DevOps Lead

DevOps Lead

Научим использовать лучшие практики и инструменты по управлению командой DevOps.

Длительность обучения:

5 месяцев

4 ак. часа в нед.

Формат:

Online

Начало занятий:

28 февраля

Дни занятий:

Ср 20:00, Пн 20:00

Что даст вам этот курс

Курс подготовит вас к следующему шагу в вашей карьере, а также даст возможность структурировать знания и составить траекторию своего менеджерского трека развития в качестве лидера команды DevOps.

Курс поможет вам

  • Понять ключевые компетенции и задачи роли DevOps Lead 
  • Читать и понимать проектную и техническую документацию 
  • Управлять командой и решать конфликтные ситуации
  • Управлять временем и сроками, качеством и ожиданиями, целями и результатами
  • Взаимодействовать с клиентами

Курс подойдет

  • Middle / Middle + DevOps Engineer
  • Senior DevOps Engineer, которые технически готовы, но до конца не понимают карьерной траектории и менеджерских задач
  • Системным администраторам, тестировщикам, инженерам тех. поддержки из смежной области с пониманием про Linux

Преподаватели

Михаил Чугунов
Ведущий DevOps-инженер
Анатолий Бурнашев
Иван Миронов
Николай Акулов
Team lead SRE в команде эксплуатации сервиса СберМаркет
Работал в компаниях TravelLine, Epam, GXB Development.
Выстраивал ETL/ELT процессы, автоматизировал аналитические задачи, строил распределенные WebRTC системы, перерабатывал и улучшал инфраструктуру, строил системы мониторинга для распределенных систем в облачных сервисах, разрабатывал и осуществлял стратегии перехода от Legacy к K8S решению.

Имею степень магистра в области Программной Инженерии.
Доцент кафедры "Информатики и Системного Проектирования" ПГТУ(Волгатех)

Руководитель программы
20+ лет на проектах заказной разработки в ИТ.
Десятки успешных проектов, в том числе - по государственным контрактам.

Опыт разработки и внедрения ERP-систем, open-source решений, поддержка высоконагруженных приложений. Cобрал команду из 40+ системных инженеров и 70+ devops-джунов за год.

Преподаватель курсов по Linux, Kuber, MLOps, DataOps, SolutionArchitect, IaC, SRE, а так же наставник курса HighLoad

Otus Certified Educator

Руководитель программы
Физико-математический факультет МГОУ

В ИТ – 11 лет.
Дважды повторил путь от разработчика до CTO: в «Связном» и X5 Group.

В «Связном» вырос из разработчика в руководителя направления.
Запускал различные бизнес-процессы, связанные с покупкой и доставкой заказов интернет-магазина. Выступал экспертом, аналитиком, менеджером, разработчиком и ревьюером.

В X5 Group пришёл тимлидом в маленькую команду из двух человек. За 4,5 года работы в компании команда выросла до 200 человек. Управляет департаментом информационных технологий.

Внедряет изменения, которые способствуют росту компании, стабилизируют работу систем и процессов в сложных условиях.

Достижения
Сохранил все бизнес-процессы интернет-магазина, когда менялись учётные и логистические системы
Спроектировал, разработал, ввёл в эксплуатацию платформу, заменил сайт и мобильное приложение на более производительные
Самостоятельно «вырастил» команду и руководителей

Навыки
Управление командами
Стребований, оценка бюджета проекта
Проектирование, разработка, эксплуатация высоконагруженных систем
Постановка целей и задач и контроль за их исполнением
Формирование и защита бюджета

Преподаватель
В IT уже более 10 лет и за это время успел поработать в различных командах и проектах, поучаствовать в создании нескольких стартапов и проектировал high-load решения федерального масштаба (к примеру, Госуслуги).

Окончил ВятГУ на факультете автоматики и вычислительной техники, прошел различные курсы и понимаю как отличить плохой подход в обучении от хорошего.

Ежедневно работаю с платформой kubernetes, на практике знаю как правильно выстраивать процессы CI/CD, как грамно проектировать инфраструктуру под высокие нагрузки и что действильно скрывается за понятием observability.

Преподаватель
Михаил
Чугунов
Анатолий
Бурнашев
Иван
Миронов
Николай
Акулов

Преподаватели

Михаил Чугунов
Ведущий DevOps-инженер
Работал в компаниях TravelLine, Epam, GXB Development.
Выстраивал ETL/ELT процессы, автоматизировал аналитические задачи, строил распределенные WebRTC системы, перерабатывал и улучшал инфраструктуру, строил системы мониторинга для распределенных систем в облачных сервисах, разрабатывал и осуществлял стратегии перехода от Legacy к K8S решению.

Имею степень магистра в области Программной Инженерии.
Доцент кафедры "Информатики и Системного Проектирования" ПГТУ(Волгатех)

Руководитель программы
Анатолий Бурнашев
20+ лет на проектах заказной разработки в ИТ.
Десятки успешных проектов, в том числе - по государственным контрактам.

Опыт разработки и внедрения ERP-систем, open-source решений, поддержка высоконагруженных приложений. Cобрал команду из 40+ системных инженеров и 70+ devops-джунов за год.

Преподаватель курсов по Linux, Kuber, MLOps, DataOps, SolutionArchitect, IaC, SRE, а так же наставник курса HighLoad

Otus Certified Educator

Руководитель программы
Иван Миронов
Физико-математический факультет МГОУ

В ИТ – 11 лет.
Дважды повторил путь от разработчика до CTO: в «Связном» и X5 Group.

В «Связном» вырос из разработчика в руководителя направления.
Запускал различные бизнес-процессы, связанные с покупкой и доставкой заказов интернет-магазина. Выступал экспертом, аналитиком, менеджером, разработчиком и ревьюером.

В X5 Group пришёл тимлидом в маленькую команду из двух человек. За 4,5 года работы в компании команда выросла до 200 человек. Управляет департаментом информационных технологий.

Внедряет изменения, которые способствуют росту компании, стабилизируют работу систем и процессов в сложных условиях.

Достижения
Сохранил все бизнес-процессы интернет-магазина, когда менялись учётные и логистические системы
Спроектировал, разработал, ввёл в эксплуатацию платформу, заменил сайт и мобильное приложение на более производительные
Самостоятельно «вырастил» команду и руководителей

Навыки
Управление командами
Стребований, оценка бюджета проекта
Проектирование, разработка, эксплуатация высоконагруженных систем
Постановка целей и задач и контроль за их исполнением
Формирование и защита бюджета

Преподаватель
Николай Акулов
Team lead SRE в команде эксплуатации сервиса СберМаркет
В IT уже более 10 лет и за это время успел поработать в различных командах и проектах, поучаствовать в создании нескольких стартапов и проектировал high-load решения федерального масштаба (к примеру, Госуслуги).

Окончил ВятГУ на факультете автоматики и вычислительной техники, прошел различные курсы и понимаю как отличить плохой подход в обучении от хорошего.

Ежедневно работаю с платформой kubernetes, на практике знаю как правильно выстраивать процессы CI/CD, как грамно проектировать инфраструктуру под высокие нагрузки и что действильно скрывается за понятием observability.

Преподаватель

Необходимые знания

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

Поможем вашей компании развивать команду! Профиты данного курса для компании: Подробное изучение самых популярных баз данных с возможностью сосредоточиться на тех, которые используются в компании / Оптимизированные стабильные системы / Работа над промышленными задачами во время практики
>

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1. Знакомство с курсом
Тема 2. Lead DevOps - кто это?
C 11 марта
Тема 3. Hard Skills - базовый набор DevOps Lead
Тема 4. DevOps Lead и эксплуатация: ожидания, реальность и родмэп
Тема 5. DevOps Lead и разработка
Тема 6. DevOps Lead и архитектура
Тема 7. DevOps Lead и бизнес-менеджмент: ожидания, реальность и родмэп
Тема 8. Три пути карьерного роста DevOps Lead
Тема 9. Q&A по ДЗ и проектному модулю
C 3 апреля
Тема 10. А нужен ли DevOps Lead? Какие ценности создает?
Тема 11. Конструктивная конфликтология
Тема 12. 1000 и 1 звонок: как выжить, не выключая гарнитуру
Тема 13. Взаимодействие с руководством: управление ожиданиями ключевого заказчика
Тема 14. Великий сенсей: как совмещать лидерство и менеджмент?
Тема 15. Организация работы: джедайские (и не только) навыки жонглирования мелочами
Тема 16. Q&A по ДЗ и проектному модулю
C 6 мая
Тема 17. Самомотивация и мотивация команды
Тема 18. Искусство кросс-командных взаимодействий
Тема 19. Team topologies и командные роли
C 15 мая
Тема 20. Построение процессов в команде, встраиваемость в смежные процессы
Тема 21. ITIL, ITSM, COBIT, etc
Тема 22. Подходы к управлению потоком задач (Scrum, Kanban, SAFE, SoS)
Тема 23. HR-management
Тема 24. Аналитика - внутри и снаружи: искусство презентации успехов команды
Тема 25. Непрерывность команды и бизнеса - какого уровня достаточно?
Тема 26. Q&A по ДЗ и проектному модулю
C 17 июня
Тема 27. DevOps Lead в колесе цифровой трансформации
Тема 28. Цифровая трансформация и жесткие процессы
Тема 29. Цифровая трансформация и рост системы
Тема 30. Q&A по ДЗ и проектному модулю
C 1 июля
Тема 31. Установочное занятие проектного модуля
Тема 32. Защита проектов
Тема 33. Дополнительное занятие: "Как пройти собеседование на работе мечты?"
Скачать подробную программу

Выпускной проект

По итогу курса вы сможете проходить собеседование на позицию DevOps Lead и будете знать траекторию своего развития.
Преподаватели станут вашими наставниками в реализации проекта. А готовая стратегия станет хорошим пополнением вашего портфолио.

Процесс обучения

Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.

Вас ждут:

Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю

Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных DevOps Lead и выпускной проект, который станет частью портфолио

Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram

Получить консультацию

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

После обучения вы

- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- получите все необходимые навыки для работы DevOps Lead;
Дата выдачи сертификата: 1 сентября 2024 года
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «DevOps Lead»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «DevOps Lead»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Прошедшие открытые вебинары

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
Дедлайн. Инструкция по выживанию
Анатолий Бурнашев
Стоимость обучения
Cтоимость указана для оплаты физическими лицами. Подробнее
73 500 ₽
Продолжительность
5 месяцев
Начало занятий
28 февраля