Научитесь проводить цифровую трансформацию в современных компаниях!
Длительность обучения:
4 месяца
Формат:
Online
Начало занятий:
27 July
Дни занятий:
Чт 19:00,
Курс раскроет перед вами дисциплину Enterprise Architecture и поможет научиться анализировать свою организацию и принимать обоснованные архитектурные решения в рамках цифровой трансформации бизнеса.
Enterprise Architect (архитектор предприятия или корпоративный архитектор) — востребованный специалист в крупных корпорациях, который проектирует предприятие на всех уровнях.
Задачи Enterprise Architect — создавать, согласовывать и поддерживать целевое видение и траекторию развития компании, конкретизируя стратегию цифровизации и принимая обоснованные технологические решения на ее основе.
Кому подойдет курс?
Курс ориентирован на всех «агентов изменений» в организации: от аналитиков и архитекторов решений до руководителей проектов, продуктов и портфелей (CPO).
- Бизнес- и системным аналитикам курс поможет освоить архитектурный подход, расширить компетенции и перейти на новый уровень, начать претендовать на роль бизнес-архитектора.
- Архитекторам решений курс поможет получить комплексный взгляд на корпорацию и дойти до позиции архитектора предприятия.
- Руководителям курс позволит предлагать и принимать более взвешенные решения о развитии компании и своего направления.
Особенности курса
Уникальная программа
Единственный курс, раскрывающий современную бизнес-архитектуру, как стратегическую дисциплину. Gartner считает ориентацию корпоративной архитектуры на бизнес ключевым фактором успеха в современном мире. Мы говорим о корпоративной архитектуре с позиций трансформации компании, вместо прикладного проектирования.
50% теории, 100% практики
На живых вебинарах вам дается практическое задание, которое вы делаете самостоятельно, опираясь на предложенный подход и ваш прикладной опыт. А на следующем занятии проводится воркшоп, на котором студенты получают обратную связи и рекомендации по заданию от преподавателя и других участников, которые тоже могут быть экспертами в своей предметной области.
Обмен опытом
Студенты курса — специалисты с опытом работы в разных проектах и компаниях. Общение с единомышленниками поможет повысить свой профессиональный уровень и расширить IT-кругозор.
Преподаватели курса - лидеры архитектурных функций из разных отраслей: экосистемы, электронной коммерции, реального сектора. Обладают не только большой “насмотренностью” архитектурных кейсов, но и навыками преподнесения своего опыта для разноуровневой аудитории, а зачастую являются и нанимающими менеджерами для корпоративных архитекторов.
На открытом уроке мы рассмотрим бизнес-архитектуру с разных углов: как часть архитектуры предприятия и как самодостаточную дисциплину, применяемую во всем мире. Познакомимся с самым надежным инструментом превращения стратегии в реальные планы развития организации.
Кому будет полезен урок: корпоративным архитекторам, бизнес-архитекторам, руководителям проектов и программ трансформации, опытным аналитикам и любым менеджерам в IT, которые хотят овладеть основами бизнес-архитектуры.
Подымов
1. Инновации в бизнесе и три аспекта цифровой трансформации
2. Тренды корпоративной архитектуры
3. Место архитектора в компаниях различных типов
4. Карьерные типы, специализации, роли
5. Харды и софты архитектора
6. Чемоданчик архитектора
7. Архитектор и цикл разработки ПО
Кому будет полезен урок:
- тем, кто задумывается о профессиональном развитии в области бизнес-архитектуры: опытным разработчикам, архитекторам решений, бизнес- и системным аналитикам и начинающим enterprise архитекторам;
- руководителям проектов и программ трансформации, опытным аналитикам и любым менеджерам в IT, которые хотят овладеть основами корпоративной-архитектуры.
Стройкин
Руководитель курса и лидер продуктовой трансформации в СПАО «Ингосстрах» Петр Подымов, даст свои рекомендации для тех, кто еще в начале своего пути.
Митап будет полезен бизнес- и системным аналитикам, которые планируют развивать свои компетенции до уровня Enterprise Architect и узнать о профессии, перспективах и возможностях трудоустройства.
Подымов
Преподаватели
Отзывы
Необходимые знания
Желательно иметь опыт участия в проектах по описанию бизнес-процессов или формированию требований к автоматизации
Процесс обучения
После обучения вы
1. Формулировать стратегию цифровизации средствами архитектуры предприятия.
2. Управлять архитектурой современными методами, подходящими для гибких организаций.
3. Переходить от стратегии к принятию и воплощению обоснованных решений об изменениях в организации и IT-ландшафте.
Дополнительно на курсе вы:
1. Максимально доступно пройдете ключевые элементы метода разработки архитектуры по TOGAF и его адаптацию под гибкие организации, доступные в новой 10-ой версии.
2. Поймете контекст принятия архитектурных решений и научитесь их принимать на реальных кейсах.
3. Получите актуальный взгляд на корпоративную архитектуру, который только начинает распространяться в российских компаниях.
онлайн-образование
Сертификат №0001
Константин Константинопольский
Успешно закончил курс «Enterprise Architect»
Выполнено практических заданий: 16 из 16
Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”
Город:
Москва
Директор департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Анна Фирсова
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.
