CIO / Директор информационных технологий
В апреле 2026
3 месяца
Онлайн
Для кого этот курс?
- Технические директора, которые хотят сместиться в сторону бизнеса и корпоративной стратегии
- Техлиды и руководители разработки, желающие перейти на уровень управления всей IT-функцией
- Руководители департаментов, проектов или цифровизации, которые желают перейти на уровень стратегического управления
- Архитекторы, стремящиеся расширить управленческие компетенции
Необходимые знания
- Опыт управления IT-командами/отделами
- Верхнеуровневое понимание IT-инфраструктуры, архитектуры и разработки
- Базовые знания корпоративных процессов и структуры компании
Что даст вам этот курс?
- Понимание роли современного CIO как бизнес-лидера, получите знания по управлению бюджетами, сервисами и показателями эффективности
- Навык выстраивать корпоративную архитектуру, узнаете какие существуют стандарты (TOGAF, ArchiMate) и как выстраивать технологическую стратегию
- Умение управлять разработкой, научитесь измерять и повышать производительность команд и обосновывать инвестиции в R&D
- Практические навыки внедрения ИИ в IT-функцию, узнаете как отличать реальную ценность ИИ от хайпа
- Компетенции по цифровизации бизнеса и управлению трансформацией, как оценивать цифровую зрелость подразделений, управлять изменениями в процессах и преодолевать сопротивление изменениям
- Навык управления проектами, финансами (CAPEX/OPEX, ROI, TCO) и партнерами, научитесь приоритизировать инициативы и эффективного взаимодействовать с подрядчиками и вендорами
Почему стоит освоить?
Процесс обучения
А если вы не смогли посетить занятие в реальном времени, то сможете посмотреть его в записи и задать вопрос преподавателю в закрытом Telegram-чате.
Портфолио
Индивидуальная разработка итоговой проектной работы
Обучайтесь у экспертов
Программу ведут действующие специалисты
Перспективы
Получите знания, которые помогут повысить вашу востребованность и доход
Партнеры
Многие студенты еще во время прохождения первой части программы находят или меняют работу, а к концу обучения могут претендовать на повышение в должности.
- Карьерные мероприятия в сообществе
Публичный разбор резюме
Публичное прохождение собеседования и воркшопы - Разместите свое резюме в базе OTUS и сможете получать приглашения на собеседования от партнеров
Формат обучения
Интерактивные вебинары
2 онлайн-трансляции по 2 ак.часа в неделю. Доступ к записям и материалам остается навсегда
Практика
Домашние задания + проектная работа, для усиления вашего портфолио и компетенций
Активное комьюнити
Живое общение с преподавателями на вебинарах, переписки в Telegram чате и развёрнутые ответы при проверке ДЗ
Программа
Роль CIO и управление ИТ как бизнесом
Понимание позиции CIO в компании, как влияет на стратегию и результат.
Тема 1: Эволюция роли CIO — от технического директора к стратегическому партнеру
Тема 2: Управление ИТ как бизнес-единицей: цели, бюджеты, SLA, метрики эффективности
Корпоративная архитектура и технологическая стратегия
Навык описания и согласования архитектурных решений на уровне компании.
Тема 1: Основы корпоративной архитектуры: уровни, принципы, TOGAF/ArchiMate
Тема 2: Архитектура как инструмент управления изменениями
Тема 3: Переход к целевой архитектуре: принципы построения, карта перехода, связи с цифровой трансформацией
Управление ИТ-инфраструктурой и платформами
Понимание, как инфраструктура становится платформой для бизнеса, а не “центром затрат”.
Тема 1: Современная ИТ-инфраструктура: гибридные облака, контейнеризация, DevOps
Тема 2: Киберустойчивость и регуляторные требования (152-ФЗ, импортозамещение, НКЦКИ)
Управление разработкой и инженерной культурой
Системное управление процессом разработки и повышение производительности команд.
Тема 1: Модели организации разработки: продуктовые команды, архитектурное управление
Тема 2: Практики CI/CD, Code Review, Observability
Тема 3: Метрики инженерной эффективности: DORA, SPACE, ROI от R&D
Искусственный интеллект в работе CIO
Умение формировать стратегию внедрения AI в контуре компании и оценивать риски.
Тема 1: Роль AI в стратегии компании: реальность и хайп
Тема 2: Практика: как CIO может внедрить AI-инструменты в разработку (Copilot, локальные модели, интеграция через API)
Тема 3: Философия AI: правда ли за ним будущее? Риски и этика использования в корпоративной среде
Цифровизация бизнеса и трансформация процессов
Навык видеть и развивать цифровую зрелость компании целиком, а не только ИТ.
Тема 1: Что такое цифровизация: выход за рамки ИТ
Тема 2: Диагностика зрелости подразделений: HR, финансы, производство, маркетинг
Тема 3: Как CIO управляет цифровой трансформацией: коммуникации, KPI, сопротивление изменениям
Управление проектами, финансами и партнерами
Финансовая и управленческая осознанность CIO.
Тема 1: Финансовое управление ИТ: бюджеты, CAPEX/OPEX, ROI и TCO
Тема 2: Портфель проектов и приоритизация: как сбалансировать развитие и поддержку
Тема 3: Управление вендорами и подрядчиками: контракты, KPI, контроль качества
Управление изменениями и лидерство
Управленческая зрелость и способность быть “переводчиком” между бизнесом и ИТ.
Тема 1: Лидерство CIO: влияние, доверие, переговоры
Тема 2: Управление изменениями: как вовлекать руководство и команды
Тема 3: Коммуникации CIO: storytelling, визуализация стратегии, защита решений
Будущее CIO и архитектура решений
Понимание долгосрочных трендов и направлений развития профессии.
Тема 1: Будущее роли CIO: от инфраструктуры к экосистемам
Тема 2: Новые компетенции: AI, данные, цифровая этика и технологический суверенитет
Проектная работа
Проект: “Цифровая стратегия компании: путь от текущего состояния к целевому”.
Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы
Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 3: Защита проектных работ и подведение итогов курса
Также вы можете получить полную программу, чтобы убедиться, что обучение вам подходит
Выпускной проект
Преподаватели
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания
Этот курс может оплатить ваш работодатель
- Подробно расскажем об интересующем вас курсе
- Объясним, как договориться с работодателем
- Сообщим стоимость обучения и варианты оплаты
- Ответим на вопросы
- Предоставим шаблон договора и счёт на оплату
Подтверждение знаний и навыков
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность.
Вы получите сертификат о прохождении обучения, а также можете получить удостоверение о повышении квалификации.
После обучения вы:
- Получите материалы по пройденным занятиям (видеозаписи курса и дoполнительные материалы)
- Создадите свой проект, который поможет в повышении вашей квалификации
- Повысите свою ценность и конкурентоспособность
- Получите сертификат об окончании курса
CIO / Директор информационных технологий
Полная стоимость
Стоимость указана для оплаты физическими лицами
вычета до 13% стоимости обучения. Оставьте заявку и менеджер вас проконсультирует
+7 499 938-92-02 бесплатно