DevOps Lead
Руководство DevOps командами и процессами
25 сентября
4 месяца
Онлайн
Вт/Чт 20:00 Мск
Для кого этот курс?
- Middle / Middle+ DevOps Engineer
- Senior DevOps Engineer, которые технически готовы, но до конца не понимают карьерной траектории и менеджерских задач
- Системные администраторы, тестировщики, инженеры тех. поддержки из смежной области с пониманием Linux
Необходимые знания
- Опыт администрирования Linux-систем
- Уверенное владение Git и системами контроля версий
- Навыки создания и управления контейнерами в Docker
- Опыт в разработке, тестировании или эксплуатации
- Знание хотя бы одного языка программирования
Что даст вам этот курс?
Курс подготовит вас к следующему шагу в вашей карьере, а также даст возможность структурировать знания и составить траекторию своего менеджерского трека развития в качестве лидера команды DevOps.
Курс поможет вам:
- Понять ключевые компетенции и задачи роли DevOps Lead
- Читать и понимать проектную и техническую документацию
- Управлять командой и решать конфликтные ситуации
- Управлять временем и сроками, качеством и ожиданиями, целями и результатами
- Взаимодействовать с клиентами
Особенности курса
Обучим эффективному управлению DevOps-процессами, включая автоматизацию, мониторинг и безопасность, а также поможем прокачать навыки лидерства для построения и управления высокоэффективными командами. Студенты освоят лучшие практики и инструменты для обеспечения стабильности и производительности приложений.
Процесс обучения
У нас нет предзаписанных уроков.
Занятия в OTUS – это вебинары. Преподаватели-практики помогут погрузиться в теорию, обучат на реальных примерах, расскажут о необходимых в работе инструментах. Вы всегда сможете задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. И самое главное – сможете практиковаться. Учитесь онлайн отовсюду. А если вдруг пропустите занятие, просто посмотрите запись.
Разработайте собственный проект
Выпускной проект – решение реальной задачи с использованием трех видов имитационного моделирования
Обучайтесь у экспертов
Программу ведут действующие специалисты
Разбирайте кейсы
Закрепите теоретические знания, выполнив 15+ практических заданий на курсе
Партнеры
Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности.
- Карьерные мероприятия в сообществе
Публичный разбор резюме
Публичное прохождение собеседования и воркшопы - Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и учебным материалам – навсегда
Практика
Домашние задания + проектная работа, для усиления вашего портфолио и компетенций
Активное комьюнити
Живое общение с преподавателями на вебинарах, переписки в телеграм-чате и развёрнутые ответы при проверке дз
Программа
Вводный модуль
Студенты познакомятся с ключевыми понятиями, используемыми в курсе и итоговыми результатами обучения.
Тема 1: Знакомство с курсом
Тема 2: Lead DevOps - кто это?
Hard Skills
Студенты сформируют представление о "жестких" навыках DevOps Lead.
Тема 1: Hard Skills - базовый набор DevOps Lead
Тема 2: DevOps Lead и эксплуатация: ожидания, реальность и родмэп
Тема 3: DevOps Lead и разработка
Тема 4: DevOps Lead и архитектура
Тема 5: DevOps Lead и бизнес-менеджмент: ожидания, реальность и родмэп
Тема 6: Три пути карьерного роста DevOps Lead
Soft Skills
Студенты сформируют представление о "мягких" навыках DevOps Lead.
Тема 1: А нужен ли DevOps Lead? Какие ценности создает?
Тема 2: Конструктивная конфликтология
Тема 3: 1000 и 1 звонок: как выжить, не выключая гарнитуру
Тема 4: Взаимодействие с руководством: управление ожиданиями ключевого заказчика
Тема 5: Великий сенсей: как совмещать лидерство и менеджмент?
Тема 6: Организация работы: джедайские (и не только) навыки жонглирования мелочами
Команда
Студенты сформируют представление о работе с командой.
Тема 1: Самомотивация и мотивация команды
Тема 2: Искусство кросс-командных взаимодействий
Тема 3: Team topologies и командные роли
Менеджмент
Студенты сформируют представление о подходах и инструментах, необходимых для управления.
Тема 1: Построение процессов в команде, встраиваемость в смежные процессы
Тема 2: ITIL, ITSM, COBIT, etc
Тема 3: Подходы к управлению потоком задач (Scrum, Kanban, SAFE, SoS)
Тема 4: HR-management
Тема 5: Аналитика - внутри и снаружи: искусство презентации успехов команды
Тема 6: Непрерывность команды и бизнеса - какого уровня достаточно?
Tech Governance
Студенты сформируют представление о роли DevOps Lead в процессах цифровой трансформации.
Тема 1: DevOps Lead в колесе цифровой трансформации
Тема 2: Цифровая трансформация и жесткие процессы
Тема 3: Цифровая трансформация и рост системы
Проектный модуль
Подведение итогов курса, защиты проектных работ.
Тема 1: Установочное занятие проектного модуля
Тема 2: Защита проектов
Тема 3: Дополнительное занятие: "Как пройти собеседование на работе мечты?"
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
Каждый курс завершается финальным проектом, который предстоит защитить перед преподавателями и командой. Вам будет, что обсудить на собеседовании!
Вы можете выбрать одну из предложенных преподавателем тем.
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Ближайшие мероприятия
Бесплатный открытый вебинар – онлайн-занятие с преподавателем курса. На открытом вебинаре можно посмотреть, как проходит обучение, а ещё – узнать что-то ценное по интересующей теме. На занятии слушатели задают ведущему вопросы и получают обратную связь.
• Рынок ИТ полон «старших инженеров» с годом опыта, «DevOps’ов» без понимания CI/CD и кандидатов, уверенных, что Kubernetes — это такой вид рыбы.
На этом вебинаре мы трезво взглянем на реальность: почему на рынке столько переоценённых специалистов, как не перепутать уверенность с компетентностью и почему настоящие сеньоры иногда сомневаются в себе.
Обсудим, как проводить технические интервью, какие маркеры выдают дилетантов, и почему важнее искать обучаемость, а не регалии в резюме.
📌 Что будет на уроке:
• Что такое эффект Даннинга-Крюгера и как он проявляется в IT-собеседованиях
• Почему «самозванцы» — это не только про синдром, но и про реальные кейсы
• Как просеивать кандидатов без предвзятости, но с холодной логикой
• Структура технического интервью: от задач до поведенческих вопросов
• Чем отличаются «обучаемые» от «продающих себя»
• Как не упустить сильного, который не умеет блистать на собеседовании
👥 Кому будет полезно:
• Team Lead’ам и DevOps-лидам, нанимающим инженеров в команду
• Инженерам, которые готовятся расти и хотят понять, что видит в них рынок
🎯 Что вы получите:
• Навык «просеивания» резюме и кандидатов без суждений и иллюзий
• Примеры вопросов, которые вскрывают суть, а не имитацию
• Понимание, почему уверенность — не маркер скилла
• Практики, помогающие отбирать не «красивых» кандидатов, а эффективных
Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!
Все хотят работать в «команде мечты», но что это на самом деле? Это набор гениев, умеющих всё, или просто люди, у которых есть система, доверие и рабочие процессы?
- На вебинаре поговорим про построение эффективных DevOps-команд — без идеализации, но с упором на реальную практику. Разберём роли, зоны ответственности, soft-skills и подходы к работе в стрессовых условиях. Особое внимание уделим командной динамике и лидерству: как не сжечь людей и достичь результатов.
📌 Что будет на уроке:
• Почему сильная команда — это не обязательно набор «звёзд»
• Как находить и развивать потенциал в обычных специалистах
• Роли в DevOps-команде: кто за что отвечает на деле
• Как выстраивать взаимодействие между Dev, QA, Ops и безопасностью
• Культура, ритмы и практики, делающие команду стабильной и продуктивной
• Ошибки, которые ломают команду, и как их избежать
👥 Кому будет полезно:
• DevOps-лидам и тем, кто хочет ими стать
• Team Lead’ам, которым важно строить не только процессы, но и людей
• Инженерам, интересующимся лидерством и командной динамикой
• Всем, кто когда-либо был в «неидеальной» команде и хочет иначе
🎯 Что вы получите:
• Понимание, какие команды реально работают, а какие — только на слайдах
• Практические подходы к построению устойчивой DevOps-команды
• Идеи, как растить сильных специалистов без выгорания
• Навыки коммуникации, делегирования и распределения ответственности.
Спикер: Анатолий Бурнашев (20 лет опыта. Разработка и внедрение ERP-систем, open-source решений, поддержка высоконагруженных приложений. Cобрал команду из 40+ системных инженеров и 70+ devops-джунов за год).
Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром!
Прошедшие
мероприятия
Возможность пройти вступительное тестирование повторно появится только через 3 дня
Результаты тестирования будут отправлены вам на email, указанный при регистрации.
Тест рассчитан на 30 минут, после начала тестирования отложить тестирование не получится!
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
- Курсы OTUS верифицированы крупными игроками ИТ-рынка и предлагают инструменты и практики, актуальные на данный момент
- Студенты работают в группах, могут получить консультации не только преподавателей, но и профессионального сообщества
- OTUS проверяет знания студентов перед стартом обучения и после его завершения
- Простой и удобный личный кабинет компании, в котором можно видеть статистику по обучению сотрудников
- Сертификат нашего выпускника за 5 лет стал гарантом качества знаний в обществе
- OTUS создал в IT более 120 курсов по 7 направлениям, линейка которых расширяется по 40-50 курсов в год
Отзывы
Подтверждение знаний и навыков
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
В конце прохождения специализации вы получите сертификат OTUS и официальный диплом о получении новой специальности
После обучения вы:
- получите материалы по пройденным занятиям (видеозаписи курса и дoполнительные материалы);
- создадите свой проект, который поможет при прохождении собеседований;
- повысите свою ценность и конкурентоспособность как IT-специалист;
- получите сертификат об окончании курса.
DevOps Lead
Полная стоимость
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Пройдите тестирование и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно