Delivery Manager

Хочу сказать большое спасибо за курс и за обратную связь по домашним работам и итоговому проекту. Было интересно и полезно посмотреть на свой опыт по-новому. Буду стараться применить новые знания в работе 😊

Спасибо большое за отличный курс. Получили много новых знаний и попрактиковался на своем реальном кейсе. Все преподаватели доносили материал и отвечали на вопросы, а также делились своим опытом, что очень ценно. Особенно большое спасибо Алексею Куксенок и Дмитрию Белоусову, было очень круто присутствовать на их лекциях.

Курс супер! Спасибо OTUS, непременно вернусь к некоторым лекциям в ближашее время!) Отличный курс, отличные преподаватели)

Курс хороший, полезный

Работаю в Х5 Retail Group: Ведущий менеджер по разработке и внедрению. Курс выбрал, потому что меня интересует направление Delivery для дальнейшего карьерного развития. Благодаря обучению получил сформированное мнение относительного роли, в которую погружает курс. Обучение дало понимание новой для себя роли.

До обучения работал руководителем группы разработки, Scrum Master; менеджером потока в EPAM. В настоящее время работаю “Руководителем направления” в компании Гарда Технология. Я выбрал курс, чтобы научиться более правильно выстраивать процессы и управлять ими. Научиться эффективно управлять большими командами. Курс был отлично организован. Он был содержательный и интересный. Отлично построены уроки. Во время занятий слушателям можно было активно участвовать на уроках. Много практики. Почти после каждого занятия закрепляли прослушанный материал путем выполнения домашних заданий по теме урока. Преподаватели были высокого уровня. Большое спасибо Илье Прахту, Максиму Дроздову, Дмитрию Белоусову. Курс Delivery Manager повысил мой кругозор в выстраивание правильных процессов и управление ими. Я получил много полезной информации, которую применяю на работе. Курс Delivery Manager дал возможность систематизировать знания, которые я имел и получил в процесс обучения на курсе. Надеюсь, получить более высокую должность.

Ранее я работал на позиции “project manager”(уровня “middle”). На данный момент, благодаря обучению, я вырос до уровня “senior”. На текущей позиции вместе с командой разработчиков из 8 человек занимаемся развитием более 10 проектов компании. Курс позволил мне получить повышение по карьерной лестнице, максимально отвечал всем моим требованиям и максимально соприкасается с моей деятельностью. Особенно понравились презентации, где простым языком объясняют тематику, возможность вернуться с интересующим темам и снова все изучить; интересные домашние задания и очень отзывчивые менеджеры. После обучения и получения сертификата стал на уровень выше по грейдингу.

Большое спасибо за курс, очень понравился и был полезен! Самое главное курс, пришелся ко времени, и многое предложенное на курсе удалось применить в работе, и затем уже отобразить выполненное на практике в проектной работе. Работаю по специальности, по роли РП/DM в команде - 1 год. Понравилось, что курс профильный, а не с нуля. Занимает адекватное время (2 квартала), а домашние задания можно сразу выполнить на практике в команде. Темы в курсе были понятны. Понравились также живые вебинары, где идет активная работа группы. Благодаря курсу удалось убрать часть пробелов и понять, что далее требуется от меня в работе.

Все классно, все понравилось

Я работаю руководителем инфраструктурных проектов, сервис-менеджером в крупной ИТ компании. Смотрел для себя дальнейшие планы развития. Записался на вебинар – послушать и понял, что позиция Delivery Manager совпадает с тем, куда хочу дальше идти. Понравился материал, как все организовано. Практикующие преподаватели – рассказывают материал, охотно делятся кейсами, примерами из личного опыта. Отвечают на вопросы, вовлекают учеников в дискуссии. В общем, учеба идет нескучно. Однако все сразу рассказать нельзя, и времени не хватит. Дают структуру, а дальше ты уже сам применяешь на практике. В первую очередь, шел, чтобы структурировать свои знания и узнать что-то новое. Этой цели я достиг. Дальше планирую применять знания на текущем рабочем месте или в новой компании.

Недавно я перешел на новую роль на работе и стал руководителем отдела разработки, решил выбрать курс «Delivery Manager», чтобы получить необходимые знания и навыки для эффективного управления командой и проектами. До этого я активно посещал различные IT конференции, но информация на них не структурирована так как на курсе. Обучение в Otus приятно удивило, в лекциях представлено много полезной и актуальной информации, которую я смог сразу же начать применять в своей работе. Формат лекций, с обсуждениями вопросов с другими студентами и преподавателем, оказался очень полезным для обмена опытом и получения новых идей. Особенно хочу отметить интересные и практические задания, которые помогли лучше понять материал. В целом, курс полностью оправдал ожидания и был очень полезен в моем профессиональном развитии.

Мой опыт работы весьма хаотичен и разносторонен, последние три года я работала по направлению Project менеджера и давно подбирала для себя курс, чтобы структурировать и уложить знания о менеджменте в IT компании. Программа курса Delivery менеджер понравилась тем, что она не для новичков и поэтому глубже раскрывала интересующие меня темы: управление задачами и процессами; планирование и поставка релизов, отработка на практике; операционные процессы и работа с ними; подружиться с понятием "метрика" и научиться на основании метрик следить за здоровьем процессов; научиться проводить аудит команды. Курс мне понравился, в первую очередь, своими спикерами. Здорово, что люди с таким обширным опытом и знаниями могут ими поделиться с другими. Усиленно советую тем, кто выберет этот курс проходить его не в записи, а онлайн и задавать вопросы преподавателям, обмениваться с ними опытом! Это мой первый курс подобного направления, мне не с чем сравнивать, все вопросы, которые у меня были до курса, закрылись, теперь я отрабатываю полученные знания на реальной практике.

Я более 8 лет работаю в сфере IT и прошёл путь от менеджера небольшого заказного проекта с командой в 2-3 человека до руководителя портфеля сложных проектов по созданию собственных инфраструктурных программных продуктов, с распределёнными командами и сотнями заказчиков по всей стране. У меня профильное образование разработчика, а также диплом MBA по управлению персоналом и организацией, но я никогда не уделял должного внимания получению профильного образования в области управления проектами / командами в сфере IT. Все свои знания я получал опытным путём или из статей известных коллег по цеху, и считал его не полноценным, не структурированным, от того чувствовал себя более не уверенно среди коллег. Не за долго до старта первого потока курса «Delivery manager» я прочитал в Telegram канале Ильи Прахта, руководителя данного курса, о том, что стартует данный курс и он меня заинтересовал, так как из описания курса я подчерпнул для себя мысль о том, что все знания мне преподнесут структурировано, в необходимом объёме, с консультациями преподавателей, а для меня было важно структурировать имеющиеся знания, а также дополнить недостающие, те, которые мне пока на практике были не нужны. В первый поток, по рабочим причинам я не успел, но как только узнал о старте второго потока, то сразу же записался. Курс прошёл довольно легко, даже несмотря на то, что я совмещал обучение с работой, активной на командировки по всей стране, личной жизнью и практически ежедневными занятиями спортом. Это стало возможным благодаря тому, что данный курс учитывает загрузку людей, а также преподаватели быстро и внятно преподносят информацию, что значительно сокращает время на понимание сложных тем. Понятно дело, что есть темы, которые я до сих пор не раскрыл для себя в полной мере, связанные с градацией людей на психотипы и подобное, но это из-за того, что я Инженер, и мыслю иначе, но так бывает со всеми, зато я хорошо прокачал себя в таких сферах как проработка метрик, бюджетирование, целеполагание и т.п. Подводя итог, могу сказать, что даже несмотря на то, что я по факту уже Delivery manager, и ожидать резкого карьерного роста из этой должности в эту же должно мне не придётся, я, за счёт структурирования знаний у себя в голове и новых практик от Otus, почувствовал в себе больше уверенности и сил заниматься процессами, а не тратить время на микро-менеджмент, и также видеть рабочую картину под другим углом, не со стороны менеджера проекта или Инженера-разработчика, а со стороны руководства и заказчиков, что уже позволят мне оптимизировать процессы в моём портфеле проектов.

До и во время обучения я работал в Нмаркет.ПРО на позиции «Менеджер Проектов». Выбрал курс, увидев демо с Ильёй Прахтом касаемо позиции «Delivery Manager», что это вообще такое. Мне понравился спикер, и я решил, что это будет для меня полезно. Понравилось, что было очень много самой разной информации, которую в конце я систематизировал в дипломный проект. Обучение дало мне чувство уверенности в собственных представлениях и знаниях об управлении людьми в IT. Я взял для себя полезные практики из Продуктового и Технического менеджмента, к которым я теперь могу вернуться в любое время. Хотелось бы после окончания обучения получить список направлений, куда можно развиваться дальше. После прохождения курса я сменил работу, и мой оклад увеличился в 1,5 раза. Это та же позиция, но то, что обучение было частью моего перехода выше — факт!

Моя роль на работе — проджект менеджер и технический эксперт. До того, как стать проджект менеджером, занимал позиции разработчика, ведущего разработчика. Всю свою жизнь работаю в геймдеве, делаем игры. Обучение до этого нигде не проходил целенаправленно, в основном, всякие видосики, статьи, у старших коллег учился - это если речь про ПМ. По образованию — программист. Курс выбирал, исходя из советов деливери-менеджера на работе. Решили, что лучше для компании развивать меня в сторону деливери. Понравился свободный график. Это было решающее. Обучение дало общее понимание, знания стали структурированнее