможете внедрить мероприятия и программы, которые помогут эффективнее вовлекать сотрудников в процессы, связанные с наймом и удержанием в компании
  • Для PR-специалистов. Разберётесь в EVP и EJM; поймёте, как работает пиар в IT и как устроена сама сфера информационных технологий, cможете работать с мотивацией и вовлечённостью аудитории
  • Для начинающих DevRel-менеджеров. Систематизируете знания; изучите кейсы компаний с сильным HR-брендом
  • Также курс подходит для менеджеров по внутренним коммуникациям и event-менеджеров

Какие знания необходимы?

Будет плюсом, если вы имеете опыт продвижения бренда или организации мероприятий.

Что вам даст этот курс?

Вы научитесь работать с EVP, EJM, портретами сотрудников и ЦА, с метриками и отчётностью. Сможете отрабатывать негатив и использовать сильные стороны компании, как работодателя.

  • Разберётесь в целях и задачах DevRel-менеджера
  • Узнаете, как создаётся и из чего состоит стратегия HR-бренда
  • Научитесь строить взаимовыгодные отношения между бизнесом и IT-сообществом
  • Поймёте, какие команды можно вовлекать в devrel-процессы
  • Сможете извлекать ценную информацию
  • Сможете удерживать и нанимать сильных IT-специалистов

Что вы сможете после обучения

  • Создавать и реализовывать стратегию развития HR-бренда
  • Создавать и распространять качественный IT-контент
  • Строить технические сообщества внутри компании и работать с внешними IT-сообществами
  • Работать с амбассадорами бренда – спикерами и авторами
  • Организовывать мероприятия различных типов и форматов
  • Работать с экспертным- и DevRel-контентом

Что делает DevRel?

DevRel помогает взаимодействовать IT и бизнесу: закрывает потребности IT-специалистов, решает бизнес-задачи. Наш курс готовит деврелов, которые смогут адаптироваться как в бигтехе, так и в небольшой организации.

Процесс обучения

У нас нет предзаписанных уроков. 
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. 
И самое главное – сможете практиковаться.
Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.

Разработайте собственный проект


Создайте деврел-проект для вашей компании или используйте учебное задание

Обучайтесь у экспертов 

Наши преподаватели –  эксперты из Сибур Диджитал, Иннотеха, ВКонтакте и других крутых команд

Учитесь на реальных кейсах

35+ случаев из практики, 8 домашних заданий, помощь преподавателя-куратора

Партнеры

  • Участвуйте в открытых уроках: там мы разбираемся, как составить резюме, делимся маленькими хитростями по прохождению интервью
  • Посещайте карьерные мероприятия OTUS: расскажем, как проходить собеседование
  • Разместите резюме в базе OTUS: так наши партнёры смогут пригласить вас на собеседование

DevRel менеджер

Перспективы направления
Средний уровень зарплат:
170 000 ₽Middle+ специалист
25
актуальных вакансий

Работодатели курса

Формат обучения

Интерактивные вебинары

Две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю. Доступ к записям и материалам – навсегда

Практика

Домашние задания и проектная работа усилят портфолио и прокачают навыки

Активное комьюнити

Общение с преподавателями на вебинарах и в закрытом телеграм-чате при проверке домашних заданий

Программа

IT рынок и devrel

Модуль посвящен обзору ИТ рынка и контексту профессии DevRel. Мы поговорим про разные типы компаний, про цели деврела и основные задачи этих специалистов.

Тема 1: Организационный урок: правила обучения в OTUS. DevRel - введение в профессию

Тема 2: Особенности DevRel в различных IT компаниях

Построение стратегии Tech бренда. Планирование.

Модуль посвящен стратегии бренда и планированию. Разберем подробно как ставятся цели, формируется стратегия и бэклог задач. А также инструменты, которые помогают в этом.

Тема 1: Основные цели и задачи DevRel менеджера, постановка целей и верификация

Тема 2: Сбор информации: must-have инструменты

Тема 3: Анализ собранных данных, составление стратегии и плана

Тема 4: Работа со стейкхолдерами. Ключевые DevRel метрики // ДЗ

Тема 5: Практическое занятие по постановке целей и работе со стейкхолдерами

Коммуникации

Модуль посвящен внутренним коммуникациям и программам для сотрудников, которые помогают в развитии HR бренда. А также внешним коммуникациям - типам, особенностям подготовки и использования

Тема 1: Внутренние коммуникации: различные программы для сотрудников, как инструмент

Тема 2: Внутренние коммуникации: построение кросс-функциональных команд

Тема 3: Tech PR: основные типы DevRel контента (видео, блоги, дайджесты, обзоры, статьи, специальные проекты в медиа) // ДЗ

Тема 4: Дистрибуция контента. Оценка эффективности // ДЗ

Комьюнити менеджмент

Модуль посвящен комьюнити менеджменту - рассмотрим весь процесс от идеи создания сообщества до его продвижения и оценки результатов.

Тема 1: Создание комьюнити: предпосылки создания, пошаговый план

Тема 2: Развитие и продвижение комьюнити // ДЗ

Тема 3: Урок-кейс: dev’s opinion – как DevRel влияет на работу технических специалистов, комьюнити и коммуникации в команде

Мероприятия

Модуль посвящен организации мероприятий различных форматов. Разберем подробно - какие мероприятия для каких целей проводятся, как их подготовить. И, конечно, метрики для оценки эффективности и успешности этих мероприятий.

Тема 1: DevRel мероприятия: типы, особенности и цели

Тема 2: Организация мероприятий, как проект: ключевые организационные составляющие // ДЗ

Тема 3: Организация мероприятия: пошаговое руководство // ДЗ

Амбассадоры бренда

Модуль посвящен амбассадорам бренда - спикерам, авторам статей. Разберем процесс работы с амбассадорами - их поиск, обучение, подготовку, поддержку и мотивацию.

Тема 1: Амбассадоры: типы амбассадоров, способы поиска и привлечения // ДЗ

Тема 2: Работа со спикерами: классические и альтернативные варианты работы со спикерами // ДЗ

Маркетинговые коммуникации

Модуль посвящен общим маркетинговым коммуникациям компаний и особенностям интеграции деврела в них.

Тема 1: Деврел и маркетинг-стратегия

Проектный модуль

Подведение итогов курса, защиты проектных работ.

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит

Выпускной проект


Вы получите вводные данные, с помощью которых нужно выявить «боли» компании, а затем – составите деврел-стратегию предприятия. Если у вас нет собственного проекта – ничего страшного. Мы просто дадим индивидуальный учебный. Готовый проект можно воплотить в жизнь после защиты перед руководителями или представить в портфолио, как опыт.

Преподаватели

Мария Крылосова

Эксперт по развитию бренда работодателя

Виталий Охотников

Head of TechPR

Avito

Наталия Макарова

Эксперт в области Developer Relations с 14-летним опытом.

Анастасия Маслова

DevRel-менеджер Yandex Cloud

Роман Агренин

Ведущий менеджер по работе с ИТ-сообществом, DevRel

ГК «Иннотех» и Холдинг Т1

Саша Галкина

DevRel-менеджер

Yandex Infrastructure

Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания

Ближайшие мероприятия

Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели могут задавать ведущему вопросы.

Продуктовый DevRel как карьерный трек для HR и маркетологов: задачи, навыки, перспективы
Ксения Романова
Ищешь карьерный рост в IT, но не хочешь в глубокое программирование? DevRel в продуктовой компании — твой вариант! 💼

На бесплатном вебинаре разберем:
✅ Чем продуктовый DevRel отличается от HR-бренда и почему он влияет на прибыль
✅ Конкретные задачи и навыки: как из PMM, маркетолога или HR перейти в эту роль
✅ Кейсы и инструменты, которые работают прямо сейчас
✅ Зарплатные вилки и тренды рынка на 2026 год

Спикер — Ксения Романова, 9 лет отвечает за DevRel в продуктовых IT-компаниях. Она покажет профессию изнутри и разложит по полочкам, с чего начать.

Этот вебинар — первый шаг к профессии, где ты будешь связующим звеном между технологиями и людьми. В конце расскажем о полном курсе «DevRel» с практикой от экспертов.

Регистрируйся, чтобы выбрать свой трек в IT! 👇...
26 февраля в 17:00
Открытый вебинар
Организуем QA-воркшоп: плюсы, минусы и идеальное распределение ресурсов
Станислав Доброхотов
Устали от конвейера митапов? Выход есть! 🚀

На бесплатном вебинаре разберем, как воркшопы для QA-инженеров спасают от выгорания и приносят реальную пользу бизнесу. Это не развлечение, а рабочий инструмент DevRel и Event-менеджеров.

Что получите за час:
✅ Готовые схемы: как планировать, проводить и оценивать игровые форматы без перегрузки.
✅ Распределение ресурсов: куда вкладывать время и бюджет, чтобы получить максимум отдачи (а не усталость).
✅ Кейсы и ловушки: разбор живых примеров и типичных ошибок, которые сводят эффективность на нет.
✅ Метрики вовлечённости: как доказать стейкхолдерам ценность таких активностей.

Этот вебинар — глоток воздуха для тех, кто хочет выйти из рутины и делать события, которые запоминаются и влияют на продукт. В конце расскажем, как на полном курсе «DevRel» учат системному подходу ко всем форматам работы с разработчиками.

Перезагрузите свой ивент-трек — регистрируйтесь! 👇...
11 марта в 17:00
Открытый вебинар
Сообщество как инструмент устойчивости бизнеса: создаем, развиваем и масштабируем
Мария Крылосова
Зависите от внешнего рынка и дорогого хантинга? Сильное внутреннее комьюнити — ваш стратегический актив.💎

На бесплатном вебинаре покажем, как DevRel-инструменты и комьюнити становятся «фабрикой талантов» внутри компании, снижая затраты и повышая устойчивость бизнеса.

Что разберём за час:
✅ Инструменты для роста своих экспертов: как через сообщество растить нужных специалистов, не переплачивая на внешнем рынке.
✅ Входящий поток кандидатов: как создать доверие и привлекать дефицитных инженеров без агрессивного хантинга.
✅ Активация внутренних «звёзд»: как выявлять лидеров мнений, повышать eNPS и вовлечённость senior-разработчиков.
✅ Измеримые результаты: прямая связь между комьюнити, HR- и бизнес-показателями.

Этот вебинар — готовое решение для HR, деврелов и комьюнити-менеджеров, которые хотят превратить сообщество в инструмент для реальных бизнес-задач. В конце расскажем, как на полном курсе «DevRel» учат системно выстраивать такие процессы и достигать измеримых целей.

Регистрируйтесь сейчас - напомним накануне!

Постройте устойчивый бизнес изнутри — регистрируйтесь! 👇...
18 марта в 17:00
Открытый вебинар

Прошедшие
мероприятия

Анастасия Маслова
Открытый вебинар
DevRel и HR-метрики: какие показатели будут важны стейкхолдерам в 2026 году
Роман Агренин
Открытый вебинар
DevRel и HR на практике: формула успешных мероприятий для разработчиков
Оставьте заявку, чтобы получить доступ ко всем записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке

Этот курс может оплатить ваш работодатель

Обучайтесь за счёт работодателя или разделите оплату 50/50
  • Подробно расскажем об интересующем вас курсе
  • Объясним, как договориться с работодателем
  • Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
  • Ответим на вопросы
  • Предоставим шаблон договора и счёт на оплату

Отзывы

Анастасия Алексеева

04.07.2024
В декабре прошлого года я вписалась в обучение на DevRel от Otus Education. На тот момент выбор был между двумя школами. Я остановилась на курсе Саши Галкиной. Почему выбрала его: очень понравились преподаватели - все практики из ИТ-сферы, деятельность которых я видела ежедневно в своей папке каналов технологических компаний; качественно упакованный курс, где была видна система, и каждая тема буквально вытекала из предыдущей; удобный формат работы - онлайн встречи по 2 раза в неделю; на выходе есть возможность создания проекта, который затем можно оттестировать на своем месте работы. Курс не принес мне каких-то сверх озарений: 80% - это то, с чем я уже работала. Но самое важное, зачем я шла, как раз те 20% - обмен лучшими практиками. С каждой лекции уходила с какими-то новыми идеями, которые я затем тестировала в своей работе. Например, после выступления Софии из Альфа-банка, в нашем хабе случилась классная ИТ-беседка, на которую удалось привлечь лидеров мнений из айтишки. Да, я в принципе была в восторге от ее лекций. Где-то мы поднимали острые темы. Например, говоря о коллаборациях компаний, обсуждали специфичность регионального ИТ-рынка [но это тянет на отдельный пост]. После лекций Насти Быковой у меня всегда оставалось много полезных материалов, которые потом еще неделю изучаешь. Настя еще и прекрасный спикер, который умеет выступать и давать ценные знания, которые так просто на поверхности не лежат. Казалось бы, ты работаешь и работаешь. Зачем по этому направлению еще и обучаться? Но я сторонник философии «Если ты думаешь, что самый умный человек в комнате, смени ее». Так вот, в этой комнате всегда есть, куда расти.

Диана Гомонова

01.07.2024
Я занимаюсь IT PR в ЮMoney: курирую создание и размещение контента на таких площадках, как VC, Хабр и других технических СМИ. Помогаю развивать HR-бренд ЮMoney, в том числе, соцсети и мероприятия. Понравились преподаватели – практикующие деврелы из известных компаний, с реальными кейсами и примерами. Подумала, что точно научусь у них новому и обзаведусь полезными контактами. Понравилась программа, что учли все направления: и контент, и сообщества, и внутриком, и ивенты. К тому же, Otus – клиенты ЮKassa. Что вызвало ещё больше доверия. Прежде всего, классным был сам формат: активное взаимодействие с преподавателями, а не просто — вот вам запись уроков, голосовушки, сами разбирайтесь! Можно было задавать много вопросов, преподаватели открытые, опытные, стимулировали учеников быть любознательными. Хорошо проверяли домашки — не на “отвали”: даже отдавали что-то на доработку, если считали, что ученик что-то не учёл. Очень детальная обратная связь по ДЗ и финальному проекту: сразу видишь свои косяки и исправляешь их, учитываешь в будущем и своей работе. Обучение и, особенно, проектная работа дали мне понимание, чем я точно хочу заниматься ЮMoney, а чем, пока что, точно нет. Хочу развивать направление деврела в компании и, прежде всего, усилиться в контенте, внутрикоме и развитии комьюнити, амбассадорской программы.

Елена Ничетайлова

30.05.2024
В маркетинге с 2015. В сфере IT с 2020. В настоящее время работаю бренд-менеджером в IT-компании Gems. Отвечаю за HR-бренд, организацию мероприятий и информационное сопровождение. С направлением DevRel, а точнее с Анастасией Быковой познакомилась примерно год назад при подготовке конференции DevFest. Узнала новую профессию, влюбилась в человека и начала гуглить информацию. Собственно так и наткнулась на курс, где Настя была преподавателем. Долго не думала, оплатила и вот я студент Otus. К концу обучения могу сказать, что ровно тем и занималась в своей жизни последние 4 года. С помощью курса получила доступ к комьюнити, нашла вдохновение и увидела альтернативы применения привычных инструментов. Теперь стало очевиднее, куда идти и что делать, есть к кому прийти за советом и поддержкой. Не скажу, что курс произвёл вау-эффект, но позволил сфокусировать существующие знания и опыт. Учиться из другого часового пояса тяжело, учитывая загрузку на работе. Радует, что все преподаватели понимали это и держали тайминг уроков. Нравилось, что во время лекции можно было задать вопрос и получить ответ не только по теории, но и по практическим примерам.

Подтверждение знаний и навыков

OTUS занимается лицензированной образовательной деятельностью. 
Выполните выпускной проект и получите свидетельство о повышении квалификации.

После обучения вы:

  • получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении курса
  • получите доступ к учебным материалам: видеозаписям вебинаров, презентациям, методическим пособиям
  • освоите навыки и инструменты, необходимые для роли DevRel-менеджера

Частые вопросы

Почему я должен выбрать именно этот курс среди других?
Мы составили программу, чтобы охватить максимум задач DevRel-менеджеров. Мы пошагово рассказываем, как построить сильный HR-бренд компании и подробно разбираем каждый этап. В программу включены практические занятия и много полезных авторских материалов: чек-листов и шаблонов, которые опробованы на практике. После обучения вы сможете сразу применять полученные знания.
Я уже работаю DevRel’ом. Чем курс будет полезен для меня?
Наши преподаватели – DevRel-менеджеры в ведущих IT-компаниях. На занятиях мы разбираем не только теорию, но и случаи из практики, делимся с учениками своим опытом. Ещё обсуждаем «набитые шишки», чтобы не повторять одни и те же ошибки.
Обязательно ли делать д/з?
Да, если хотите отточить навыки. Домашние занятия – часть выпускного проекта, а потому вы можете использовать личные проекты, как д/з. То есть с помощью преподавателя заниматься тем, что пригодится вам на работе.
Какой объем практики предусмотрен на курсе?
50%. На половине занятий мы разбираем случаи из практики и события на рынке. Также в программу включены домашние задания для отработки теоретического материала. Значимым практическим опытом является и выпускной проект.